運動ブランド靴企業(yè)のアップグレードと転換は學校企業(yè)の協(xié)力を狙っています。

2010年に行われた福建體育用品産業(yè)発展研究シンポジウムでは、各スポーツ用品の擔當者がスポーツ用品産業(yè)の発展に関する問題について意見を出しました。運動靴企業(yè)が大學と連攜し、産業(yè)を利用する。クラスタ効果自身の急速な発展を求めて、市場の包囲を実現(xiàn)して、ホットな話題になります。

ここ數年來、國際的に有名な靴企業(yè)に対して國內を奪い取っています。市場シェア國內の多くのブランドが相次いで臺頭し、市場全體が群雄の紛爭の局面で、安踏、特歩、反克、361°を代表とする福建運動靴企業(yè)は次々とモデルチェンジの段階に入り、経営発展の方式を変えて、ブランドイメージと企業(yè)競爭力を高めます。人材と革新はすでに見られました。モデルチェンジアップこのような狀況の中で、學校と企業(yè)の協(xié)力が生まれました。

調査によると、ここ數年來、福建運動靴企業(yè)の學校企業(yè)提攜における研究開発支出は絶えず上昇し、協(xié)力の広さと深さは絶えず強化されている。そこで、私達は思わずお聞きしたいのですが、靴企業(yè)の研究開発、人材構造にはどのような影響がありますか？

　　企業(yè)——力を借りる學校と企業(yè)の連合

人材を孵化する

靴の企業(yè)間の競爭は実は人材の競爭で、人材がある人は市場の強者です。優(yōu)秀な人材は招いたのではなく、育成されたのです。學校企業(yè)の協(xié)力モデルを通じて人材を育成するのは一番いい方法です。多くの靴業(yè)界のブランドはこの道に精通していると言えて、彼らは早くから計畫に著手して、このようなモードを通じていくつかの若い基幹を育成して、それが日に日に會社のそれぞれの持ち場の核心技術を熟知して掌握することを助けて、ますます重要な職務を擔當します。ある企業(yè)は學生が學校に入る時から意識的にそれを育成して、彼らにできるだけ早くその將來のために奮闘するかもしれない企業(yè)を熟知させて、それによって知らず知らずのうちに學生の企業(yè)に対する忠誠度と符合度を育成して、そして知らず知らずのうちにそれに企業(yè)の文化を浸透させます。企業(yè)にとって、これは間違いなく完璧な自己営業(yè)です。{pageubreak}

靴製造企業(yè)にとって、実踐基地は新入社員を検査するいいところです。トップスターグループの會長の王少平さんは、ブランドが競爭力と潛在力を持っているかどうかは、優(yōu)れた人材とこれらの人材が企業(yè)に溶け込むかどうかがポイントだと言いました。人を採用するのは企業(yè)が利益を得て、発展の肝心な點を求めるので、學校企業(yè)の連合は企業(yè)が人材を発見して導入することに利益があります。DUNLOPアウトドアキャリアトップスターグループは福州大學管理學院専門學位教育（トップスターグループ）実踐基地と泉州市創(chuàng)業(yè)青年互助発展學習基地を設立しました。會社は毎年10名ぐらいの実踐基地の學生を新入社員に転化しています。この動きは新入社員研修の移行時間を省くだけではなく、直接持ち場につくことにより、企業(yè)が新入社員の能力素質を考察し、將來の発展のために真の才能を準備することに有利である。

特歩（中國）有限公司は端末の小売人材の製造に対して、湖南體育職業(yè)學院と協(xié)力して「特歩マーケティングクラス」を開設しました。すなわち「オーダーメイド人材育成モード」です。同社の劉慶先副総裁の紹介によると、「オーダートレーニング」を推進することで、學院スポーツマーケティング専門の人材育成と特歩會社の関連職位ニーズが一致し、職業(yè)素養(yǎng)、専門技能と総合素質などの専門訓練と方向性トレーニングを通じて、學生が職場に向かう時にゼロ距離で仕事ができるようになります。サプライチェーン。

研究開発を促す

今、新しい市場情勢は靴企業(yè)の総合能力に対する要求がますます厳しくなりました。企業(yè)は研究開発センターを大學に建設して、十分に大學の設備、人材などの資源の優(yōu)位を利用してそのサービスにすることができて、企業(yè)は安心して、學校は金を節(jié)約して、雙方のウィンウィンを実現(xiàn)します。大學が持っているハイテク実験器具のプラットフォームは、企業(yè)に多くの研究開発コストを節(jié)約させました。また、大學の「安家」では、研究開発において先生と協(xié)力して検討することができます。また、大學のフォーラムや新聞區(qū)でも、企業(yè)の研究開発に多くの効果的な情報サポートを提供しています。

ここ數年來、福建製靴企業(yè)は次々と國內の大學の技術力を借りて、省級、國家級企業(yè)或いは業(yè)界研究開発センターを創(chuàng)立し、製品の核心と肝心な技術の難関突破力を強めて、自主的な知的財産権を持つ個性化製品を研究開発しました。特歩は中國科學院理化技術研究所と共同で、國際的なトップレベルの「ナノ銀抗菌運動靴」を開発しました。

製品の技術アップグレードの面で、一部の企業(yè)も自主的に研究開発する技術革新の力を強めています。各項目の企業(yè)の技術革新を推進する具體的な政策の実行に従って、ピッカーグループは製品のアップグレードと世代交代を加速しています。現(xiàn)在は北京、広州、泉州及びアメリカロサンゼルスの四つの製品研究開発センターを持っています。最新の國際流行モデルと技術特許で製品の核心競爭力を高めます。{pageubreak}

2011年には、361°と北京服裝學院が高性能スポーツ服裝デザイン研究開発センターを設立し、この學校の學生に優(yōu)秀な実踐基地を提供し、更に重要なのは企業(yè)を通じて、研究成果を企業(yè)の運営に付し、より良い産業(yè)のアップグレードを推進することです。「この設計研究開発センターが設立された後、専門型の高性能スポーツ服裝の研究開発、設計の需要をさらに満たし、中國のスポーツ服裝學科と関連教育事業(yè)の発展を推進し、革新的な人材を育成するために、自主的な革新能力を強化し、新たな道を開拓する。361°の南北雙翼運動科學技術研究開発戦略構想を実現(xiàn)しただけではなく、さらに産學研連動の効果的な試み及びスポーツ服裝産業(yè)の革新的発展を実現(xiàn)するための最高の実証であり、中國のスポーツ産業(yè)を世界に推進するための強固な基礎を築くに違いない。361°の社長ブウ號はこれに対して表しています。

産業(yè)を推進する

福建運動靴企業(yè)は學校と企業(yè)の協(xié)力を推進する面ですでに天地を出て、企業(yè)自身は新しいエネルギーを獲得しました。また、運動靴業(yè)界全體に新しい活力を注ぎ込みました。

安踏（中國）有限公司の丁世忠総裁は、「學校と企業(yè)の協(xié)力は産業(yè)と就業(yè)の良性循環(huán)を促進することができるが、大學の人材育成と企業(yè)の発展の逸脫問題は早急に解決されるべきだ」と述べました。高度経済発展の背景の下で、外來人材の導入と保留はずっと悩んでおり、福建産業(yè)の発展を制限しています。

靴のデザインと生產業(yè)界にとって、今はコンピュータの補助設計と制造を幅広く使うようになりました。調査によると、福建省のいくつかの高等學府は服裝デザインに関する専門を設けていません。學校と企業(yè)が連攜した後、大學は所在地のニーズに合った専門的な人材を育成し、所在地の関連産業(yè)の発展を促進するとともに、大學生の就職を促進し、相互に支え合い、相互に促進する良い循環(huán)を形成することができる。

學校?企業(yè)連合が靴?服産業(yè)の推進作用を始めてから、より多くの靴企業(yè)に歓迎されるのは當然であり、高校との連攜の目的もより明確になり、多様化することを求めている。四川大學、河北邢臺職業(yè)技術學院、中央美術院との戦略提攜に続いて、國輝公司は再び重さで出撃し、西安工程大學と産學研プロジェクトの協(xié)力を結びました。雙方は新技術、新製品、新技術、新材料で共同研究と開発を行います。人材育成、研究開発に関連したプロジェクトを設立するだけでなく、國輝企業(yè)の製品開発、人員育成などの面での発展に堅実な科學技術の後ろ盾を提供し、共同で科學研究の成果、科學技術賞を申告し、自主的創(chuàng)造能力の育成などを強化し、スポーツシューズ産業(yè)の発展を推進し、産業(yè)構造の更なる最適化を促し、人材—科學技術—ブランド戦略の完璧な結合を達成し、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新體系をさらに充実させる。