紡績(jī)工業(yè)計(jì)畫が発表されます。

　紡績(jī)工業(yè)計(jì)畫は公布されます。紡績(jī)工業(yè)は重要な技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)において産業(yè)化運(yùn)用、自主ブランドの建設(shè)、産業(yè)配置の調(diào)整及び企業(yè)の兼合再編成など8方面の突破、企畫の登場(chǎng)は我が國(guó)の紡織業(yè)産業(yè)のアップグレードを促進(jìn)し、製品はハイエンドに発展する。國(guó)際市場(chǎng)は歐米が債務(wù)危機(jī)に陥っているため、需要が軟弱になり、人民元の切り上げが続いているなどの不利な影響で、繊維製品の輸出が伸び悩んでいます。また、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)のほとんどの紡績(jī)企業(yè)は技術(shù)の含有量が低く、技術(shù)の含有量と製品の付加価値を高める必要があります。企業(yè)の兼合と再編を奨勵(lì)する場(chǎng)合、紡績(jī)品の先導(dǎo)企業(yè)はだんだん業(yè)界の優(yōu)勢(shì)を拡大し、強(qiáng)者恒強(qiáng)の局面が現(xiàn)れます。紡績(jī)機(jī)械と紡織化學(xué)工業(yè)も産業(yè)のレベルアップによって推進(jìn)されます。

報(bào)道によると、「紡織工業(yè)第12次5カ年計(jì)畫」は工信部の審査を経て、機(jī)を選んで公布します。「第12次5か年」期間中、中國(guó)紡織工業(yè)は重要な技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)産業(yè)化の運(yùn)用、自主ブランドの建設(shè)、持続可能な発展、産業(yè)園區(qū)の計(jì)畫、産業(yè)配置の調(diào)整、多段階人材體系の建設(shè)及び企業(yè)の兼合再編成などの8つの面で突破し、我が國(guó)の紡織工業(yè)のモデルチェンジアップを推進(jìn)します。

最近は紡績(jī)業(yè)に対する扶助政策が頻繁に登場(chǎng)しています。その前に、商務(wù)部、財(cái)政部、中央銀行は10月に「十二五」の時(shí)期に消費(fèi)拡大の仕事をしっかりやるという意見を出しました。11月に商務(wù)部はまた「シルクロード業(yè)界第12次5カ年発展要綱」を発表し、産業(yè)區(qū)域の配置を最適化し、東中西部の協(xié)調(diào)発展を促進(jìn)すると指摘した。できるだけ早く國(guó)內(nèi)で有名で、國(guó)際的な影響力の強(qiáng)いシルク自主を形成します。ブランド。

紡績(jī)工業(yè)は我が國(guó)國(guó)民経済の伝統(tǒng)的支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)であり、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が著しい産業(yè)でもあり、市場(chǎng)の繁栄、輸出の拡大、就業(yè)の吸収、農(nóng)民の収入の増加、都市化の発展の促進(jìn)などの面で重要な役割を果たしています。しかし、現(xiàn)在は労働力と原材料のコストが大幅に増加しており、人民元の切り上げ圧力は絶えず増大しており、企業(yè)の利潤(rùn)空間は圧迫されている。また、國(guó)內(nèi)のほとんどの紡績(jī)企業(yè)は技術(shù)の含有量が低く、製品の付加価値が高くないです。マーケティングルートが乏しく、価格交渉能力が強(qiáng)くなく、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力が不足している。

資料によると、EU、アメリカ、日本はわが國(guó)の紡績(jī)服裝の主要輸出國(guó)と地域である。しかし、9月の中國(guó)のこの3つの國(guó)と地域に対する紡績(jī)?cè)悉燃徔?jī)製品の輸出金額はそれぞれ41.85億ドル、35.54億ドルと29.96億ドルで、前年同期比の伸び率はそれぞれ5.38%、5%と25.71%であった。日本向けの輸出が回復(fù)し始めた（2010年同期比マイナス2.03%）だが、歐州連合とアメリカへの輸出は伸び幅が大きく、2010年同期の歐米は同28.95%と28.66%とそれぞれ増加した。幅を下げる特に明らかです。

今年に入ってから、業(yè)界は生産、販売、効果と利益の増加率が月ごとに後退し、輸出數(shù)量の増加率が相対的に下がる傾向が見られます。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2011年1～9月、中國(guó)の3.5萬(wàn)戸規(guī)模以上（売上高2000萬(wàn)元以上）の紡績(jī)企業(yè)の累計(jì)生産は工業(yè)総生産額の39557.93億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比28.98%増となり、上半期の生産高の伸びは1.05ポイント減となり、四半期より2.64ポイント低下した。{pageubreak}

我が國(guó)の紡織企業(yè)にとって、技術(shù)の含有量と製品の付加価値を高めなければなりません。計(jì)畫は自主ブランドの建設(shè)と企業(yè)の合併?再編を強(qiáng)化することを指摘している。これは未來(lái)の中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界がハイテクとブランド化に発展すると説明しています。強(qiáng)者が強(qiáng)くなるかもしれません。一部の実力がない企業(yè)が倒産する現(xiàn)象がありますが、これは業(yè)界全體の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。企業(yè)の再編を奨勵(lì)する中で、繊維大手企業(yè)はだんだん業(yè)界優(yōu)位を拡大していく。

魯泰A（000726:8.44、+0.07、↑0.84）は紡績(jī)糸、漂染、織布、後整理及び服裝を一體にする高度総合生産の紡績(jī)企業(yè)であり、主な製品はシャツ用の色織生地とシャツである。

會(huì)社の製品の80%以上の輸出は日本、韓國(guó)、アメリカ、イギリス、イタリアなどの三十?dāng)?shù)カ國(guó)と地域をカバーしています。世界最大のカラー織布生産基地です。一體化した産業(yè)チェーンは綿の価格変動(dòng)の影響が小さく、リスクに強(qiáng)いです。會(huì)社が主導(dǎo)した製品の色織布は規(guī)模の優(yōu)位性があります。

また、ルータイAは新製品の開発を引き続き推進(jìn)し、將來(lái)の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)に強(qiáng)い力を提供しています。子會(huì)社の魯豊紡織は1.65億元を追加投資して、5,000萬(wàn)mの染め物生地の生産拡大プロジェクトを?qū)g施する予定で、生産開始後、染め物生地の年間生産能力は1億メートルに達(dá)することができます。また、株式制限インセンティブ計(jì)畫が承認(rèn)され、會(huì)社の長(zhǎng)期持続可能な成長(zhǎng)を維持するのにも役立つ。

ロレミー紡績(jī)（002293：84.50、+1.71、↑2.07）は中國(guó)の家庭用紡績(jī)業(yè)界でリードしています。國(guó)內(nèi)の寢具の先導(dǎo)企業(yè)です。重要な市場(chǎng)の影響力を持つロレツブランドを持ち、「SHERIDAN雪瑞丹」、「SAINT MARC尚瑪可」、「DISNEYディズニー」などのブランドを代行して運(yùn)営しています。豪華セット、ヨーロッパ式セット、子供セット、毛布、家庭服、クッション、マットレス、布団、枕芯、夏令ベッド用品など11種類の2000種類以上の製品をカバーしています。

會(huì)社はまた研究開発の優(yōu)位を持っています。會(huì)社は上海で研究開発センターを設(shè)立しました。デザイナー100人以上がいます。毎年多くのデザイナーを派遣して、ドイツフランクフルト、フランスパリ、イタリアミラノの家紡展に參加して、視野を広げて、國(guó)際流行の傾向を把握します。會(huì)社はいつも率先して業(yè)界で新型の生地と新技術(shù)を採(cǎi)用しています。例えば、レーザーネットのプリント技術(shù)、人造繊維の混紡、シルク、全シルクの多色織りなどです。毎年2シーズンに分けて開発された新型シングルセットとコアタイプの製品は100種類以上で、毎年新商品の売上高は會(huì)社の総売上高の30%ぐらいに達(dá)しています。

紡績(jī)業(yè)界の主な補(bǔ)助材料として、染料も産業(yè)用紡績(jī)品「十二五」の企畫制東風(fēng)に乗り、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)する。中國(guó)染料工業(yè)協(xié)會(huì)はこのほど、「染料工業(yè)第12次5カ年」発展計(jì)畫要綱を発表し、「第12次5カ年」期間中に染料工業(yè)のハイエンド化、省エネ化、環(huán)境保護(hù)化の推進(jìn)に力を入れることを明らかにした。

浙江龍盛は國(guó)內(nèi)最大の染料企業(yè)として、染料分散と活性染料業(yè)務(wù)において強(qiáng)い言語(yǔ)権を有しています。ここ數(shù)年來(lái)、分散と活性染料業(yè)務(wù)はいずれも安定した収益水準(zhǔn)を維持しています。

制品の構(gòu)造については、同社は高品位、高付加価値制品の研究開発を続けており、2010年には「高信頼度分散黒」などの新制品の開発と技術(shù)改善を113件完成させました。また、全資子會(huì)社を通じて、新加波KIRIが徳司達(dá)の回転可能債を取得し、海外拡張を加速し、ハイエンド化制品とグローバルマーケティングネットワークを利用して業(yè)務(wù)構(gòu)造の突破を図り、會(huì)社染料業(yè)務(wù)の低端からハイエンドボトルネックへの発展を解読しました。