靴の産業転換は「微笑」か「泣き」か？

　　靴業はい、市場昨日、世界靴業発展フォーラムが厚街鎮で開催されました。世界各地の靴業代表専門家がここで靴業の將來の発展について議論しています。今回のフォーラムでは、モデルチェンジが業界専門家の共通認識となっている。しかし、靴産業の転換は「微笑み曲線」を重視すべきか、それとも製造段階そのものを重視すべきかによって、専門家たちの激しい戦いを引き起こしました。また、ゲストは「泣きカーブ」の表現と「スマイルカーブ」の両端を重視する観點で対応した。

　「泣きカーブ」にも価値があります。

イタリア大靴小売業協會副會長のMassimo Dund氏によると、製靴業はイタリアでは「輪の上の業界」と呼ばれ、靴メーカーが低コストの労働力を得るために絶えず移転する必要があるということです。現在、イタリアの靴産業の生産部門はすでに世界各地に分布していますが、生産研究開発部門はずっとイタリアに殘っています。彼は中國の靴業はデザインに専念すべきだと提案しました。ブランドなどの要因があり、中ぐらいの価格帯の消費者を狙っています。

厚街鎮長の萬卓培さんによると、製靴業は厚街鎮の伝統的な柱産業であり、靴業は厚街産業に対する支持が非常に大きい。靴業の従業員は14.4萬人に達し、専門市場の従業員、仕入れ商、デザイナーを加えて20萬人を超えた。厚街の未來も靴業の「六化」発展を推進します。つまり、クラスタ化、規模化、ブランド化、ファッション化、國際化、情報化です。

私たちが直面しているのは、作るべきかどうかの問題ではなく、どうやって作ったらいいのかという問題です。清華大學工業工學部教授の鄭力率さんが先に異なる意見を出しました。彼は、あまりにも多くのイタリアのモデルについて話をすると、業界にブランドとデザインを作ることが製造より重要だと誤解されます。鄭力さんはたとえば、イタリアは自動車の設計が一番強い國ですが、自動車工業が一番強い企業はイタリアではありません。金融危機に襲われた後、製造業が強い國ほど衝撃は少ない。良い製造がなくて、ブランドとデザインは全部空中樓閣です。

ブランドを作るには順序を追って前進しなければならない。

華堅グループの張華栄會長によると、多くの人が靴製造業が伝統産業なのかそれとも科學技術産業なのかを議論しています。

「製造業にはまだ30%から40%の空間があります。すべての企業がブランドを作るわけではありません。」張栄華は自分でブランドをしてお金を損して、不動産の中途半端な経歴をして観點を引き出して、靴業の進級は順を追って漸進的なのであるべきです。彼は、生産企業の転換の本質は科學生産だと言いました。まず、OEMでOEMして、設計を強化してODMを作り、世界貿易を発展させます。受け身から注文を受けてから自発的に注文を探すまでの転換を実現しました。まだできれば、ブランドを作り始めます。イタリアの靴業ブランドの成功は、イタリアが徐々に転換して実現した文化、技術、産業の蓄積のおかげです。中國の靴業も順を追って漸進していくべきです。