東莞靴企業は転換陣痛があります。靴展をあきらめません。

一部の取引先は広州交易會に流れます。

昨日の開幕式が終わった後、記者の訪問で、前回と比べて、今回の出展者の規模と人気は明らかに下がっています。目と場所はにぎやかな場面が見られませんでした。東莞靴業連盟の30數社の靴企業ブランドを攜えて、外博會に參加した東莞靴企業のリーダー華堅グループ、世界靴業本部基地も今回の展示會に現れませんでした。

その後、主催者のメディア會見で、主催者の報道官の一人であるデュッセルドルフ展（上海）有限公司の馮培喜副社長は「今日は背中の問題を指摘しなければならない。靴業界全體の転換とアップグレードの陣痛期であり、展示會間の激しい競爭を含め、一部の取引先が広交會に流れている。反対に、私たちは東莞靴展への投資を増やします。

馮培喜さんは「このような苦痛はそんなに長くないと信じています。展示會に行ったら、中國の元素、中國の習慣が海外の國內の設計目標と潮流になりました。中國は世界の潮流を牽引する発展が趨勢になりつつあります。これも東莞靴展の未來と展望を見せてくれます。」

香港デザイン學院の學生作品の展示に招待します。

企業に対して普遍的に反映されているモデルチェンジの最大の難點は設計人材の不足であり、今回の主催者はわざわざ香港デザイン學院の學生作品の展示に參加するように招待しました。バッグ、靴、服、アクセサリーなど50點以上のデザイン學院の學生の作品が展示されています。「彼らは未來のデザイナーです。新入生の設計力は、これを利用して人材と企業のドッキングの場を作りたいです。」

また、今回の展示會には、ポルトガル靴業協會が初めて會員のTATUAGGI、BEEPIなどを連れて出展しました。同時に、世界のファッション権威WGSNは「2012春夏と未來のファッション靴とアクセサリーの流行予測」、ドイツ靴展GDSの公式ファッショントレンド発表機構Ytrendsが持ってきた「成功した靴業界の設計部門はどうやって成立しますか？」、「2012/2013秋冬、2013年春夏『青年ファッションシリーズ』の流行傾向」、「靴製造業界の経済持続発展」などのテーマ講座を発表しています。

靴企業が環境の変遷の下で直面する挑戦と業界の関心を持つ話題に対して、主催者は國內外の業界専門家を誘って検討し、設計、ブランド、貿易標準、國內販売パイプ、企業管理などの経験を共有します。

　暖かい風?中國風

今流行の傾向は何ですか？主催者の話によると、會場を一周してみると、中國の元素、中國の習慣の風格はすでに國外の國內の設計目標と潮流になり、中國が世界の潮流の発展を牽引していることが分かります。これも東莞靴展の未來と展望を見せてくれます。

焦點

國內販売は開拓しますが、外國販売を放棄することはできません。

以前、メディアが炒めた中國製造業の海外販売の國內販売の動向について、記者が訪問したところ、國內販売は依然として冷めていて、出展者からあまり歓迎されていないことが分かりました。

現場の各ブースには「國際市場」や「中國及び國際市場」という表示があります。購買先に対して的確な購買があるように注意します。実は、大部分の企業は依然として海外の取引先に対して「中國及び國際市場」という標識が點在しています。

馮培喜さんは記者會見で、「私たちはすべて商売をしています。どこで単にどこをするかがあります。今國內販売の企業をして、すべてお金を燃やして、外で儲けるお金で國內販売市場を開拓します。しかし、國內販売を行うには、企業が「外養內」から脫卻して収支のバランスを取るには、あと數年かかります。

メディア會見に出席したモデルチェンジ國內販売企業の代表である易洋靴業の社長、謝暖氏は「3年間働いてきましたが、國內販売は半分ずつです。國內販売はまだ始まったばかりで、収支のバランスが取れていると言えるので、まだ3年はかかるでしょう」と控えめに語った。

主催者の香港雅式展示服務有限公司の朱裕倫會長は「國內販売の開拓をご案內しますが、海外販売はしないので、伝統的な外部市場を完全に放棄することは期待できません。歐米の景気が悪く、回復には時間がかかりますが、海外のロシア、アセアンなどの新しい顧客が現れて、新しい消費市場が臺頭しています。外國市場の空間は依然として大きいです。

模範

スタンプから靴まで1800元です。

東莞市の3つの「産業構造調整とモデルチェンジ?アップグレード先進企業」の一つとして、東莞琪勝靴業有限公司の経験が注目されています。

早く1997年に、尹積琪は元の代工場を終えて、厚街三屯村に新しい工場を作りました。2004年からほとんどの資金を研究開発に投入しました。2004年から2008年までずっと授業料を払っています。ユン?ジジは言った。

2008年はユン?ジキにとって転換點となりました。北京オリンピック組織委員會はチ勝靴業に2000足の靴を注文しました。これはこの企業のブランドの知名度を大いに高めました。同じ年に、金融危機で多くの外商の靴工場が倒産しました。ユン?ジジさんはもっと自主ブランド路線を固めました。彼は自分が一足先に歩いたことを喜んでいます。現在、會社は全部で100數名の専門の開発設計者がいます。毎年開発された新型靴は3000種類に達しています。2002年から2010年まで、彼らは一ヶ月に60足の靴だけを売りました。月に一萬足を売ります。彼らの靴は一番安いと言われています。1500元まで売ります。チーさんは國內販売で定価権を握っていますので、値上げでコストを消化できます。今は基本靴の値段は1500元から1800元ぐらいまで上がります。今、チーさんは全國の1/3以上の省都と一級都市に専門店を180軒以上開設しました。