華つきまと公司2012目標(biāo)は5億ロックします。

近日中に恒天重工株式會(huì)社は中國(guó)をめぐるプロジェクトテーマ會(huì)議を開催し、2012年を確定しました。中國(guó)の企業(yè)3億元の売上収入を確保し、利潤(rùn)総額3000萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、5億元の収入を達(dá)成するための奮闘目標(biāo)を達(dá)成する。會(huì)社の社長(zhǎng)の湯其偉さんは、現(xiàn)在、會(huì)社の製品構(gòu)造が靜かに変化しています。會(huì)社の製品構(gòu)造調(diào)整はすでに実質(zhì)的な進(jìn)展を遂げました。歴史上、「多品種、小ロット」は會(huì)社の大きな強(qiáng)みでしたが、「多品種、小ロット」は高精度高技術(shù)量、高付加価値、大量（三高一大）」の製品は更に會(huì)社の夢(mèng)です。

中國(guó)の會(huì)社が生産した製品は主にシルクの巻頭で、長(zhǎng)年の努力で開発したZWT 610型の巻頭を通じて、製品技術(shù)指標(biāo)はすでに國(guó)際先進(jìn)レベルに達(dá)しました。製品の大量生産のために良い基礎(chǔ)を打ち立てました。現(xiàn)在、會(huì)社の巻頭は高速、高収量、高自動(dòng)化、高信頼性、高一貫性など五つの特徴を持っています。今後も製品の品質(zhì)水準(zhǔn)をさらに向上させ、顧客満足度を向上させるための措置を講じる必要がある。まず、強(qiáng)い品質(zhì)意識(shí)を確立し、人員の知識(shí)訓(xùn)練を強(qiáng)化すること。もう一つは加工工程を細(xì)分化し、総合組立品の品質(zhì)を向上させること。三つは厳格な外注品の供給で、専門検査員を設(shè)立すること。四つは技術(shù)プロセスを最適化すること。是正措置。

理解によると、ここ10年の間に、これまでの指導(dǎo)者の関心と育成を経て、中國(guó)は先端技術(shù)が日増しに成熟し、お客様の反映が良好である。現(xiàn)在、中國(guó)の巻き取りシリーズの製品はすでに多くの市場(chǎng)注文を獲得しましたが、どうやって期限通りに優(yōu)良品質(zhì)の製品を提供することを保証しますか？また、巻頭量産をきっかけに転換を加速し、株式會(huì)社の収益モデル転換を?qū)g現(xiàn)するという目標(biāo)を明確にしました。これは會(huì)社の織機(jī)、針刺機(jī)の大量の製品の生産のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築いて、徹底的に株式會(huì)社の製品の構(gòu)造の調(diào)整の必要を満たして、企業(yè)の乗り越えて発展して新しい階段を登ります。