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    服裝業:自動化武裝革命性の変革

    2011/10/28 9:53:00 48

    服裝業ブランドの雇用難

    ハイテクの自動化設備による武裝服裝業界は、生産効率、省エネ、環境保護、ブランド建設と技術進歩などの面で革命的な変革を生むに違いない。


    激しい目にあう

    市場

    競爭と労働力コストの上昇は、どのように人手を減らし、自動化生産効率を高めることが服製造、靴製造企業の急務となり、企業はハイテク、自動化及び環境保護、省エネなどの先進生産設備に対する需要が大幅に増加している。


    実際には、大企業の設備のアップグレードが早く、福利厚生がよく、労働者は徐々にこれらの優位企業に集中しています。

    欠員というのは、実は中小企業の欠員です。


    自動化設備の緩和「雇用難」


    もともと資金の圧力に迫られていましたが、まだ新しい設備を導入することを日程にあげていませんでした。しかし、今の労働者の持ち場狀況から見れば、労働者の不足を補うために、今年は一部の機械を電気機械一體化の設備に両替しなければなりません。他のお金は省けません。

    天津晟鴻制衣有限公司の付艶英社長は記者に彼女の最新の決定を発表しました。


    「雇用難」の厳しい狀況が眼下にあることは容易に見られます。

    服裝

    企業の生産設備のアップグレードの有力な推進剤は、自動化生産設備は服裝生産者にとっては珍しいものではないです。


    2010年、寧波ノブル製衣有限公司は一気に34臺の全自動パソコンの橫器を購入しました。総投資は1000萬元を超えました。


    これは去年の會社の最大の一回限りの費用です。

    同社の朱旭東社長助理はこのほど、記者の取材に応じた。

    聞くところによると、同社は自動化パソコンの橫車を買うのは初めてではないという。

    今までに同社は全自動50臺の全自動ストオルの橫機と國産慈星12臺の全自動パソコンの橫機を配置してきた。


    それでも、朱旭東は「今年も引き続き出資してドイツのストール全自動パソコン橫機とその他の輸入生産設備を購入し、企業の競爭力を向上させたい」と述べました。


    以前、大朗鎮の多くの中毛紡績企業は手回し機と自動ベルト機のワークショップ式生産を採用していましたが、前者は1臺に1人の労働者を配置しなければなりません。後者は2臺に1人の労働者を必要とします。

    今のコンピュータの橫織機、労働者は同時に6-8臺を見ることができて、そのコストと生産の優位、どちらが優れていますか?


    中小民営のニットウエア企業は自動化機械の購入に熱中しているだけでなく、規模化生産で優勝した大企業はなおさらです。

    アゴア色織科技有限公司の丁開政副社長の紹介によると、2008年から開始されました。

    ヤゴール

    會社はすでに続々と120臺の各種のデザインの自動化のコンピュータの橫機を買いました。


    現在、丁開政は會社の自動化アップグレードに関する他のいくつかの大事に取り組んでいます。

    一つの大きな出來事は、會社が既製服の生産現場で買って、近代的な「ニット自動化サスペンションシステム」をインストールすることです。


    このシステムの設備は、少なくとも會社が1000萬元以上の資金を使います。

    しかし、服裝を整えたら、會社の出來栄えの効率が少なくなります。25%アップできます。

    これは、會社のこの面での労働圧力が大幅に軽減されることを意味します。

    丁開政は稱する。


    「現在、國內の大型服裝加工場では自動裁斷機、自動袋開け機、自動拷問機などの自動化設備が広く使われています。半自動化生産が実現されました。

    「アゴア」職場では、今の世界で最も先進的な服裝生産技術の裝備と生産ラインを見ることができます。

    ドイツの「エース」上海代表処の技術支援徐嵐は、中國の衣裝のデザインと生産はすでにデジタル化競爭の段階に入っていると指摘した。


    自動化設備の応用は「民工不足」を緩和させるが、自動化設備が企業に解決を助けるのは労働問題だけではない。

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    企業の核心競爭力を高める


    「會社が導入した服裝自動化裁斷システムは、生産ラインの人手が1/3節約できるだけでなく、労働難の問題を解決した。

    同時に自動化生産は製品の精度を高め、企業競爭力を高めました。

    義烏聯発メリヤス會社の會長の呉宗君は記者に帳簿を済ませました。


    2011年、聯発會社は國內外一流の全コンピュータ制御染色整理、裁斷加工設備を高価に導入しました。


    ヤゴール、シン州などのハイエンドの服裝企業が競って買って、自動ドアの襟付き機を買って現場の生産に投入しました。一人當たりの一日の生産量は伝統的な作業方式の5倍で、一機は4機の4人の代わりに働くことができます。

    一つだけ節電して、一つのステッチマシンで毎日5度の電気を消費して、年間250日間の標準稼働日で計算して、一年で5000度の電気を節約できます。


    自動化設備はすでに企業のコストダウン、製品の品質向上と企業競爭力向上の有力な手段となっている。


    「機電一體化の設備は労働者數が減少しただけでなく、統一サイズ、統一基準を採用したため、細部がより完璧に近く、服の品質も明らかに向上した」

    付艶英は記者に告げる。


    東莞市紡織業協會の陳耀華會長も、以前は手作業ではできないかもしれない、あるいは高いコストでできた製品が必要で、今は自動化設備を利用しても簡単にできます。そうすると、製品の品質と付加価値が向上します。


    「いいですね。効果は思ったよりずっといいです。こんな労働集約型産業は、コンピュータでリズムをコントロールする作業パターンがあるとは思ってもいませんでした」

    泰富服裝管理高層の鄒さんによると、自動化の縫製設備を購入した後、工場の効率はほぼ倍になりました。


    ショーは泰富の普通社員で、職場で三年間の勤続年數があります。

    彼女は記者に言いました。彼女は工場で長く働くつもりはなかったです。世間を見て江西の実家に帰って結婚して子供を産むつもりです。


    社長が自動化生産設備を買ってきて、労働者の雑用を解決しました。

    今必要なのは機械の操作に専念することです。材料を受け取って、サインして數字を記入して、計算書を點検して、向きを変えて包裝して、包みを解くなどの雑用は全部省きます。トイレに行く以外は、専門的に機械を操作するのが仕事です。

    ショーさんによると、今は仕事が楽で、以前ほど疲れていません。


    実際、泰富では、インテリジェント化設備は一部の生産現場の労働者に取って代わっただけです。

    比較してみると、知能化作業場で働く労働者は、計算書の単価の給料が伝統的な職場より20%低いにもかかわらず、一ヶ月の給與総額は相手より10%多いです。

    服を作る労働者たちは知能化管理の恩恵を受けました。


    「今から見れば、2年間で設備のコストが回収され、労働者の収益も多くなりました。これで、各方面で利益があります。」

    鄒さんは言います。

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    消費者のニーズを理解する


    今の生活リズムは消費者の平均來店時間を以前より大幅に減少させました。

    消費者が150平米または面積の大きい洋服屋に入る時、短い時間で好きな服を見つけたいです。


    7月13日、杭州森動デジタル科學技術有限公司は「3 Dインタラクティブ仮想試著室」を発売しました。

    消費者は大きな畫面の前に立っているだけで、仮想の3 D版の各服を、肌身で自然に著られるようになります。そして、前の移動やタッチスクリーンを使わずに、迅速に頻繁に服を著替え、簡単に手を挙げて拍手するジェスチャーをすれば、仮想の試著室の仮想ボタンを押して、相応の服を交換し、お気に入りの服を「仮想カート」に入れて、その後の取引フローを完成させます。


    個性的でインテリジェントなインタラクティブな體験方式を通じて、企業は全店のアパレルと組み合わせの方式を、より感性的で、蕓術的に消費者に提示することができます。


    また、購入ガイドを組み合わせて消費者の潛在消費を実現し、関連消費を明らかに増加させ、個々の消費者の平均消費額と実體店の売上高を高めることができる。


    それだけではなく、知能化された試著鏡はブランド小売業者が適時にお客様の體型データ、個人の好みなどの第一の市場資料を獲得することを助けてくれます。今後、より良いサービスを提供できるように、お客様にデータサポートを提供します。


    現在、いくつかのファッションショッピングサイトもすでにショッピングモールで3 D仮想試著ソフトを使っています。これはオンラインで服を買うことができない問題を解決したと楽観的な人が考えています。


    これに対し、中國電子商取引研究センターの莫岱青アナリストは、「3 Dインタラクティブ仮想試著室」は「科學技術要素」を埋め込むことによって、アパレルメーカーと小売業者が女性市場をしっかりロックすることを助け、Appleがiphoneとipadシリーズの科學技術製品を発表し、ユーザーに深度ファッション、娯楽化のハイテク體験感を持たせ、「流行に従う狀態」をもたらしやすくし、ユーザーがブランドに対して「情報」を提供する売買行為を促進し、「信頼」に高め、「信頼」になる可能性が期待されると指摘した。


    現在、アパレル企業の裝備アップのブームが全國で起こっています。


    新ジャックミシン有限公司の郭衛星総経理によると、中國の服裝業はハイテクの自動化設備で自分を武裝して、生産効率、省エネ環境保護、ブランド建設と技術進歩などの面で革命的な変革を生むことができるという。

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    三つの段階の十分なコミュニケーション――男裝ブランド:私達は良質なサービスが必要です。

    生地企業は優れたサービスで下流のアパレルブランドとの距離を縮め、「協力とウィンウィン」の完璧な関係を目指しています。では、高品質サービスの概念はどのように具體的な実踐の細部に転化しますか?

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