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    低価格競爭から優勢まで相補的に共同販売して、E-コマース客引きの新しいモードになります。

    2011/12/2 8:31:00 22

    まさか今の中國の電気は

    業界では「値下げ嵐」や「低価格で首を切る」といった競爭以外に、他の遊びはないですか?広告コストが大幅に上昇し、投資家がカバンを締めている時、電気商は

    企業

    新しい客引きの仕方を考える必要があります。


    先日、國內最大のショッピング検索ネットは數十社の國內の優良品質B 2 C企業が共同で起こした「聚拾恵」という大きな促進モデルによって消費者の目の前が明るくなりました。

    優勢

    互いに補完し、協力し合う方式は消費者により良いサービスを提供する。


    「今回の活動の効果はとてもいいです。毎日、単品に萬を超えるユーザーの訪問量をもたらします。同時に、ブランドの露出率も大幅にアップしました。」

    國內最大のネット通販市場部のゴン康氏は「駅をまたいでの共同販売は全く新しいモデルで、淘汰にしても、私たちは試している段階であるが、このような活動は消費者に新たなショッピング體験をもたらすのに役立つ」と話しています。


    ネット運営監督の淺雪さんは「集拾恵活動は業界のプラットフォームをまたぐ提攜モデルの初めての試みで、このイベントは毎日千萬人以上のユーザーが訪れ、多くの単品は活動期間中に品切れになった」と話しています。

    彼女の話によると、今回の共同販促は以前と違って、一つは活動商品の価格性能比を重視し、參加商品の平均価格は200元以上であり、もう一つは參加企業が全部「一括通」サービスを通じて、ユーザーはワンストップショッピングを実現できるということです。

    注意すべきなのは、活動を通じて、多くのタオバオから來て、寶の深さのネットを支払ってユーザーを買って、初めてネットのプラットフォームの“1アカウントが通ります”のサービスを洗うことを通して、ウェブサイトの上で消費を行います。


    このような結果は活動の目的にも合致しており、ユーザーが買い物の意思決定においてより多くの選択空間を持ち、ユーザーのワンストップショッピング體験を作り上げている。

    淺雪氏は、「電気事業者間の積極的な協力を促して、みんなの優勢を補完して、それぞれの特徴を展示して、消費者にそれぞれの特色のある商品とサービスを提供したい」と話しています。

    そのため、今回の淘共同販促活動に參加した商店は全部違ったタイプの商店で、母子は赤子がいて、服裝は凡人がいて、デジタル電気製品は新しい卵があります。デパートは1號店、靴類の有名な靴庫などがあります。


    現在、ユーザーのオンライン購入の習慣が変化しています。あるプラットフォームが本當にユーザーを縛ることができないので、他の電気商取引プラットフォームとできるだけ協力したいです。

    あるネットの張耿彬さんは「現在の投資環境では、電気商がお金を焼くことを許さない。お金を使って広告を焼くより、費用を殘して消費者に利益を與えるほうがいい。

    私たちは今も仲間間の協力を強化して、資源の交換、クーポンなどの方式を通じてお互いに協力し合って、集団でけんかするのはいつも一人でけんかするより良いです。


    実際には、現在はますます多くの「獨闘」者が両難の狀況に直面しています。投資者のバッグの緊縮とマーケティングコストの高騰は企業を右往左往させます。

    あるウェブサイトのショッピングセンターは先日、運賃基準を調整し、金額が39元未満の注文で5元の運賃を取ると発表しました。

    あるウェブサイトの創始者のピカ勝は先週、電気商取引業界が「詐欺」であることを直言しました。現在、電気商取引業界は「一緒に首に飛び込み、沈み始め、頭の底に沈んだ時に投資者がお金を投げて浮遊してきました。引き続き沈下して、第二ラウンドの投資パッドが上がってきました。いつ投資がなくて、直接死んでしまいましたか?」


    一方、電気事業者の「冬」論調とは違って、ボストンのコンサルティングの報告書は、2011年から2015年にかけて、中國のインターネット小売取引額は年平均33%増加し、2015年には2兆元を超え、アメリカを抜いて世界最大の電子商取引市場になると予測しています。

    「実際には中國のネット消費市場は依然として急速に成長していますが、現在は企業間の過當競爭が消費者を「安値なしで買い物しない」習慣にさせているだけで、多くの企業が「低価格販売促進癥候群」を患っています。


    「電気事業者の共同販促モードのメリットは明らかである。一つは規模効果或いは重合効果によるコストの低下、もう一つは競爭関係が企業間の內費と悪性競爭を減少させたこと、三つはこのような活動を通じて、増分市場がさらに掘り下げられたことである。」

    CNNICのアナリスト、呉丹さんは「外部環境があまり楽観的ではないため、このようなモデルは電気事業者の冬越しを助けることができる」と話しています。


    「私たちは商店間の相互協力が悪性競爭よりもユーザーに良いショッピング體験をもたらすと信じています」とネット運営監督の淺雪さんは言います。「今後はこのような共同クロスステーションの販促活動を引き続き開放し、更に多くの企業をこのモードに參加させ、ユーザーにより多くの空間を選択し、商店に新たなリードルートをもたらします。」

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