靴企業はネット上の専用製品を開発します。新しい収益モデルを開拓します。

　　泉の州企業は2011年に多くのネットユーザーを出しました。ブランドこれは業界では「淘ブランド」とも言われています。ブランドを淘汰するのはネットのルートだけで、デザイン、スタイル、定価、管理などの方面から、すべて企業の元からあるオフラインのブランドと區別してきます。

伝統的なブランドにとって、オンライン、オフラインの価格が違っていると、ネット検索、ネットで商品を見て注文すると、オフラインの販売機能が弱まります。しかし、オンライン、オフラインの価格が一致すれば、ネットショッピングも魅力がなくなり、新たな顧客層を誘致するのは難しいです。ネット販売ルートが在庫処理に使われているだけで、実體店の販売に影響があるかもしれません。一方、ブランドの建設にも不利です。事情を知っている人はブランドを洗う興起の原因を分析します。

明らかに、泉州の伝統企業は生産區內の服裝、製靴などの産業群集の優位を借りて、バーチャルで市場新しい収益モデルを開拓する。

靴企業はネット上の専用製品を開発します。

伝統的な企業が次々と電子商取引に身を投じる背景には、オンライン、オフラインの二つのルートの製品の一つのような弊害をなくすために、2011年の特歩スポーツはオンライン専用製品を発売しました。同城の鴻星爾克、361°などのブランドもこのような計畫があります。

面白いことに、オンラインで製品を価格で勝利させるという流れの中で、このオンライン専用製品の価格は実體店の同種製品の価格よりやや高いです。特歩會社は専用のデザインを「歩歩庚心」と名づけました。このようなやり方は今流行している「淘ブランド」のモデルと同じ點があります。また違ったところがあります。同じ點は、この専用シリーズはネットチャネルだけを利用しています。違いは、専用シリーズはこのシリーズ特有のマークを持っているだけでなく、依然として特歩のマークを殘しています。