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    中國のスポーツシューズ小売端末の王者戦の烽火はすでに始まっています。

    2011/11/29 14:41:00 15

    中國のスポーツにもかかわらず

    服飾

    業界はすでに李寧、安踏などの年間売上高百億級の本土ブランド商を生んでいますが、現地のルート商にとってはまだ明らかに勝者となっていません。

    家電業界より主観的に

    用水路商

    の未來を與える

    想像力

    :ハイアール、TCLなどの現地メーカー、ブランドメーカーが成長した後に、國美、蘇寧の黃金時代も到來します。


    中國のスポーツアパレル業界はいつ「國美」クラスのルート會社が誕生しますか?11月初め、中國最大の女性靴メーカーの百麗國際線が華南地區最大のスポーツブランドの代理企業である深センをスポーツ用品有限會社に引き取りました。

    スポーツ企畫部の責任者は、グローバル企業家に対して、雙方はすでに株式の買収合意を達成しており、現在関連の手続きを行っていますが、提攜の詳細はまだ公表されていません。

    関係者によると、取引総額は11億元前後。


    深圳では、スポーツ用品を買うなら、みんなでリードします。

    一人の百麗の內部の人は記者に対して、これもまさに百麗がこの専門のルート會社を気に入った原因ですと表しています。

    深センのリードは1988年に設立され、その前身は龍浩國際投資集団運動ファッション部で、傘下の代理ブランドはナイキ、アディダス、鋭い歩、李寧などを含みます。

    百麗國際自身が持っている滔博スポーツも重要な本土のスポーツ服飾のルート商で、全國の範囲內に3000近くのスポーツ用品の小売店を持っていますが、その大本営である珠三角地區の市場占有率はルートの沈下に遠く及ばないです。

    滔博體育は深圳のリードと一つになります。きっと百麗國際スポーツ用品代理業での地位と競爭力を大幅に向上させます。


    中國のスポーツ用品の業界は2008年までずっと群雄がそして起きる狀態があって、爭奪の焦點は小売りのルートで、一方では李寧、安踏などの多くのブランドの商が自分で専門店を建てます。

    激しく無秩序な競爭分散は、業界全體の力を弱め、代理店がナイキ、アディダスのような強いブランドの前で価格交渉能力が不足し、スポーツ小売の利潤率も年々低下している。


    しかし、小売業者はこのように弱いわけではない。

    國際市場ではブランドとルートは対等です。

    中國動向有限公司の陳義紅主席は、「海外のルートメーカー、例えばヨーロッパのSports 2000、アメリカの仏羅格はすごいです。彼らも大きい試合を賛助しています。ブランドと平等です?!?/p>

    2008年前後、北京オリンピックは業界の初めての統合ブームを引き起こしました。

    寶勝國際は北のスポーツ小売市場を統一し始めました。香港に上場した百麗國際も資本の力を借りてスポーツ用品の分野に急速に拡大し始めました。

    寶勝と百麗の二大巨頭に対抗するため、四つの強い地域代理店が連盟を結成することになりました。

    2007年末、四川力浪、深圳領走、上海鋭力と瀋陽鵬達は連合體育集団を設立しました。

    しかし、あまりにも北京オリンピックによってもたらされた市場の良さと、直後に來たアメリカの金融危機によって資金チェーンが破斷され、USGは2008年末に解散を余儀なくされました。


    今、百麗に対抗できるスポーツブランドの代理店は寶勝國際だけに殘っています。後者は中國で3000余りの直営店と數千の連営店を持っています。

    今年の早い時期に、寶勝グループは瀋陽鵬達を買収して意向書を署名して、今百麗はまた深センを編集してリードして、両巨頭の覇権爭いの成り行きは更に明らかで、今のところ店舗數はすでに1000軒を超えた上海の鋭力は次の買収の対象とされます。

    2005年、2006年の家電業界のM&Aブームと2000年前後のビール業界のM&Aブームがこの2つの業界の大手企業に集中して変化したように、スポーツ用品のルートの業界もすでに“寡頭時代”に向かう成り行きを現しました。


    「不可能な1つの業界は永遠にすべて數十のブランドが亂戦している」と、特歩副総裁の葉斉氏は、優勝劣敗に基づく買収合併は業界に対する影響が良いと述べた。

    小売業者が十分な実力を持っている時に、もっと多くのブランドを網羅して、だんだん専門のスポーツ売場を創立します。

    しかし、それはまた、再生と消滅を伴うことが定められています。

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