溫商靴は安くて質がいいです。パリの「足上ファッション」を作りたいです。

パリ、これは世界で有名です。

また、フランス華人に加えて

フランス華人靴業の歴史は前世紀90年代初めまでさかのぼります。近年、フランス華人靴業が急成長し、ヨーロッパの靴市場の中で重要な役割を果たしています。

溫商を主とするこの群體は、製品がフランス國內の80%の市場を占めているだけでなく、フランスの地域優勢によって、西歐、北アフリカ、東歐などの地域全體を放射しています。

その中はパリの北郊にあるヨーロッパのヘヴィエ市の華人靴市場はすでにフランスひいてはヨーロッパ全體の靴卸売集散地となり、ベルギー、オランダ、ドイツ、ギリシャ、ポーランド、チェコなどの國からの商人の往來が盛んです。

シンガポールのお客さんもいます。中國で満足のいく商品を見つけられないので、思い切ってパリに仕入れに行きます。

今では、靴業はもう次のようになりました。

溫商の革靴の臺頭の最大の利點はやはり安くて、高利潤のブランドは依然としてフランスの現地人の手に握られています。

しかし、世界のファッションの都にあって、溫商は最新流行の傾向を把握する能力が十分に現れています。

頭が良い彼らは市場を開拓する過程で、製品の品質を高め、サービスを完備しています。それによって、品種が多く、デザインが斬新で、品質が優れ、価格が安い製品でお客様の信頼を得て、だんだん巨大な固定顧客群を作り上げています。

例えば、フランス華人靴業協會の趙青會長の「凱旋門公司」はフランスの大手靴チェーンの販売會社の注文を受けただけではなく、固定の分散顧客も2000社以上に達しました。

しかし、研究開発能力とこぶし製品が不足しているため、むやみに仕入れたり、値切ったり、コストを低くして売りさばいたりするような不適切な商業行為が発生することがよくあります。

「溫州人の販売方法は価格を割ることです！」「パリ93區の靴は中國より安いです！」などと法溫州の靴メーカーの心の痛みを訴えました。

「毎月開店する人がいます。閉店する人がいます。」趙青さんはこの中國人の靴市場の競爭を「殘酷」と表現しました。

一部の人は靴市場の繁栄している面だけを見て、レストランを売って借金をしてこの業界に入ることをいとわないで、しかし最後に経験と専門の知識の不足のため、出血のもとは帰りません。

個人の取引先は故意に現金に両替できない小切手を使って、小切手を現金に換えるには2週間の特徴が必要です。ほとんどの中國企業はこのような現金に換えられない小切手を受け取っています。

フランス華人靴業の発展の中で発生した多くの問題に直面して、フランス華人靴業協會の「約法三章」は、華人靴企業との団結に努めています。経営と競爭観念を調整し、価格競爭で同業者を打ち崩す幼稚なやり方を徹底的に打ち破りました。

業界関係者は、フランス華人靴企業は內部管理を深く掘り起こして、市場の主力攻撃拠點を探して、製品の特色を創立して、それによって自分の道を突破しますと思っています。

現在、フランスのローカルブランドは依然としてしっかりと現地のハイエンド市場を掌握しています。華人の革靴は100ユーロを超える數少ない位置付けをしています。華人ブランドはもっとハイエンド市場に進出するように努力しなければなりません。

同時に、中國人の靴の小売店も大幅にフランスとヨーロッパの他の國で発展します。

確かに、供給と販売が結合して、ヨーロッパ華人の靴業の1本の竜式の産業チェーンはすでに日に日に原形に會いました。