東莞は祝日後に“労働力不足”の局面が現(xiàn)れません。

東莞市人力資源部門の実名制雇用登記システムによると、昨年末には東莞市全市で15萬社近くの企業(yè)が雇用者を登録して535.73萬人となり、年初より3.6%減少した。

同時(shí)に、祝日後の東莞企業(yè)の帰休率が一般的に向上し、一定のレベルで今年の新入社員募集の減少を招いています。多くの企業(yè)の責(zé)任者は「今年の求人狀況は特に順調(diào)です」と言っています。

東莞市就業(yè)管理弁公室の李全晃主任は、労働密集型企業(yè)の普工不足は依然として続いているが、賃金待遇がよくない、または労働環(huán)境が改善できていない工場(chǎng)に集中していると指摘している。

東莞の労働総量は年々減少していますが、明らかな変動(dòng)がなく、祝日後には現(xiàn)れません。

」という局面です。

4、5月にやっと労働ピークが現(xiàn)れます。

東莞市人力資源局が発表した今年の東莞市企業(yè)の春節(jié)後の雇用需要情報(bào)によると、サンプリング調(diào)査の540社余りの企業(yè)の祝日後のポストは8.3萬人で、前年比4割以上減少した。

祝日後の企業(yè)計(jì)畫の新入社員募集も同18.02%減少した。

東莞市人力資源部門の実名制雇用登記システムによると、昨年12月末までに、全市の15萬社近くの企業(yè)が雇用者を登録して535.73萬人を採(cǎi)用し、前年度より3.6%減少した。

市就業(yè)管理弁公室の李全晃主任によると、東莞の労働総量は年々減少しているが、全體的に雇用情勢(shì)は安定している。

記者は昨日智通にいました。

いくつかの企業(yè)が集まっているのを見ましたが、固定社員を募集するのではなく、アルバイトを募集しています。

東莞華貝電子會(huì)社が募集しているアルバイトの待遇は11元です。

ある會(huì)社の採(cǎi)用擔(dān)當(dāng)者によると、主にフレックスタイムのアルバイトを募集しているという。

東莞市人力資源局の関係者によると、企業(yè)の生産規(guī)則によって、4、5月に雇用ピークが現(xiàn)れます。多くの企業(yè)の注文が4、5月に生産を開始するように要求されるからです。

昨年4月に記録した求人倍率の最高値は1.42で、12月に記録した求人倍率の最低値は1.03です。

待遇の低い工場(chǎng)は労働不足が目立っている。

労働需要の減少は東莞産業(yè)構(gòu)造調(diào)整と切り離せない。

人材市場(chǎng)の関係者によると、企業(yè)のモデルチェンジやレベルアップにはますます高い技能人材が不足しているという。

例えば「機(jī)械交換」の企業(yè)は、ロボットをプログラミングしたり操作したりする社員、サービス業(yè)などの新しい業(yè)種ではマーケティング管理人材が不足しています。

また、製造業(yè)の大都市として、賃金待遇が比較的低い労働密集型製造業(yè)企業(yè)は、普通労働者の募集競(jìng)爭(zhēng)力がなくなり、年後に企業(yè)全體の帰休率が90%を超えた場(chǎng)合、帰休社員は依然として7割を下回っている。

これらの企業(yè)は依然として労働者の不足があり、主に普工です。

李全晃氏によると、現(xiàn)在の東莞企業(yè)の欠員は主に高技能人材と労働集約型企業(yè)の現(xiàn)場(chǎng)に現(xiàn)れています。

東莞市人力資源局のサンプリング調(diào)査によると、東莞では現(xiàn)在、労働不足が多い主な業(yè)界は宿泊飲食サービス業(yè)、労働集約型製造業(yè)、ハイエンド技術(shù)製造業(yè)である。

不足の主な職種は裁斷縫工、電子部品製造工、部品製造工、飲食サービス員、

製造工、プラスチック製品加工、機(jī)械工程技術(shù)者など。

李全晃氏によると、企業(yè)はこのような労働不足の現(xiàn)象が現(xiàn)れたが、労働不足は前年同期より減少し、500萬人以上の労働総量に対して、東莞は存在しなくても労働不足の局面が現(xiàn)れないという。

応対する

「ブルーカラーアウトソーシング」では、労働者募集の問題を解決します。

このような雇用情勢(shì)に対して、東莞の企業(yè)はどう対応していますか？

企業(yè)は、內(nèi)部の従業(yè)員に対する研修転換のコストは単純な外部雇用より低いと考えているからです。

同時(shí)に、労働集約型製造業(yè)が直面する普工不足について、企業(yè)も従來の募集方式を改めて、求人ルートを広げた。

例えばブルーカラーアウトソーシング、採(cǎi)用アウトソーシングなどのルートを採(cǎi)用して、募集難問を第三者の人材サービス機(jī)構(gòu)に移転し、自身は核心的な仕事建設(shè)を主につかみ、労働難問題を解決すると同時(shí)に、自分の製品や市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

東莞智通人材市場(chǎng)の関係者によると、大工場(chǎng)は人が不足しておらず、小工場(chǎng)は労働者募集が難しく、このような二極分化の矛盾現(xiàn)象がずっと存在しています。

企業(yè)は非中核的な業(yè)務(wù)をアウトソーシングし、労働難をサービス機(jī)関に転化させる。

例えば、低生産能力の生産ラインを外注して、使用者、材料などを全部第三者に任せて、彼らは検収の成果だけを擔(dān)當(dāng)します。