李寧ブランドの新たなスタート「ユーザーガイド」戦略

製品の同質化が進む中、消費者のブランドへの忠誠度は低下している。

消費者に満足させるには、ブランドの忠誠心が足りないということは、企業が顧客の望む創意、デザイン、消費體験を使って、新しい局面に対応するということです。

2007年、「デザイン界アカデミー賞」と呼ばれたドイツiF大賞は再び李寧有限公司（以下、李寧公司という）に目を向けました。2006年の李寧の専門バスケットボール靴飛甲が優勝した後、新しく市場を設計した専門バスケットボール靴の半坂はまた特別な光栄を得ました。

國際參加に著手しています。

李寧會社の設計部のデザイナーの鄭永先さんによると、2001年に入社したばかりです。

設計の仕事は個人の色を持つことが避けられません。李寧會社の最初の製品設計もそうです。デザイナーの天馬行空のような直感に頼ることが多いです。

しかし、このようなデザイン志向の理念は蕓術品に適しており、工業化生産の製品には向いていません。

業界関係者が分析したように、製品の設計は制限された革新であり、現実には絶対に何の制約も受けない「開発設計」がなく、限界がない設計幻想は感性バブルであり、企業に必要なのは技術條件、技術水準、資金成本と適切な価格規範の下でデザイナーの創造力を最大限に発揮できるリアルな製品です。

今、李寧會社が新しく建設した工業園で、記者はデザイナーたちの話を聞くのが一番多いのは霊感ではなく、色彩ではなく、「消費者」、「ユーザーガイド」です。

「今のデザインはユーザー側のデザインで、合理性をもっと強調しています。

製品のデザイン理念は二つの次元があります。一つはブランド価値観、もう一つはユーザーガイドです。

企業の核心価値観はふるいであり、ブランドのデザイン理念もふるいであり、デザイナーの設計理念は消費者に最大の使用価値と審美価値をもたらすように努めなければならない。

消費者の行動の中で消費行為に影響する可能性がある要素を掘り起こして、その背後の支配ロジックを理解する。

李寧會社の靴設計部の責任者の徐奇さんは記者に言いました。

「創造的なものは消費者の需要または潛在的な需要をめぐって、消費の最前線で消費者の潛在的な渇望を見出すことであり、これは有効な革新である。

アップルのデザインが愛される理由の一番のポイントは、ユーザーの思考に基づいていることです。

アップル社の製品のインターフェイスはシンプルで、使いやすく、ユーザーのニーズに近づけることで、自分が理解できる、可視的なセールスポイントを作り出しました。

多くの企業が盲目的に製品の機能を増加させ、生まれたコスト、操作の複雑さ、さらには機能は消費者が必要とするものではない。

これは無効なイノベーションです。」

李寧會社の靴設計部の高級デザイナーの陳鎮海さんは言います。

彼は例を挙げて、李寧會社は市場を二つの段階に分けました。超大都市（北京、上海、広州、深セン）と一線都市（省都都市）を一つにして、二、三線都市を一つにしています。

大都市と大都市では、消費者と海外の流行情報に接する機會が多く、彼らは商品のファッションと個性を重視しています。

二、三線都市では、流行と生活の関連度が低く、消費者は製品の実用性と機能をより重視しています。

ほこりが多い都市では、消費者は靴の汚れに強いかどうかに関心を持っています。

農村や山間部では、靴のグリップ性が重要です。

「置かれている環境によって、ユーザーグループの美に対する認識と理解も違ってきます。

すべての製品は最終的には人間性を指しています。人間性の一部とも言えます。

ですから、デザインはまず環境の違いと群體の違いを尊重して、自分の好きなところに投資して、異なる地域の中の異なる群體に彼らが美しいと思うものを與えます。

これがユーザーの端末ガイドの設計理念です。」

「消費者とブランドの関係は、取引を目的とするものではなく、信頼を目的とするものです。

消費者に商品だけを買わせてはいけません。ブランドを深く愛してもらうことで、消費者の忠誠度を高めることができます。

設計は消費者の基本的な需要だけを満たすべきではなく、消費者の心の中の期待も知るべきです。

徐奇は言った。