東莞製靴業界が成功しました。

12月25日午後、中國共産黨東莞市第13回代表大會は予備會議を行います。會議が始まる前に、東莞市委員會の書記の徐建華は會議の代表を見舞います。

11月25日午前、中國共産黨東莞市第13回代表大會が東莞會議ビルで盛大に開幕しました。東莞はもう一度スタートラインに立ちます。もうすぐ新しい旅が始まります。

各種の兆しによると、モデルチェンジ?アップグレードは依然として今回の黨大會計畫の今後數年間にわたる東莞経済社會の発展の最も核心的なものとなります。戦略。

昔のことを忘れずに，後のことの師。往時をさかのぼれば、歳月が高く険しく、細部が今も胸をときめかす。

実際には、過去5年間、外の音がどんなに騒いでも、東莞はずっと疑問の中で前に進み、要求の中で悟り、危機の中で自省し、実踐でモデルチェンジアップの新しい道を模索し、東莞の特色を持つ科學的発展、モデルチェンジ発展の道

モデルチェンジアップグレードは東莞の都市、産業、社會などの発展の普遍的な共通認識になるだけではなくて、更に遺伝子としてこの都市の生命の筋に深く入り込みます。官民から伝統モデルの復帰を防ぎ、伝統意識の再発を警戒する聲が後を絶たない。

過去を振り返ってみますと、5年のモデルチェンジで、東莞の使命は困難を守り、せっせと続いています。

將來を展望して、東莞は本當に高いレベルの上昇を実現して、モデルチェンジの進級は依然としてその不変のテーマです。それでも東莞は冷靜な頭を維持しています。政策決定層は何度も「よくなったら傷跡を忘れずに痛みを忘れない」と呼びかけています。産業構造の調整とモデルチェンジのアップグレードは始まったばかりで、情勢が好転したからといって、各種の仕事に力を入れてはいけません。さもなくば川に逆らって舟を進めるようで、進まなければ後退します。

警戒心を高めるために、東莞は企業誘致、産業発展、科學技術革新、資源配置、體制構造など10の方面は全省で率先して「伝統意識の再発を警戒し、伝統的な発展モデルの復帰を防止する」という具體的な意見を出して、何度も市の指導幹部に「予防接種」を打っています。

同時に、東莞の政策決定層は明確に態度を表明して、産業の転換と昇格を推進する上で、政治企業は依然として溫めて、力を入れて、加工貿易のモデルチェンジの進級を推進する上で、政府は企業より高く立って、企業と貼るのが更に近くて、企業がもっと安定していることを助けて、企業のためにもっと細かくして、全市の産業がより高い段階に邁進するように促します。

具體的な支援政策の上で、企業の群體が巨大なため、政府の資源は有限で、東莞も次第に“ネギを散らします式”の普遍的な支持を捨てて、企業によって異なっていることを選んで、企業に対して分類して支持します。

東莞は企業の転換とアップグレードを推進する上で一連の革新的な経験とやり方が社會各界の重視を受けました。2009年、國務院內報は東莞の加工貿易の転換が初めて効果が現れるという文章を発行しました。その前後に中央から地方の各級のメディアが産業のモデルチェンジとアップグレードに注目する視線は終始東莞から離れたことがありません。

2010年11月に、東莞は全國の加工貿易のモデルチェンジとアップグレードの試行都市に入りました。東莞のモデルチェンジの考え方ロジックと操作パスは中央の肯定を得ました。東莞は本當に全國の加工貿易都市を擔當しました。モデルチェンジ進級の急先鋒{pageubreak}

　　そびえ立つ道は遠い。

今後5年間、東莞は「転換を推進する」から「転換を加速する」に転向し、産業構造の調整とモデルチェンジのアップグレードも引き続き深水區に入る。これは東莞が新たな発展プラットフォームの上で高いレベルの上昇を実現するチャンス期であり、産業転換とアップグレードの決戦の決勝期でもあります。高いレベルの上昇を実現する道に向かって、東莞は任重くて道が遠いです。

千淘萬は苦労しましたが、黃砂を吹き盡くして初めて金を見ます。

実踐は証明して、転換とアップグレードを推進する東莞を堅持して、観念の上で重囲を突破しただけではなくて、現実的な苦境の中でも同様に危険を機に転化して、また主導的な転換のため高速発展の新しい機を勝ち取りました。同様に、産業の転換とアップグレードを堅持し、東莞にも式を超えて発展する喜びと生まれ変わったような脫皮を収穫させました。

5年間、東莞の産業構造と経済生態は明らかに最適化されました。2010年の総生産額は4246.45億元で、2006年の1.62倍である。1平方キロメートル當たりのGDP生産は1.07億元から1.73億元に増加した。単位の生産総額消耗地、エネルギー消費、電力消費、単位の工業増加値のエネルギー消費はそれぞれ35.9%、16%、23.9%、28.8%減少した。

5年間、東莞の外資企業の國內販売は1200億元余り増加しました。國內販売の比重は2005年の19.7%から2010年の30.9%まで引き上げました。

5年間、東莞市は3500社余りの來料加工企業を推進して、経営モデルの現地転換を実現しました。全市の加工貿易企業の転換率は半分を超えて、來料加工輸出の比率は2007年の37.1%から今年の23.1%まで下がりました。14ポイント下がりました。

鳳凰の涅槃のような変化の後で、かつてただ期待の中のあれらの異彩の盛んな夢想だけに存在して、急に觸手の及ぶところがある現実になりました。

しかし、省委員會から「雄鷹再領走30」という期待を寄せられた東莞は、そのためにモデルチェンジのペースを止めていませんでした。

　　善局者はまずその勢力を謀る

風が盛んな東莞で作られています。創られた一つまた一つの奇跡のために、様々な栄光に囲まれています。天地を飛び出したばかりで、上昇期の東莞では、なぜ自分の「お留守番」にメスを入れるのですか？

古語によると、貧乏は変わるが、変則は通じるが、通則は長い。「転換」の最も質素な內包は、変化である。

2007年1月、東莞市第12回黨大會が東莞が正式に「モデルチェンジ」を核心戦略として発展する歴史の新しい時期に入ると宣言した時、この都市の多くの人は実は意識していませんでした。

この會議では、東莞の政策決定層は初めて、「経済社會の二重転換を加速させ、調和の取れた幸福を構築するための新しい東莞」を都市の未來発展の核心戦略として打ち出しました。

その時、東莞はすでに20%の経済成長速度で20年余りをリードして、次第に1つの無名の農業県から、一挙に名聲の高い製造業の大市になりました。風が盛んな東莞の製造、創造した一つまた一つの奇跡のために各種の栄光に囲まれました。全國の服裝の1/5東莞は作って、全世界の1/10の運動靴の東莞は作って、1/5のコンピュータの東莞は造ります。

天地を飛び出したばかりで、上昇期の東莞で、なぜ自分の「お留守番」にメスを入れるのですか？

東莞の政策決定層は當時、資源を消費することを代価とする産業発展モデルは、製品などの経済効果を製造すると同時に、土地、治安、環境などの際立った矛盾と圧力をも作りました。東莞の製造は「雙辺化困難」に陥っています。{pageubreak}

様々な兆しは、東莞が作った多くの栄光の背後には、すでに多くの危機が潛んでいることを示しています。歴史はすでに証明しています。一労永逸の産業も一定の発展モデルもありません。

「モデルチェンジこそ東莞の唯一の道です。切り替えは泰然でなければなりません。」一時期、さまざまな場面で、モデルチェンジが東莞経済社會の主な聲調になりました。東莞は新たに発展モデルがあり、産業転換とアップグレードで経済社會を発展させ、別の革新局、別の新編のスタートを切ります。

しかし、改革はこれまで順風満帆ではなく、転換とアップグレードも一朝一夕の功ではない。急速に、モデルチェンジに関する質疑の聲があがってきた。「よく過ごしていますが、なぜモデルチェンジしますか？」「モデルチェンジのゴールはどこですか？」甚だしきに至っては、モデルチェンジを「工場に行く」「人を追う」と同列に論じる人もいます。同時に、「産業空洞化」、「東莞は空っぽの都市になる」など、さまざまな心配と噂が広がっています。

利益調整は容易ではないです。自己否定は容易ではないです。新しい道を探すのはもっと難しいです。「ダブルモデルチェンジ」の理念は論爭、質疑の中でより多くの人に理解され、認められているが、「ダブルモデルチェンジ」の道はどうやって行けばいいのかは依然として問題である。さまざまな論爭に巻き込まれた東莞は、一時も「持続できない現在、方向不明の未來」を彷徨うことになる。

善局者はその勢力を図る。論爭に満ちていますが、従來の堅持の中で、モデルチェンジとアップグレードの理念は政府レベルの普遍的な共通認識から始まり、次第に全社會に伝播と浸透していきます。

　　決戦クライシス再突入

拡大されて広がっている「倒産の波」と注文不良などのマイナス指標の出現によって、もともとはモデルチェンジの考えを固めていた靴企業、さらには町の幹部も萎縮し、徘徊と躊躇の雰囲気が再び東莞上空に広がっている。モデルチェンジとアップグレードの瀬戸口で、東莞は再び進退の選択に直面しています。

2008年3月、省委員會の書記汪洋は広東の4ヶ月後に初めて東莞を訪問します。転換とアップグレードを進める道で、東莞はついに第二の重要なノードを迎えました。

東莞は今日産業構造を積極的に調整しないと、明日は産業構造に調整されます。汪洋氏は、産業構造の調整とモデルチェンジのアップグレードは東莞で科學的発展観を実行する核心的任務であると指摘した。彼はまた、東莞は不動の産業構造の調整とモデルチェンジのアップグレードを行うだけでなく、産業のモデルチェンジと科學的発展観の実施を統一し、科學的発展観の実踐を目指しています。

これにより、莞內はモデルチェンジに関する質疑と論爭を行い、ついに上から下へと回復しました。

年5月、東莞は産業構造調整とモデルチェンジアップグレードの試行業務動員大會を開催しました。東莞は正式に産業転換とアップグレードの序幕を開けました。6月、広東省政府は東莞を全省で加工貿易の転換とアップグレードを推進するパイロット都市として確定し、東莞に全省の仕事のために経験を模索するよう求めました。

待ちわびていたが，寒風が吹きすさぶ。

期せずして到來した國際金融危機は、外源型経済を主導とする東莞が先頭に立ち、各経済指標が明らかに下落した。拡大されて伝播される「倒産ブーム」と注文不経済などのマイナス指標の出現によって、元の転換の考えを固めた企業、さらには町の幹部も萎縮し、徘徊と躊躇の雰囲気が再び東莞の上空に広がり、東莞のモデルチェンジの圧力が急に高まった。モデルチェンジとアップグレードの瀬戸口で、東莞は再び進退の選択に直面しています。

安全はその志を変えず、危険は容易にその心を変えない。今回、東莞は引き続き淡定の中でしっかりと守って、陣痛の中で関所を突破して、しばらくの陣痛を我慢して、経済のある程度の減速に耐えられます。社會の非難に耐えられます。

振り返ってみますと、金融危機の様々な不確定要素の下で、東莞は産業転換とアップグレードのやり方を推して、壯士斷腕の悲壯と度胸を體現しています。{pageubreak}

この時期、東莞は相次いで産業の転換とアップグレードを推進する1つの全體的な意見と26つの組み合わせの政策を発表しました。そして、加工貿易の転換とアップグレードの仕事方案を推進し、來料加工企業は現地で生産を停止しないで3つの資本の企業の操作の流れに転換するガイドを発表しました。加工貿易企業の國內販売市場開拓をサポートします。

危機が最も暴れる時、東莞はまた“6つの10億”の特別資金を設立して、資金、プロジェクトと人材などの方面から企業に経済の寒い冬を過ごすように助けて、企業のモデルチェンジの進級に最も直接で最も有力な実際的な支持です。

環境が最悪の時、東莞のモデルチェンジの道は意外にフラットになりました。金融危機の間、東莞産業構造調整アップグレード試行業務は迅速に秩序化した業界別、企業が徐々に展開され、厚街、大朗など5つの鎮、32つの村（コミュニティ）、及び電子情報産業と24社の企業に及んでいます。

年末です。広東省委員會政研室は「東莞加工貿易企業の転換とアップグレードを推進するやり方と啓発」と題した調査報告を発表しました。東莞の加工貿易発展による近代化プロセスを推進する6つの基本的な経験を詳しくまとめました。これらの経験は後に省委員會書記の汪洋を通じて全省各市で普及を指示した。

　　喉元過ぎれば痛さを忘れない。

産業構造の調整とモデルチェンジのアップグレードはまだ始まったばかりで、情勢の好転のために各種の仕事がいくらか緩んでいるわけではない。さもなくば川に逆らって舟を進めるようで、進まなければ後退します。

8ヶ月後、國際金融危機の影響は1年近くになります。今回、省委員會の汪洋書記は再度わざわざ東莞に來て、東莞の産業の進級と構造の調整狀況に対して実地調査を行います。彼は喜んで発見して、國際金融危機の衝撃の中で、東莞の上下は協力して困難を攻略して、産業のモデルチェンジと構造の調整はすでに曙光が見えました。

激しい風とにわか雨のような內憂外患を経験した東莞は、打撃されていないだけでなく、以前の「人に會わない、重い、軽い品質」の発展の古い道を突破しました。

危機の一年後、東莞市の國內販売総額は151.22億元に達し、內外販売総量の比率を29.4%に引き上げた。

危機の一年後、東莞第三産業の比重は2008年末の46.9%から51.9%に引き上げられ、初めて第二産業を超えました。

危機の一年後、全市に988社の加工貿易企業が自主ブランドを持っています。國內外の登録ブランド2678個を持っています。全市の委託設計生産外資企業の比重は2007年末の23.6%から29.8%に引き上げられました。

これらの定量化可能な數値指標を除いて，いくつかの非量子化ハードパワーも徐々に現れてきた。一連の指導と支援措置のもとで、舊路を踏襲して辛うじて生活していた加工貿易企業が次々と自主的に出撃し、研究開発、管理、創意など現代の発展要素の中で領土を開拓し、価値チェーンの低端から価値チェーンのハイエンドに泳ぎ、「加工製造」は「智造加工」に転向し、かつての遊牧一族はその場で根を下ろして急速に発展しました。

その後、國際金融危機は徐々に引き潮し、経済情勢は次第に好転してきた。

2011年には、新たな思考と行動がニッコリと展開されています。この時の東莞の政策決定層は、すでに「どのようにみんなのモデルチェンジを扇動しますか？」同時に、モデルチェンジに関する各種命題は恵民生などのテーマと緊密に結びつき始めた。

1月11日、東莞市委員會の12回7回総會は正式に未來の東莞の戦略目標と任務を確立しました。

東莞の政策決定層は非常に明確で、先ほどの5年間はただモデルチェンジ?アップグレードのスタートと成果段階が見られます。將來の東莞にとって、転換とアップグレードを速めるのは手段であり、幸せを建設する東莞は目標であり、幸せな東莞は目標として、重心はまだモデルチェンジとアップグレードしています。

進級は際限がなく、転換は無限期である。最近開催された東莞第13回黨大會の報告書で意見を求めて、多くの座談會に出席した代表は一つの提案を認めました。東莞は今後5年間のセンター活動は依然として「転換とアップグレードを加速し、幸せな東莞を建設し、高いレベルの上昇を実現するために努力する」ということです。明らかに、間もなく開催される東莞市の第13回黨大會は、依然としてモデルチェンジ?アップグレードというテーマをめぐって展開され、高いレベルの上昇を図るか、または新たなスポットライトとなるだろう。

今後5年間、東莞は「転換を推進する」から「転換を加速する」に転向し、産業構造の調整とモデルチェンジのアップグレードも引き続き深水區に入る。これは東莞が新たな発展プラットフォームの上で高いレベルの上昇を実現するチャンス期であり、産業転換とアップグレードの決戦の決勝期でもあります。高いレベルの上昇を実現する道に向かって、東莞は任重くて道が遠いです。