産業(yè)用織物：「興奮」の裏の困惑と困惑

産業(yè)用紡績(jī)品はすでにわが國(guó)の紡績(jī)工業(yè)となり、大國(guó)から強(qiáng)國(guó)へと新たな成長(zhǎng)極を目指すようになりました。

世界の紡織の発展傾向から見(jiàn)て、伝統(tǒng)的な紡績(jī)が発展途上國(guó)に移転すると同時(shí)に、先進(jìn)國(guó)は紡績(jī)工業(yè)構(gòu)造の最適化、産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力の維持と強(qiáng)化の重要な道として産業(yè)を発展させ、その発展水準(zhǔn)はすでに國(guó)家が紡織工業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力と科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)を測(cè)る重要な標(biāo)識(shí)となっている。

わが國(guó)の産業(yè)用

世界の紡績(jī)強(qiáng)國(guó)が産業(yè)用紡績(jī)品の発展を拡大するにつれて、わが國(guó)の産業(yè)用紡績(jī)品もますます注目されてきました。

政府の主管部門(mén)、企業(yè)、科學(xué)研究院に関わらず、産業(yè)用紡績(jī)品の未來(lái)図に大きな期待を寄せており、政府部門(mén)も初めて産業(yè)用紡績(jī)品業(yè)界の「第12次5カ年」発展計(jì)畫(huà)を制定し、相応の産業(yè)発展激勵(lì)政策を組み合わせた。

産業(yè)用織物業(yè)界はかつてない好機(jī)を迎えたというべきだ。

しかし、先進(jìn)國(guó)と比べて、中國(guó)の産業(yè)用紡績(jī)品業(yè)界は産業(yè)集中度、製品レベル、革新力、専用原材料開(kāi)発、製造技術(shù)などにおいてまだ大きな差があります。

多くの高性能、高品質(zhì)の製品の開(kāi)発と生産はかなりのところで先進(jìn)國(guó)の技術(shù)移転に頼っています。業(yè)界の自主的創(chuàng)造革新と開(kāi)発能力はまだ経済発展、人民の生活水準(zhǔn)の向上の必要を完全に満たしていません。

まさに業(yè)界が市場(chǎng)のコントロール能力、産業(yè)チェーンの組み合わせの能力の上の不足と開(kāi)きで、かなりの程度の上で業(yè)界の発展の歩調(diào)を制約しました。

まず、ブランドをなくしにくいです。

端末製品の中間材料として、産業(yè)用紡績(jī)品は最終製品の構(gòu)造特徴、性能需要とコスト制約を満足させなければならない。企業(yè)経営はよくセット製品の市場(chǎng)行為に制限される。

特に業(yè)界の障壁、技術(shù)障壁、市場(chǎng)參入障壁などの現(xiàn)実問(wèn)題の影響を受けて、多くの製品は獨(dú)自のブランドを形成することが難しく、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を開(kāi)けにくく、端末ブランドの代行しかできないため、大多數(shù)の企業(yè)は現(xiàn)在も価値チェーンのローエンドにある。

醫(yī)療衛(wèi)生用の不織布については、紙おむつは「寶の手伝い」、生理用ナプキンは「舒寶」、ウェットティッシュは「強(qiáng)生」、絆創(chuàng)膏は「邦迪」というブランドがありますが、大衆(zhòng)化された有名なブランドです。

次にチャネル覇権に悩む。

ブランドがなくて、影響力が足りないです。最終製品でもないし、ルートの言語(yǔ)権も持たないし、市場(chǎng)に入れないです。

産業(yè)用織物は産業(yè)チェーンの中端に位置しているので、下流の応用分野に強(qiáng)いルートを支配されています。これにより、高級(jí)醫(yī)療用織物が國(guó)際的に認(rèn)められても、様々な原因で國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出することが困難になるかもしれません。

自動(dòng)車(chē)は織物を部品として使って、その価値は総車(chē)の4%ぐらいだけを占めて、しかしホスト工場(chǎng)の多種多様な技術(shù)要求と標(biāo)準(zhǔn)、私達(dá)の企業(yè)を“神”のオーダーメイドのサービスに疲れさせます。

{pageubreak}

第三に、標(biāo)準(zhǔn)の欠如に惑います。

中國(guó)の産業(yè)用紡績(jī)品業(yè)界の急速な発展に伴い、関連規(guī)格の建設(shè)は相対的に遅れています。標(biāo)準(zhǔn)の欠如は當(dāng)業(yè)界自身の力ではなく、下流産業(yè)と付帯企業(yè)の強(qiáng)い態(tài)度は常に業(yè)界障壁とユーザー基準(zhǔn)で業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の制定と応用を否決または無(wú)視しています。

また、産業(yè)用織物の応用分野が広いため、同種の製品は異なる分野で異なる技術(shù)要求を持ち、國(guó)內(nèi)では標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)の統(tǒng)一性に欠けるため、企業(yè)の製品開(kāi)発は體系化しにくいです。

國(guó)際先進(jìn)的な経験を參考にして、標(biāo)準(zhǔn)的なシステム性と適用性を高めたいです。

これらの業(yè)界の発展の中の足を引っ張ることがあって、産業(yè)用の織物の業(yè)界の“重要です”の背後の少しのばつが悪いことになります。

産業(yè)用紡績(jī)品は中國(guó)紡織工業(yè)の重要な構(gòu)成と分岐だけでなく、新材料など新産業(yè)を強(qiáng)力に発展させる戦略的な最高點(diǎn)となるべきです。

この點(diǎn)は伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)界だけから重視されているのではなく、下流業(yè)界、他の分野、他の部門(mén)に重要視されています。

現(xiàn)在にとって、社會(huì)の認(rèn)知度は高くないです。その中には私達(dá)自身の原因と紡織工業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードというマクロレベルの考慮空間があります。さらに國(guó)家戦略面での推進(jìn)力が足りない、認(rèn)識(shí)が足りないという要素があります。

サービス対象はアパレル、家庭用紡績(jī)の個(gè)人ユーザーとは異なり、産業(yè)用紡績(jī)品は製造とサービス業(yè)の間の徹頭徹尾の「2.5産業(yè)」である。

したがって、「政、産、學(xué)、研、用」を提唱し、産業(yè)用織物企業(yè)と下流の協(xié)同開(kāi)発を強(qiáng)調(diào)し、産業(yè)革新連盟を積極的に設(shè)立し、部門(mén)間の協(xié)調(diào)メカニズムを確立することは産業(yè)発展の重要な中の重要性である。

市場(chǎng)の需要から消費(fèi)を牽引してこそ、私達(dá)の業(yè)界の優(yōu)位と役割を良好に向上させることができます。

「第12次5か年」期間中、中國(guó)産業(yè)用紡績(jī)品業(yè)界協(xié)會(huì)はサービス革新を基線(xiàn)とし、サービスのモデル転換、チェーンの拡張、価値表現(xiàn)と能力向上に努め、業(yè)界と企業(yè)の発展を全面的に推進(jìn)する。

業(yè)界內(nèi)で協(xié)會(huì)の役割を絶えず改善すると同時(shí)に、業(yè)界のためにばつの悪い地位を突破し、実質(zhì)的な発展を求めて突破しなければならない。

私達(dá)は多くの措置を取る目的は、関連業(yè)界の主管部門(mén)が産業(yè)用紡績(jī)品を発展させることを十分に重視し、確実に推進(jìn)し、良好な産業(yè)サポートを與え、産業(yè)用紡績(jī)品業(yè)界により向上に有利な土壌をもたらすことを望んでいます。