泉州服裝企業集団北伐&Nbsp;コスト先行注文を內陸にドッキングする。

2007年、泉の州服裝名企業36人が団體を組んで溫州、寧波に視察に行きます。協力協定考察に隨行する。

2009年、寧波の有名な服裝企業は30人の団體で初めて泉州紡織服裝業を視察しました。両地はインタラクティブに「溫州/寧波ブランド+泉州製造」及び「泉州ブランド+溫州/寧波製造」の地域協力モデルを形成しました。

2010年、泉州紡織服裝企業は20人余りを代表して江蘇、安徽、河南、河北などに視察に行きました。

泉州市の「宿州紡織服裝産業城」プロジェクトは安徽宿州市で正式に契約され、泉州紡織服裝産業の製造段階の移転が実質的な段階に入ったことを示しています。ブランド企業がその中に參加する。

これに対して、グリーングループ會長の趙建河氏は、「ポスト金融危機」の下で、泉州と內陸労働力資源が密集しているので、優勢を補って、人材、製品、市場などの面で緊密な協力往來を展開し、アパレル産業の全體競爭力を高め、ブランドの國際化のために基礎を築きます。

　　生産ドッキング前景広大である

「內陸部の紡織服裝産業の発展は、東部企業の産業移転を受けるのに役立つ」泉州市紡織服裝商會秘書長の施正直によると、服裝加工能力を持つ協力企業を探して、泉州企業に現在の労働力不足などの問題を解決する必要があるという。

正直に言うと、人件費から見れば、紡績加工製造業は人的資源が豊富な內陸地域に移転するのが大勢の傾向です。內陸部は人的資源が豊富で、交通が便利で、消費市場が巨大で、沿海地區の紡織服裝集中區の生産能力をよく受けられます。{pageubreak}

労働問題については、趙建河は、泉州と內陸地區の服裝注文がドッキングし、泉州にとってタイムリーな雨です。泉州服裝企業の生産注文が大量に増えたら、泉州現地企業だけでは時間通りに完成できないです。河南、河北、安徽などの紡績服裝は良好な産業基盤を持っています。

　服裝基地の実現競合

同時に、泉州と広州、溫州及び寧波などの紡織服裝の集合地との競爭戦略もっと普遍的に人々の眼球を引きつけました。寧波、溫州、泉州のアパレル業界は男裝を主としており、三地のアパレル産業の実力は非常に強いです。2007年、泉州紡織服裝商會は30名の老総視察を組織し、寧波、溫州と泉州の三大男裝基地の初の高層連動を実現しました。

その後、溫州市服裝商會の會長が自ら指揮を取った視察団が泉に來て、紡織服裝の先導企業を訪問し、溫州加工製造型企業のために看板と代行の機會を求め、両地の深さ協力モデルの形成を推進しました。

広東省のアパレル業界も一昨年、80人を超える社長団を組織して泉州を訪れました。ブランドの転換と対外貿易危機の二大敷居前に、國內紡織服裝集中區間の衝突意義は長いものを取って短いものを補うだけではなく、もっと広い範囲の協力が始まったばかりです。

紡織服裝生産區間の提攜は多くの紡織服裝企業に新たな発展チャンスをもたらしました。専門家は、産業區域の協力は、本質的には産業チェーン分業の細分化であると指摘しています。沿海地區の優位は情報、技術、資本にあり、ブランドの運営、研究開発、商業開発の一環に適しています。中西部地區の優勢は労働力などの生産資源要素であり、生産加工の一環に適しています。