山東省では綿花の収穫が機械化されて堅塁攻略戦が行われる。

10月24日午前、山東省農機局は浜州市沾化県で開催されました。綿収穫機械化現場會。全省綿の生産區各市農業機械局の指導者と業務処の責任者で、一部の農業機械合作社と農業機械の大戸、栽培大戸などの100人余りが會議に參加しました。省農業機械局の林建華局長、韓永平組長、浜州市政府の耿濤副市長、張丙yu副秘書長などの指導者が會議に出席しました。林建華局長が講演し、韓永平組長が會議を司會しました。

現場では、浜州市農業機械局の劉占勤局長が綿の収穫機械化と革新モデル基地の建設狀況を紹介しました。技術および機械的性質。新疆石河子貴航農機具有限公司が生産した自走式3行の綿花採取機は綿花採取作業の実演を行いました。種まき機、綿花抜柴機、綿莖収穫粉砕機などは綿生産機械化の「一條竜」作業の実演を行いました。全省で初めて機械化した綿採取に成功した。

林建華局長は、綿は山東省の重要な経済作物の一つであり、栽培面積が大きく、規模化と地域化の程度が高い経済作物であり、長年の栽培面積は1300萬ムーぐらいで、全省の経済作物の栽培面積の約30%を占め、全國で第二位にあると指摘しました?，F在、綿花の種まき、植保などの一環はすでに機械化され、綿莖の収穫も突破的な進展を遂げましたが、肝心の生産環節である綿の収穫機械化はまだ空白で、完全に人工によって採集され、収穫効率が低く、労働強度が高く、生産コストが高く、綿花産業のさらなる発展を制約し、全省の農業機械化の全面的な発展、科學的な発展を阻害しました。今年、省政府が打ち出した「農業機械化と農業機械工業の良好かつ迅速な発展に関する意見」は、2015年までに全省が綿など8大経済作物の肝心な生産環節の機械化に対して重大な突破を実現することを要求している。省農機局は「全省の経済作物の機械化発展推進に関する意見」を発表した。全省綿生産區は発展綿の生産機械化を重要な日程に引き上げ、綿収穫の機械化?革新モデル基地を建設し、綿生産の全過程の機械化の方法と方法を探ることに力を入れており、綿生産、特に綿収穫の機械化の発展を推進するために積極的に努力しています。

林建華局長は、綿の収穫機械化を推進することは、山東省が食糧作物の全行程を機械化して農村の全面的な機械化発展を加速するという新しい戦略的措置であり、今回の現場は創造的な意義があると強調しました。彼は全省の各級の農業機械部門に省政府の配置と今回の會議の要求に従って、綿の生産、特に綿の収穫機械化の重要な意義を十分に認識して、この省のトウモロコシ収穫の機械化の経験方法を參考にして、機會を捉えて、積極的に革新を開拓して、前進して、全力を盡くして綿花の機械化を推進する堅塁戦を打って、比較的に短い時間の內に突破的な進展を得るように努力します。

一つは綿の収穫を機械化して、農業機械化の革新活動の重點とします。綿の収穫を機械化し、農業機械化の革新モデルプロジェクト建設の重點に組み入れ、綿花の種まき、植保などの環節の機械化レベルを強化するとともに、綿の機械化収穫を突破し、機械化の革新モデル基地を建設し、綿花の機械化技術モデル、技術路線と技術規範を総括し、機具の革新試験と模範普及を展開し、面での大きな面積を押し開けて経験を積み、條件を創造する。

第二に、研究開発生産と模範的な生産の導入を加速させ、綿採取機械を普及させる歩みである。各級は工夫を凝らして綿作業機具の導入と研究開発生産と模範普及に力を入れます?，F在の綿花の収穫機の不足している問題に対して、積極的に農業機械の研究、生産、普及などの部門を組織し、自主的に革新し、消化吸収を導入することを堅持し、共同で難関を突破する力を強め、生産の綿花採取機の研究開発のペースを速め、普及の力を強め、できるだけ早く適用性がよく、作業効率が高く、品質も信頼でき、価格も手ごろで、農民に歓迎される主な機種を選定する。綿の採取機械に対しては優先的な鑑定、優先的なモデル、優先的な普及、優先的な補助金を実施し、綿花生産の機械設備レベルを絶えず向上させる。

第三に、マシンワークの結合をよくし、綿花の収穫を機械化することです。機械によって綿花を採取する必要があります。伝統的な綿花生産の農蕓技術を変革して、綿の品種選択、種まきの規格、畑管理と選別などの各種農蕓技術と機械化生産の要求を適応させます。綿生産區は農業機械と農業技術を結合する協調制度を確立し、農業などの関連部門を連合し、農業機械、農蕓専門家、特に綿花生産技術者を組織し、科學的で合理的な綿機械化作業標準と農蕓技術基準を制定し、綿花生産機械化農蕓技術訓練を強力に展開し、綿生産の全工程を機械化した農機農蕓結合技術體系と操作規範を形成する。

第四に、仕事をしっかりつかんで実行します。各綿花生産區の農業機械部門は綿花を機械化の重點として突破した経済作物として、組織の指導を強化し、発展目標と年度計畫を制定し、分解任務を県區に行って、具體的な部門と人員に細分化し、一級ずつ著実に実施して、確実に新しい突発的、新しい成果を見ます。