政治?企業(yè)共克の人材が欠乏し、ボトルネック紡績産業(yè)が新疆に移転した。

新疆はわが國の重要な國です。

「紡績工業(yè)第11次5カ年計畫」、「紡績工業(yè)調(diào)整と振興計畫」及び工業(yè)信部「紡績産業(yè)移転の推進に関する指導(dǎo)意見」は、いずれも紡績産業(yè)の最適化と區(qū)域配置の加速に関するものである。

産業(yè)移転を受けて優(yōu)勢が明らかである。

「第11次5カ年計畫」期間中、新疆紡織工業(yè)は優(yōu)位な資源転換戦略を揺るぐことなく実施し、投資環(huán)境を最適化し、投資環(huán)境を推進し、産業(yè)勾配の移転を効果的に受け、重點プロジェクトの建設(shè)に力を集中し、紡績産業(yè)の集積度を絶えず向上させ、技術(shù)の進歩、構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)の最適化を加速させ、持続可能な発展能力を向上させ、より良い発展目標(biāo)と任務(wù)を?qū)g現(xiàn)しました。

國務(wù)院が打ち出した「紡織工業(yè)調(diào)整と振興計畫」でも、地域の配置を最適化し、産業(yè)移転を受ける面で新疆紡織工業(yè)の発展に対して明確な目標(biāo)要求を提出し、新疆に優(yōu)良品質(zhì)の綿糸、綿布と綿織物の生産基地を建設(shè)することを支持しました。これは新疆紡織工業(yè)の発展に貴重なチャンスをもたらしました。

新疆の綿の生産量は全國の3分の1を占めて、世界の綿の生産量の8%ぐらいを占めて、綿の栽培面積、総生産量、単生産量、國內(nèi)の販売量、輸出量は10年連続で全國の首位を占めます。

このほか、新疆にも強い地域優(yōu)勢があります。8つの國と境を接しています。16の対外開放港があります。これは內(nèi)陸の紡績企業(yè)にとって魅力的です。

このほか、新疆から周辺市場、特にヨーロッパ市場に進出すれば、輸送時間と輸送費を大幅に節(jié)約できます。

例えば新疆のアクス地區(qū)からヨーロッパ市場に入るとユーラシア大陸橋から1200キロ短縮され、運送時間は海運より4分の3短縮され、運賃は2分の1減少します。

新疆ウイグル自治區(qū)紡織業(yè)弁公室の劉燕寧主任によると、新疆はまた以下の多くの利點を持っている。

第二に、沿海地域に比べて労働力のコストが低いこと、第三に、中央アジアは紡績品の需要が高く、周辺市場の発展?jié)撛诹Δ螭い长取⒌谒膜?、國家援助疆の資金が110億元に達し、19の省と市が対口援助し、その発展のために人力、物力のサポートを提供しています。

新疆ウイグル自治區(qū)の梁勇?経信委副主任は記者の取材に対し、紡績産業(yè)は新疆で最も潛在力のある産業(yè)だと語ったが、新疆は単なる原料供給地ではなく、綿産業(yè)チェーンを急速に延長し、全國的な紡績工業(yè)基地になるべきだと述べた。

彼の紹介によると、新疆紡織産業(yè)は現(xiàn)在、自治區(qū)第12次5カ年計畫に基づき、市場で産業(yè)を牽引し、「二城七園一中心」を建設(shè)している。両城は石河子紡織工業(yè)城、阿克蘇紡織工業(yè)城を含み、一つの中心はウルムチ國際紡織商貿(mào)センターであり、更に7つの園區(qū)を建設(shè)している。

第二に、東部産業(yè)の移転を受けて、率先して大企業(yè)を新疆ウイグル自治區(qū)に定著させ、産業(yè)チェーンを徐々に改善する。

第三に、民族特色のある紡績産業(yè)を発展させ、新疆西部服裝産業(yè)工業(yè)園を建設(shè)する。

また新疆は綿毛の基地ですから、高支紗、高付加価値製品を強力に生産して、內(nèi)陸と差別化競爭を形成すべきです。

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新疆は豊富な綿花資源と優(yōu)れた地理的地位のほか、西部大開発と自治區(qū)の各種優(yōu)遇政策を持っています。

劉燕寧さんによると、自治區(qū)は紡績産業(yè)を重視しており、新疆のあらゆる業(yè)界で紡績業(yè)界への政策支援が一番多いです。例えば綿、綿糸の運送には補助金があります。長距離の運送はトンあたり500元になります。紡績業(yè)の財政稅政策を支持しています。綿糸に対する各種補助金は毎年1億元以上にもなります。

ここ數(shù)年、新疆の各州、県、市も相次いでいくつかの優(yōu)遇政策を打ち出して、いくつかの実力がある紡績企業(yè)が新疆に來て投資するように引きつけました。

新疆に來て創(chuàng)業(yè)した有名な企業(yè)はすでに20社以上に達しました。例えば、ワビルグループ、ヤゴールグループ、巨鷹グループ、泰豊グループ、溢達集団、聯(lián)発集団、鳳凰織布、金泰綿業(yè)、永翔紡織、冠鑫綿業(yè)など、業(yè)界の発展と現(xiàn)地の経済成長を推進する力軍になりました。

新疆に投資して発展した企業(yè)の多くは、紡織加工企業(yè)で、産業(yè)チェーンの先端を新疆に移転し、新疆で綿花の買い付け加工と紡績生産ラインを建立し、新疆紡織業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のアップグレードを促進し、新疆紡織の競爭力を大幅に向上させ、現(xiàn)地で就業(yè)を増加させ、農(nóng)村労働力の移転を促進し、企業(yè)競爭力の向上に著しい貢獻をしました。

産業(yè)移転はすでに大勢の赴くところとなった。

ここ數(shù)年來、新疆の綿の栽培面積、品種は安定して、その上すべて優(yōu)良品質(zhì)の綿で、しかし多くの綿県は自分の綿紡の企業(yè)がなくて、毎年すべて車の皮の外で綿を運ぶために嫌になります。

綿資源が大量に流出し、付加価値の高い部分は殘しておらず、稅収も伸びておらず、地域の経済発展に不利で、産業(yè)優(yōu)勢は形成されていません。

大陸部では、多くの企業(yè)が「綿なし紡績」の困惑に直面しています。國際市場の綿不足、綿花価格の変動が大きいです。かつて國內(nèi)の綿紡績業(yè)界の社長たちは寢食が難しいです。

ワビル色紡績株式有限公司の孫偉挺會長など戦略的視點のある企業(yè)家はよく知っています。問題解決の道は自分で綿を栽培することです。新疆で綿紡績工場を建設(shè)することです。これはコストを節(jié)約し、リスクを回避しました。

そこで、ワビルなどの綿紡績企業(yè)が新疆に進出し、需給雙方が「ウィン」の突破口を見つけました。これは完全にウィンウィンの戦略協(xié)力で、綿の資源優(yōu)勢を産業(yè)競爭優(yōu)位に転換しました。

記者によると、ここ數(shù)年、中國の紡織工業(yè)の配置は東南沿海で過度に集中しており、運送が忙しいほか、沿海地區(qū)の土地需要の圧力、環(huán)境汚染の影響、エネルギー消費などに対しても非常に大きな圧力をもたらしており、紡績の深加工企業(yè)の西移が非常に重要な原因であるという。

2010年新疆ウイグル自治區(qū)には約600萬錠があり、そのうち60%以上が沿海企業(yè)から來ています。

ワビル色紡績株式有限公司の孫偉挺理事長は、産業(yè)移転は大勢の赴くところであり、浙江省を例に挙げると、同省には現(xiàn)在の紡錘1046萬枚があり、布機は22萬臺であり、産業(yè)のグレードアップの要求により、省內(nèi)では研究開発とマーケティングを保留し、製造を中西部に移転したり、東南アジア、南アジアの國に移転したりするしかないという。

考察を経て、私達は阿克蘇が最も成熟した投資地區(qū)の一つと考えています。ここには70萬トンの綿があります。ここには0.3元の電気価格があります。ここには基本的な形をした54平方キロメートルの工業(yè)園があります。工業(yè)化を待ち望む政府と人民の熱い視線があります。

そのため、フォルクスワーフは政府と一緒に新疆ウイグル自治區(qū)紡織工業(yè)城プロジェクトを建設(shè)することになります。私達は10年間の努力を通じて、中國でひいては世界に影響力のある綿の都を作り上げる自信と決心を持っています。

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また、數(shù)年の協(xié)力によって、綿製品の構(gòu)造が調(diào)整され、栽培の品種、モデル、製品の販売パターンなどが変わってきました。

農(nóng)業(yè)六師の五家渠市政委の馬新平さんは「以前、綿と綿紡績工場は緊密な結(jié)合がなく、市場にはどのような製品が必要か、製品にはどのような原料が必要かというシステムがなかった。

今市場ではどのような綿花が必要ですか？綿はどのような形で栽培されていますか？綿の品種構(gòu)造を最適化し、農(nóng)業(yè)の科學(xué)技術(shù)力を統(tǒng)合し、新疆綿の生産を推進し、數(shù)量の増加型から質(zhì)の効果と利益型に転換することは非常に重要な意義があります。

企業(yè)は新疆で綿花基地を設(shè)立して、中間環(huán)節(jié)を取り消して、企業(yè)の利益を増加して、企業(yè)のリスクに抵抗する能力をも高めました。

今後の新疆では、綿の栽培面積を安定させ、豊かな田畑を増やし、低生産田を撤退し、新疆の生態(tài)環(huán)境を保護します。

農(nóng)業(yè)七師副會長の史貫中氏は、ワビルのような優(yōu)秀な企業(yè)を?qū)毪?、兵団に影響を與えるのは全方位であり、古い紡績企業(yè)を救っただけではないと述べました。

先導(dǎo)企業(yè)と資源優(yōu)勢の結(jié)合を通じて、綿花優(yōu)勢を真に競爭優(yōu)位に作り、同時に地方経済の発展を促進し、就業(yè)と財政収入を増加させるのです。

新疆ウイグル自治區(qū)のワーフの発展だけで、雇用は數(shù)萬人に増加し、多民族が融合した大家庭で、仕事、學(xué)習(xí)、生活を共にしてこそ、社會が長期的に安定していくことができる。

モービルは産業(yè)移転の模範(fàn)となる。

西移新疆の企業(yè)の中で、華ビル色紡股份有限公司はきっと一番輝かしい真珠です。

2010年6月10日、アクス地區(qū)行政署とワビルホールディングスは「新疆ウイグル自治區(qū)紡織工業(yè)城プロジェクトの協(xié)力建設(shè)に関する?yún)f(xié)議」に調(diào)印しました。

新疆紡織工業(yè)城は阿克蘇に立腳して、全疆に向かって、南疆をカバーします。

紡錘の総規(guī)模は600萬枚で、化學(xué)繊維、織布、捺染、紡績、既製服なども含まれています。

「新疆紡織工業(yè)城の建設(shè)に參加する以外に、モービルは新疆紡織工業(yè)城に100萬錠の新型高効率色紡績工業(yè)園を建設(shè)します。このプロジェクトは2010年8月30日に正式に建設(shè)を開始しました。

プロジェクトの総建築面積は100萬平方メートルで、総投資は36億元で、プロジェクト建設(shè)後の年間生産額は45億元に達し、利稅は9億元で、就業(yè)人數(shù)は1萬元増加します。

ワビル色紡株式會社の生産システム副総監(jiān)督、新疆大區(qū)総経理の李強さんが紹介しました。

ワビル色紡株式會社は中高級新型紡糸を?qū)熼Tとする大企業(yè)であり、世界最大の色紡糸會社の一つであり、中國紡織類上場會社の中で一番効果が高く、株価が一番高い上場會社の一つです。

色紡産業(yè)は紡績分野の新興産業(yè)であり、色紡製品は環(huán)境保護型、ファッション性、科學(xué)技術(shù)性のため、端末と消費者に人気があり、レジャーやスポーツウェアの主流紡績糸となりつつあり、市場の見通しは明るい。

新疆の優(yōu)位な資源を十分に利用して、産業(yè)資源を整合するために、2006年にすでに西進戦略をスタートして、産業(yè)チェーンは前に移動します。

2005年の買収合併に続き、新疆の縦橫綿業(yè)を統(tǒng)合した後、2009年には新疆五家渠青湖紡績、石河子新八綿、奎屯錦業(yè)紡績を相次いで合併合併合併しました。

現(xiàn)在、華維は新疆で8萬ムーの綿花の綿田、40萬錠の紡糸工場を持ち、農(nóng)場、綿花工場、紡糸工場の1本の竜の高級綿産業(yè)チェーンを建立しました。

また、新疆の阿克蘇と農(nóng)業(yè)六師の五家渠で100萬錠の色紡工業(yè)園を計畫しました。奎屯で農(nóng)業(yè)七師と協(xié)力して50萬紡錘を投資して、石河子で50萬紡錘を投資して、更に疆內(nèi)の優(yōu)良な綿資源を統(tǒng)合します。

その中の五家渠色紡工業(yè)園プロジェクトは一期に上場會社の非公開発行の投資プロジェクトに組み入れられ、順調(diào)に実施されました。

新疆の阿克蘇の100萬の紡錘と奎屯の50萬の紡錘プロジェクトも続々と建設(shè)に著手しています。

李強氏によると、産業(yè)移転の日があった時、資源の優(yōu)位性の地利があり、建設(shè)を支援する人と、必ず新疆の華包をうまくやり遂げることができるという。

モービルは西進戦略を通じて、技術(shù)を兼用して拡張、新築などの手段を利用して、急速で安定した発展を?qū)g現(xiàn)しました。

2010年年年の年夜運紡の収入と純利益はそれぞれ47.83億元と3.71億元で、同45.4%と154%伸びた。

「今年は繊維企業(yè)を訪問しました。特に阿克蘇が新疆紡織工業(yè)城を建設(shè)するという壯大な計畫を見ました。

新疆の発展は思ったよりずっと速くて、國內(nèi)の優(yōu)秀な大企業(yè)は新疆に來て発展するのは戦略的な発展の眼光があったので、資源とエネルギーの優(yōu)位を持つだけではなくて、更に彼らの比較優(yōu)位を増加しました。

彼らは豊富な市場経験と強い技術(shù)と管理水準(zhǔn)を持っています。発展速度が速く、効率が高く、効果的で、新疆経済の急速な発展を促進します。

梁勇は言った。

劉燕寧氏は、ワビルの南北疆の配置優(yōu)勢は相補的で、同類企業(yè)よりも配慮が行き屆いており、資源優(yōu)勢を経済優(yōu)勢に転化するのに有利であると考えています。

彼女は言った："この會社は上場會社で、企業(yè)の実力は十分で、生産設(shè)備、製品開発、管理モデルは先進的で、企業(yè)の文化建設(shè)と人材育成戦略の上でも優(yōu)位を持っています。しかも、最近増発された資金のほとんどは新疆のワビルの建設(shè)に使われています。この會社の新疆での発展の自信と決心が見えます。"

政治?企業(yè)ともに人材の欠乏のボトルネックを克服する。

新疆は紡績産業(yè)の移転を受ける面で大きな優(yōu)勢を持っていますが、紡績市場、産業(yè)下流の連動困難、機械部品の不足、染色材料市場の組み合わせなどの劣勢があります。

同時に産業(yè)移転の過程で、企業(yè)は高級管理者と肝心な技術(shù)者を急ぎ必要とします。彼らは優(yōu)秀な管理能力と深い専門経営能力があるだけではなく、良い地域適応能力と異なる文化の整合能力を備えています。

このような人材は新疆にとっても企業(yè)にとっても稀有で、人材が足りなくて、人材が足りなくて、企業(yè)の疆での発展を制約するボトルネックになります。

この面では政府の積極的な指導(dǎo)と推進が必要で、新疆農(nóng)業(yè)の集約化発展を加速させ、農(nóng)業(yè)機械化の水準(zhǔn)を高め、徐々に農(nóng)村余剰労働力を解放し、さらに新疆工業(yè)化と都市化のレベルを加速させる。

一方で、少數(shù)民族のバイリンガル教育と教育訓(xùn)練をしっかりと行い、その仕事技能を高め、新疆の民生基礎(chǔ)を安定させる必要があります。

同時に現(xiàn)在の新疆紡織業(yè)の人材不足の狀況に対して、積極的に人材戦略を?qū)g施し、産、學(xué)、研を強化し、結(jié)合させるべきである。

企業(yè)自身も現(xiàn)地化の育成、人材交流などを通じて緩和すべきです。

新疆で紡績産業(yè)の集積を築くには、紡績業(yè)の人材育成を強化しなければならない。

これに対して、孫偉挺は、まず新疆の各大學(xué)の紡績専門を回復(fù)し、また関連課程を修得し、紡績専門家を育成することを提案しています。

第二に、産?學(xué)?研の結(jié)合を推進し、各紡績企業(yè)と紡績學(xué)校、紡績研究所との連絡(luò)を結(jié)び、大學(xué)と関連する科學(xué)研究院が直接産業(yè)クラスターの革新活動に參加することを奨勵する。

また、新疆の各紡織企業(yè)も多く內(nèi)陸から紡織人材、技術(shù)労働者を?qū)毪贰⑵髽I(yè)の既存の労働者に対して定期的に職業(yè)技能訓(xùn)練を行い、新たに募集した労働者に対しても就業(yè)前研修コースを制定し、企業(yè)労働者の全體的な素質(zhì)を高めるべきです。

最後に、各級の協(xié)會は各企業(yè)の定期的な交流を組織し、內(nèi)陸の先進的な紡績企業(yè)と良好なインタラクティブを形成し、新疆企業(yè)の中堅社員のためにもっと多くの學(xué)習(xí)機會を提供します。

同時に孫偉挺は、人力資源が比較的に不足している狀況で、安定した労働者はきっと労働者募集よりもっと重要であると指摘しています。

ある角度から言えば、五家渠と石河子モービルがモービルの大家庭に入ってから、生産能力と品質(zhì)はずっと安定しています。

馬新平さんによると、現(xiàn)在全國には雇用難、労働者採用難の問題が存在しています。核心は待遇問題と従業(yè)員の心を本當(dāng)に殘すことができるかどうかです。

私たちは六師十?dāng)?shù)社の企業(yè)を調(diào)査しましたが、ワーフの従業(yè)員の流失率は一番少ないです。

ここでは従業(yè)員たちがモービルの文化に対する認(rèn)識を持っています。

モービルは従業(yè)員の賃金収入の向上に努めるとともに、政府に土地の確保性住宅の建設(shè)を求めている。

モービルの工場の多くは夫婦部屋を設(shè)けています。內(nèi)地での研修や勉強の機會も提供しています。多彩な娯楽活動を手配しています。

このように従業(yè)員に対して、従業(yè)員はどうして殘しられないかもしれませんか？

史貫中氏によると、われわれはできるだけ早く機械で綿を採取し、団場の一部の従業(yè)員を産業(yè)労働者に変えたいという。

現(xiàn)在、私達のルートはまだ流暢ではありません。將來、農(nóng)場の従業(yè)員は民営企業(yè)に勤めます。身分は兵団でもいいです。これで彼らの後顧の憂いを解決しました。

政府と企業(yè)が共に努力すれば、人力不足、人材不足の難題を克服できる。

結(jié)尾語

過去の多くの経験によると、低レベルの生産能力の拡張は失敗に決まっている。

産業(yè)移転は簡単な設(shè)備、工場の移転ではなく、産業(yè)のグレードアップの過程である。

例えば、中西部の三大生産基地で生産能力の移転、生産能力の統(tǒng)合を行う時、いつもそれを良い製品のレベルアップ、技術(shù)のレベルアップと設(shè)備のレベルアップの良い機會と見なして、生産プロセスを最適化し、先進設(shè)備を選択して企業(yè)の核心競爭力を高める。

ワビルは新疆の配置時にも現(xiàn)地の労働力の特徴と資源の條件を十分に考慮しました。南北疆は全部新型の高効率の繊維工蕓と先進裝備を採用しました。

産業(yè)移転はシステム工事です。成功するかどうかは國家の関連部門、地方政府、業(yè)界協(xié)會と企業(yè)の共同推進と努力にかかっています。

現(xiàn)在、新疆ウイグル自治區(qū)人民政府、生産建設(shè)兵団、紡績銀行は新疆ウイグル自治區(qū)各地の資源條件と発展水準(zhǔn)に頼って、新疆ウイグル自治區(qū)紡織業(yè)の科學(xué)的統(tǒng)一計畫を行っており、いくつかの工業(yè)園區(qū)といくつかの重要プロジェクト、関連する一連のサービス體系の建設(shè)を全面的に推進する。

政府、企業(yè)が心を合わせて努力しさえすれば、産業(yè)移転の仕事はきっとしっかりと行うことができます。