國産紡績業はどのように変局中に配置されますか？

最近、中國紡織工業連合會が主催する2011年中國紡織創新年會が北京で開催され、政府、業界協會関係者及び500名以上の企業家代表が出席しました。會議の代表は「変局と配置——新動力、新バランス、新位置づけ」をめぐってテーマ中國の紡績業「十二五」の革新発展の道を検討します。新しい時期の紡績業の発展の新しい動力は何ですか？産業構造端倪が初めて現れたのか、それとも謎が多いのか？紡績企業はどうやって変局の中で巧みなのか？レイアウト？

今年の上半期は熱いお風呂で、下半期は水溫がちょっと涼しいです。今年の會社の狀況について、安踏（中國）有限公司の張濤副総裁はこのように述べた。彼は、全體の経済情勢の影響を受けて、會社の下半期の出會う挑戦と圧力は上半期より多くて、去年に比べて、挑戦はもっと大きいですと言います。

張濤の言っている狀況は個人的な事件ではない。上海水星家庭用紡績品株式有限公司の李裕陸総裁の言葉は代表的です。実は、2011年は紡績業にとっては異常な年でした。中國紡織工業連合會の王天凱會長は、今年は紡績業の経済成長を反映する主要指標はほぼ正常な成長水準にあるが、國際市場の需要の低迷、國內原料価格の変動、貨幣政策の引き締め、人民元の切り上げ要素及び人件費の上昇などのさまざまな矛盾に制約され、現在の業界の輸出數の減少傾向が明らかになり、利益の伸びが徐々に後退し、規模以下の中小型企業の経営圧力が比較的大きく、業界自身の調整と革新活動が新たな課題に直面していると述べた。

王天凱氏は、我が國の紡織工業はすでに「紡織強國」の建設の肝心な時期に入っており、革新は紡織強國の事業を推進する霊魂と動力であると指摘しています。彼のビューでは、イノベーションは、技術革新、管理革新、製品イノベーション、體制とメカニズムイノベーション及び観念イノベーションをカバーすべきであり、「第12次5カ年」の時期に紡績業のイノベーションは科學技術、ブランド、持続可能な発展と人材の4つの方面の戦略目標をめぐって努力します。

工業と情報化部の総技師の朱宏任も、新しい発展の起點に立って、紡績工業の大から強までを実現したいならば、自主的な革新は以前のいかなる時よりもっと重要で、もっと緊迫していると思っています。彼は「紡績工業第12次5カ年計畫」がすでに公布されており、「第12次5カ年計畫」の発展の指導思想が明確にされており、産業の大変化による戦略目標と九大重點任務を推進し、業界、企業が真剣に勉強し貫徹することを望んでいると述べた。

中國服裝協會の専門家委員會の楊大_委員は、數十元の江蘇シルクを海外に輸出し、シルクに加工して、エルメスのラベルを貼り、あっという間に國內に戻って數千元を売りますと表しました。これは國內の紡織業ブランドの困惑とブランド価値の重要性を反映しています。消費市場にとって、紡績生地の科學技術の含有量は製品自身を増値させることができますが、本當の価値があるのではなく、現在の中國の紡績業はブランド価値を形作る必要があります。楊大_から見ると、中國の紡績産業の上流は國際流行と消費市場とさらに統合し、上流と下流の産業を結びつける必要がある。紡績企業はまず技術優勢をブランド優勢に転化し、ブランド優勢を価値優勢に転化する必要があります。

技術、資本以外に、ブランドは紡績業の革新のもう一つの「秘密兵器」です。どのようにして企業ブランドをよりよく消費者と結びつけ、消費者に影響を與えるか？會議に出席した代表は、ブランドを正確に位置づけ、ブランド経営を堅持し、ブランドに専念することが重要だと考えている。浙江恒逸グループ有限公司の邱建林董事長は、現在、多くの実體製造業はやや規模があるので、資源の分散を図り、他の業界に足を踏み入れることができます。彼は、企業のイメージは企業のブランドで、內部と外部の有限な資源を企業の核心目標に集中して、つまり主な業務と主な経営戦略の上で、ゆっくりと信用とイメージを蓄積して、取引先の中で良好な印象を形成して、次第にブランドを形成しますと思っています。彼は特に指摘して、今年の我が國のいくつかの地區の出現の中小企業の支配人の脫出事件、実際には一部の中國企業が根気よくブランドの態度をすることに不足することを反映して、最後に“ゴマスイカがすべて捕まえていません”の事態まで落ちぶれて、企業が戒めとすることに値します。