12月の締め箍呪-靴企業黒の「雇用難」
12月、東莞の最高気溫は20度以上に達することができますが、明るい日差しの下では依然としてすずしい感じがします。
東莞冠順皮具工場の社長は、12月中旬近くに、納得できない方法を選んでこの世を去った。
周辺の工場の壁に赤い底に黒い字がいっぱい貼ってある「工場譲渡」「工場移転」
テナント募集
などの広告は、目がくらみます。
現地企業のベテランから見れば、東莞にはいくつかの小さな靴企業が存在しています。外國からの注文には高い依存度があります。今の劣悪な市場環境の下で、別の道を探すよりもいいです。
しかし、東莞の全體の経済は外部のうわさのそんなに悪いことではありませんて、競爭力があって、國內販売を主とする靴の企業の過ぎたことがあるのはやはり味があります。
舊正月はすでに私達に向かって來ました。東莞のよそ者も待ちきれないほど帰途につきました。
ありふれた「雇用難」が、年末には多くの靴企業の垣根になる。
その年は2008と言います。
東莞の地元の人は2008年は多くの地元の人が開催したと思っています。
企業
の転換の年、かつての風景はあの年の金融に従って
危機
冷たい風が吹きすさぶ。
「この皮具工場のような企業は、実は外來からの注文で簡単に加工できる企業で、普通は百人ぐらいの規模です。
2008年までは彼らが一番素晴らしい時で、毎年何百萬円の収入があります。
東莞の皮具工場の社長が焼死したことについて話しています。東莞の現地企業のベテラン、高洋さん(仮名)が弁舌さわやかに語っています。
このような小企業の多くは臺灣や香港の商人で、東莞で開かれています。地元の人は小さい株主になります。
2008年の金融危機後、海外注文が大幅に減少し、原材料コストの上昇、人民元の継続的な上昇などの要因が企業の収益に大きなマイナス影響を與えました。
高洋さんは記者に「友達がいます。冠順社長の故郷です。
前に臺灣人と靴工場を共同で作りました。従業員は180人ぐらいいます。
金融危機の後、臺灣人は狀況が間違っていると見て手を引いてしまい、この友人が一手に引き受けます。
海外からの注文はこのような小型加工靴企業にとって命綱といえるが、2008年以降は海外からの注文が縮小する傾向にある。
接収は、2008年以降は負擔を意味する。
冠順皮具工場は工業園區の入り口にあります。ひと目で大量の靴を売る店が見られます。
地元の人によると、製靴や家具は現地の主な産業です。
「友達が工場を引き継いでからお金を借りています。將來に期待を持っているかもしれません。かつての輝かしい中から出てきたのではないかと思います。彼はどんどん穴を埋めることを選んでいます。前に稼いだお金を出しました。親戚や友人に貸したり、高利貸しにしたりします。」
これに対し、高洋氏は「このような企業の収益モデルには硬傷があり、彼らの最終運命も定められており、早いうちに手を引くのが正しい選択だ」と指摘しています。
最近、高洋の友達はついに雪だるま式の債務を負擔できなくなりました。妻と家族の強い介入のもと、工場を解散することにしました。
しかし、既存の資産を守るために、高洋の友人はかつて「偽離婚」を通じて既存の資産の一部を移転し、最終的には「偽離」が「真離」に変わってしまう。
冠順皮具工場は2008年に現在の工場地に移転しました。商売もますます悪くなりました。
高洋では、地元の千人ぐらいの靴工場の社長が08年以降、養殖業に転職することにしました。
労働難
雇用難は東莞だけでなく、年末に現れたのではない。
しかし、東莞の多くの企業は、製造業もサービス業も年末のこの試練に直面しなければなりません。
調査によると、東莞のある電子部品製造企業は年の中で內陸のある技術學校に就職しました。この企業の求人は隣のホテルのブースで、三日間で、この會社の人的資源経理は十件以上の履歴書を受け取って、仕方なく相手のブースの前の長蛇を見ていました。
ドラマティックなのは、記者が冠順皮具工場の関連狀況を実地に調査した時に、近いうちにもう一つの皮具工場には多くの従業員が車を運転して労働者を募集しに來ました。
この皮具工場の従業員によると、彼らはこの工場が閉店すると聞いて、やっと従業員を募集することができるかどうか確認しに來ました。
今年、彼らは普工であろうと、技術工であろうと、必ず足りないところがあります。年末の狀況は更に楽観的ではありません。
この皮具工場の従業員は記者に対して、「私たちは2000元以上の給料をもらって、包んで食べて、殘業代もあります。低くないですよね。なぜ労働者が見つからないですか?技術者だけでなく、普通労働者も不満を持っています。」
実際には、外から見たらもっと人気のあるサービス業界でも、同様に雇用難の難題に直面しています。
東莞の車のお手伝いさんのチェーンの社長の張勇さんは記者に対して言います。
私の統計によると、年末には直営、加盟、合作店が30軒以上あります。大體20日間ぐらいの休業期間があります。
年の瀬を前にして、入り口に並んでいるレストランや、空のテーブルが並んでいるところがある。
従業員は「入って來て座っても、誰もあなたのことを管理する時間がないので、文句を言っています」と玄機を言いました。
東莞の外來人口は全盛期より半分減ったという人がいますが、これはよく分かりません。でも、週末に忙しくなった街は今は寂しくなりました。それに、私の商売も大きな影響を受けました。
東莞タクシードライバーと言います。
これに対して、張勇さんは沿海地區でこのような現象が発生するのは當然のことだと思っています。現在の內陸部の給與水準は珠江デルタ地域などに比べてあまり差がないです。
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