中國の婦人服ブランドはなぜ贅沢品を欠けているのですか？

女性のお金が儲かると言われていますから、國際市場でも國內市場でも女性ブランドはアパレル業界の中で一番大きなグループです。

中國のファッション業界は20年以上の洗禮を経て、だんだん成熟してきました。デザイナーブランドの臺頭はさらに高級な衣類と中國の婦人服ブランドの発展に強い心を注いでいます。

しかし、中國の婦人服ブランドにとって、シャネル、アルマーニ、バレンチノと女裝、YSLサンローラン、ファン?思哲、プラダといった耳慣れた海外婦人服の高級品ブランドと並んでいます。

今日の中國の婦人服ブランドはなぜ高級品を欠席したのですか？

贅沢なブランドは往々にして歴史感を持っています。その中に含まれている精神と製品の創作過程における豊富な物語は贅沢品のために濃厚な文化要素を注ぎ込みました。

消費者の立場から言えば、一つのブランドは夢を作って、物語を話して、お客さんにそれを言わせるのは関連している美しい夢があります。

例えば、戀人たちはティファニーの指輪を持ちたいです。成功した男性はロレックスの腕時計を持ちたいです。

贅沢品は値段だけではなく、精神的です。

それは身分の象徴で、貴族の標識です。

消費力のある人は往々にして精神的な共鳴を重視する。

贅沢品の遺伝子から見て、中國は歴史が長い5000年の文明の優位を持っていて、実は歴代の王朝の皇室の御用の服裝は今日のいわゆる贅沢品の概念です。

中國の婦人服業界の発展の現狀から見れば、多くの企業にとって多元化の経営は企業が一定の段階に発展した后に、企業を大きくして強い発展の方式の一つにしたいです。

このような理念によって、多くの中國のアパレル企業は中國に流れ、ローエンドブランドの位置づけしかできなくなりました。

振り返ってみると、國際婦人服高級品ブランドの発展過程を経て、多くはブランドの専門化経営であり、ブランド自體の特徴を極限まで発揮しました。例えば「バレンシアガ」の服裝はずっと裁斷と縫製に優れています。

斜め裁きは十八番です。これによって彼伏の流動線は人體の特定のセクシー部位を強調します。

いつも服の幅と合體の間で、著心地がよく、スタイルもより美しく見えます。

「バレンシアガ」の服裝は人の錯覚を巧みに使い、帯を戦略的に低くしたり、肋骨以上に言及したりして、レオタードの中に妙に隠れて、體をより完璧に見せます。

「バレンシアガ」のファッションは革命的なファッションリーダーとして知られ、多くのセレブ貴族が彼のファッションを指定しています。

また、1837年にフランス人ThierryHermesによって創立されたエルメスの有名な高級ブランドは、最初に馬具を製造してスタートしました。20年代後半から手提げ袋とスカーフを生産し始めました。人気が出た後、思い切ってファッション生産に力を入れました。

最も経典的なのはよく知られているKellyBagの手提げ袋と四角なマフラーです。KellyBagの注文書はもう數年になりました。7年後には商品の取り柄があります。全部手作業で丹念に完成しました。Hermesと呼ばれる製品は思想が深く、品位が高く、內包が豊かで、職人蕓が優れた蕓術品です。

現在の中國の婦人服は多く生産ラインの作業で、大量の量化生産で、市場シェアの小さい部分を占める高級の既製服のオーダーメイドで、資金、顧客、市場価格などの方面の要素の制限をも受けることができます。

贅沢品の優れた品質は直接外観から現れ、視覚的な「可視価値」を提供する。

中國の女裝全體のデザイン力は比較的弱いです。中國の婦人服業界が突破しにくい主要なネックの一つです。

デザイナーは女裝の魂で、女裝は斬新で、時効性が高い、周期が短い、変化が速いなどの特徴を持っています。これは必然的に企業に強い設計力と市場への対応などの能力を要求します。

中國の婦人服は贅沢なブランドに欠けています。中國の婦人服企業には贅沢品ブランドを運営する意識が欠けています。

中國の商人は短期的に注目して、贅沢品ブランドを育成する文化的な教養に欠けています。

彼らはブランドを作るために必要なお金、時間と精力を投資したくないです。彼らは迅速なリターンに憧れています。だから、彼らの將來性は現地にあります。

企業家が戦略的な視點を持たず、ブランドの概念、內包に対する理解がまだ十分に不足している時、そのブランドが生産したほとんどの高価な商品は一般の製品の引き立て役に転落します。

思想と観念が中國の服裝ブランドの未來の道を決定したと言えます。

思想と観念を変えて、ブランドの重要性を真剣に見てこそ、中國の婦人服に贅沢なブランドが欠けている現狀が改められます。