中國製の靴業の物思い

周知のように、日進月歩の市場競爭の中で、企業はまったく前例のない挑戦に直面しています。特に情報化に従って経済企業間のゲームもまるで別の新しい段階に進級しました。先端的な科學技術、革新的なマーケティング手段はもう企業の全面的な発展を満足できなくなりました。企業はこの市場で才能を発揮するためには、獨特の管理理念が必要です。そして企業の管理理念と革新は、私たちも往々にしてもう一つの重要な課題に觸れなければならない。従業員この要素及び企業の発展に対する影響。これを魚と水の関係に例える専門家がいる。これは客観的にも従業員が企業の発展に果たす役割はかけがえのないものであると説明しています。

これに基づいて、最近メディアが頻繁に暴露しているグッチの労働者虐待事件も各業界の人々の批判と思索を引き起こしました。「水を飲んで申請し、トイレに行ったら報告します。妊婦従業員は一駅に十數時間、リンゴを八個食べたら解雇されます。」これらの人権破壊に近い企業管理規定は、すでに従業員の権益を侵害しているようです。「労働者虐待」事件が相次いでいる狀況についても、現在の一部の企業が管理體制の構築に大きな欠落を殘していることを側面から反映しているに違いない。すみません、従業員は企業の直接貢獻者として、企業は従業員の基本的な権利さえ保証できないのですが、企業はまだ長く持続的に発展していくことができますか？企業の一時的な繁栄はせいぜいギャグかもしれません。特に労働密集型企業にとっては、企業管理の遅れは技術の遅れよりも恐ろしいものになりがちです。

己の欲せざるところは人に施すなかれ。これは現在の市場が企業に発展を與える斬新な管理理念です。名前の通りに「尊重」です。つまり、従業員の権利を尊重し、従業員の価値観を尊重し、従業員のために良好な企業発展の雰囲気を作ります。逆に従業員も同様に企業に支払う。靴の業界の角度から透視して、靴の種類は我が國の不可欠な伝統の労働の密集型の業界として、従業員の需要についても日に日に激増することができます。毎年出現する「雇用難」現象はまさに何度も外部に靴企業が企業の従業員及び企業の専門人材に対する渇望を表明しました。特に、現在は80、90後を企業の主力軍として発展している背景に、企業の管理體制の整備や従業員の権利保護政策が再び多くの権威者の話題を呼んでいる。周知のように、80、90後の世代の新入生集団は出生環境と社會背景の客観的な影響の下で、企業に対する要求も全く違っています。彼らはしばしば精神面の享受と権利面の保護に重點を置いています。これに対して、國內の一部の靴企業はこの方面に建設して比較的に時代と共に進むことに見えます。{pageubreak}

偶然ではなく、新市場経済の背景の下で尊重されているのはこのような人間本位の労働理念であり、これは靴業界の中で明らかに実証されました。現在、社員インタビュー室を獨立して開設し、企業大學を設立し、社員のために充電し、社員食堂の無料食事制を推進し、祝日の交歓活動を展開し、定期的に社員のために大規模な従業員運動會を開催するなどの措置はすでに次から次へと靴企業の管理體制に組み入れられています。例えば、康奈グループの「新溫州人感情交流ステーション」、赤トンボグループの「陽光相談室」、正泰グループの「陽光サービス室」などはすでに社會ひいては內部従業員の一致した肯定と賞賛を得ています。特に、赤トンボ企業の従業員に対する配慮は大きな反響を呼んでおり、従業員の子弟である夏キャンプの設立、社員の外出旅行などの活動を通じて、毎回社員に身近に體験させています。赤とんぼ大家族の溫かさは、企業の持続可能な発展のための礎ともなる。

疑いなく、中國の靴業界はすでに革新によって自身の企業管理理念の急速な発展を推進しなければならない新たな時期に入ってきました。その中で科學化、人間化の時代には、新しいタイプの社員管理理念も日増しに企業発展の核心分野に深く入り込んできました。或いはある方面から直接靴企業の市場運営及び靴企業ブランドの持続的な発展に影響を與えます。このため、企業の従業員の科學化の管理を強化して建設して今ではとりわけ力があることに見えて、そびえ立つ勢いはさえぎることができないことと言えます。