中國の靴ブランドは民需化に向かっている。

ご存知のように、わが國は世界最大の靴製品加工國であり、獨立して靴を生産する製品の種類が最も多い國でもありますが、國際的な高品質基準に合う製品は少ないです。これを踏まえて、中國に対して靴業どのようにして新しい発展をつかみますか？機會新しい発展の道を探すことは、特に重要です。

　　靴類ブランドの民需化

民族ブランドはブランドの形成から自分の位置付けをしなければなりません。これらの面で國內の靴企業は不足しています。新味を出す思考。海外ブランドが中國に進出するのは、わが國の人口が多く、市場が広いという優位性が注目されています。彼らの目的は資本、技術で自分のお金を稼ぐ目的です。例えばマクドナルドを人口の少ないヨーロッパと13億の人口を抱える中國との差は言うまでもない。したがって、中國の靴企業は、スポーツ人口の増加という機會を捉えて、さまざまな層の消費者グループを探して、その特徴に対して靴ブランドの形作るブランドを通じて市場を推進する。

　　試合需要の社會化

靴企業はスポーツ競技というケーキだけを奪い取ってはいけません。これらのスポーツ試合を利用してケーキを大きく作って、スポーツ製品を育成して発展させます。スポーツは多様なビジネスチャンスをもたらすことができます。例えば、弱い種目や寒い種目から介入して、スポーツの必要な空間からブランドの投入點を探すこともできます。

　　スポーツ産業の國際化

試合の競爭が激しくなるのを見ながら、競爭の相性を見ます。この基礎の上で、國際化の発展の成り行きを考慮しなければならなくて、広大な靴の企業は國際の強者との競爭の中で協力を強化して、協力の中で自分を求めます。ブランドの壯大さ。國內の製品が我が國のメディアを通じて(通って)出すことができるならば、そのコストは低くて、利益の大きい優位を得るのは更に成功の橋を架けやすいです。

　　消費需要の標準化

海外の大手靴企業は成功の要素が多く、一番重要なのは標準化を実現することです。自身の製品技術の更新と品質保証を実現するには、プロセス、管理制作過程の標準化とマーケティング過程の標準化という二つの面で努力しなければならない。マーケティングの中で多くの商店はよく商品の価格、商品のイメージだけを重視して消費者に選ばれて、これらだけを宣伝して、実は完全に標準化の角度から製品の特徴を宣伝することができて、みんなにあなたの製品の標準を理解させます。