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    運動靴の分野はスポーツ産業の発展の核心となります。

    2011/12/1 11:26:00 18

    運動靴運動服靴業

    データによると、歐米ではスポーツ産業が國民経済の柱となっている。

    アメリカのスポーツ産業の年間生産額は2千億ドルに達し、自動車製造業の総収入の2倍で、GDPの2%に達した。イギリスのスポーツ産業の年間生産額は70億ポンドに達し、自動車製造業、タバコ業の生産額を上回った。


      


     

     


    國內のスポーツ分野の専門家が中國がどのように「金メダル強國」から「スポーツ強國」に転換するかを考えている時、

    経済

    スポーツ産業はどのように全方位的に発展し、國民経済の持続的かつ健全な発展を牽引する新たな力になるかを考えてみてはいかがでしょうか?


      

    運動靴

    重要なシェアを占める


    スポーツ産業の二大柱の一つとして、靴製造はここ數年國內で成功しました。

    関連資料によると、現在中國はすでに世界の65%以上のスポーツ用品の生産シェアを持っています。

    ある程度、國內企業を世界のスポーツ用品の製造センターと見たことがあります。

    國際経済一體化の流れの中で、

    李寧

    を選択します

    安らかに踏みつける

    服裝や靴の帽子をはじめとする國內のスポーツ用品メーカーは、大規模な國際試合に參加することによって、あるいは世界的に有名なスポーツ組織、団體、スポーツ選手との協力を図ることによって、製品を國際市場に進出させ、その規模と影響力を拡大し続けています。

    スポーツ用品、スポーツ設備の加工と製造に関連して、競技場の建築業はオリンピック、アジア競技大會などのいくつかの國際試合の牽引のもとでも牽引と発展を得ました。


    しかし、伝統的な製造業から選りすぐった靴製造として、資源配置の最適化とブランドの戦略転換をどのように実現するかは、業界の人たちが考え、解決しなければならない問題である。

    歐米など世界のスポーツ用品の製造強國に対して、中國は國際競爭力のあるスポーツ基幹企業と企業集団を育成して、中國の特色と國際影響力のあるスポーツ産業ブランドを形成する必要があります。

    このようにして、國內のスポーツ製造業はスポーツ愛好者の関連商品に対する需要を満たし、同時に自身に豊かな利益をもたらします。

    したがって、國內住民一人當たりのスポーツ消費は徐々に増加し、最終的にスポーツ産業の増加値は國內総生産に占める比重が絶えず高まっている。


    スポーツサービスは発展の重點とすべきである。


    それに比べて、スポーツサービス業は任重くて道が遠いです。

    朝陽産業、グリーン産業、健康産業として、スポーツサービス業の內包はかなり豊富で、基本的には伝統的な視野の中の競技體育サービスと絶えず庶民の生活に入る社會フィットネススポーツ、レジャースポーツ及び新入生のスポーツブローカー、スポーツトレーニング、スポーツ旅行及び公共體育館サービスなどをカバーしています。


    北京オリンピック、広州アジア大會などの大規模な國際試合が相次いで開催されました。

    これらの競技場はインフラ、周辺の組み合わせなどの面で國際標準に基づいて設計施工されています。試合を主催する過程でも予想される機能を発揮しました。

    しかし、「後のオリンピック、後のアジア競技」の時代には、イタリアのスーパーカップ、中國のテニスの公開試合、バルセロナのウォーミングアップ試合などの短期試合や商業試合だけを引き受けたことがあります。國際一流のスポーツ施設としての魅力は十分に発揮されていません。

    そのため、「鳥の巣のような楽しい氷雪の季節」や「鳥の巣の海の砂浜祭り」といった大規模なレクリエーション?フィットネス活動をさらに増やし、會場の利用率を高めることが急務です。


    しかし、近代的なスポーツ施設だけを一般大衆に使うのは明らかに足りないです。できるだけ長期的に高いレベルのスポーツ試合を引き受けて、これらの競技場の価値をよりよく表します。

    問題は、現在は三大球、卓球、囲碁などの種目を除いて、國內では規模が大きく、持続時間が長い正式試合があります。

    その根源を追求して、やはりいくつかの中小型のスポーツプロジェクトが普及度と影響力に不足するためです。


    ここ數年、中國はいくつかの冬季競技と非オリンピック種目で多くの進歩を遂げました。女子カーリング、女子チェス、ビリヤードなどのスポーツチームは國際試合の成績が際立っています。

    しかし、これらのスポーツは國內での普及度がサッカーなどのスポーツの大種目や卓球のようなスポーツの強い種目には遠く及ばないです。CBAや卓球超のようなシステムが整っていて、制度が整っているリーグ戦を作るのは難しいです。

    だから、業界の人は工夫して更に多くの専門のスポーツのサービスの人材を育成するべきです。

    特に高レベルの體力監督と醫療師、単一技能監督、ビデオアナリスト、心理カウンセリング師のような特別な人材は、より重點的に育成する必要があります。

    このようにしてこそ、より多くの規範かつ専門的なスポーツチームを創立し、これらの中小型スポーツプロジェクトを職業化、商業化させ、普及度と影響力を拡大することができる。

    スポーツブローカー、スポーツトレーニング、スポーツ旅行などの分野の距離は相當規模の國民経済産業を形成するにはまだ長い道のりがあります。

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