福建靴服企業(yè)は前に移動(dòng)して販売端末を広げて販売ネットワークを広げます。

最近、福建鴻祥有限公司の副総経理汪東庭はとても忙しいです。彼は頻繁に福建と中東を往復(fù)して、會(huì)社の中東地區(qū)の販売拠點(diǎn)拡大に関する手続きをしています。福建鴻祥有限公司の本社は石獅子市にあります。主に靴服を生産しています。汪東庭によると、會(huì)社の製品は主に中間業(yè)者を通じて輸出されており、現(xiàn)在は海外での販売拠點(diǎn)を拡大しており、中間部を減らし、會(huì)社を厚くすることを目的としている。利益。

今、鴻祥のように「出て行く」軽紡企業(yè)は福建で主流となりました。彼らは巧みに「変線」の対策を?qū)g施しています。あるいは、適時(shí)に輸出國を変えたり、もっと多くの外國ブランドを代理したり、國內(nèi)販売から海外販売に変えたり、國際市場の需要に応じて新しいタイプ、新しいブランドを出したりして、アセアン、南米などの新興市場に拡大しています。

ブランドの拡張代理店は新しい市場を開拓します。

泉州は福建省軽紡製品の主な生産區(qū)である。泉州市外貿(mào)部門の観察によると、泉州の多くの靴服企業(yè)は自主ブランドを作ると同時(shí)に、積極的に「多元市場」を開拓しています。トレンド。

現(xiàn)在、泉州企業(yè)は海外ブランドの業(yè)務(wù)を代行しています。主に3つの運(yùn)営モデルがあります。三舒グループ、楽登スポーツ用品有限會(huì)社、萬泰盛グループなどの企業(yè)は海外ブランドの代理を主な経営項(xiàng)目としています。このような企業(yè)の共通の目標(biāo)は多ブランド経営の専門管理會(huì)社を設(shè)立することです。長期的な目標(biāo)は自分のブランドを作ることです。第二に、オリジナルブランドと代理ブランドが同時(shí)に運(yùn)営されています。例えば、特歩、幫登、足友などの企業(yè)は海外ブランドを代理経営するほか、オリジナルブランドも運(yùn)営しています。第三に、産業(yè)チェーンの上流企業(yè)が下流に空間を広げることである。この拡張は3種類のタイプを含む。第一類は靴の製造から下流の環(huán)節(jié)のブランド代理に伸びています。例えば泉州泰亜靴材有限公司はイギリスの有名なアウトドアスポーツブランド「H 1－TEC」を獲得して、中國市場で30年間の経営許可を得ました。第二類は設(shè)計(jì)研究開発からブランド代理に伸びています。例えば晉江億樺有限公司は靴のデザイン研究開発に従事しています。契約はイギリスのカウボーイブランド「LeeCooper」を代理しました。経営する権力

福建で、特に閩南地區(qū)の企業(yè)家は市場の把握に対してかなり鋭敏で繊細(xì)です。彼らはブランドのライセンスエージェントをしています。ブランドライセンス契約の権利規(guī)定は、目の前の雙方の権利だけではなく、長期的な発展戦略計(jì)畫にも注目し、ブランドのライセンスエージェントを企業(yè)の長期的な発展戦略計(jì)畫に組み込み、企業(yè)発展戦略計(jì)畫の実施によって企業(yè)ブランドのライセンスエージェントを誘導(dǎo)し、調(diào)整します。統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在福建省の75%以上の輸出ブランド企業(yè)は海外ブランドの代理店を持っています。このようにすれば、リスクを低減し、費(fèi)用を削減し、代理店の市場運(yùn)営の経験と販売ネットワークを十分に利用して、迅速に現(xiàn)地に入ることができます。市場。

前倒し販売端末展開販売ネットワーク

昨年以來、福建省軽紡企業(yè)は國際的な効果的な需要の減少と國內(nèi)生産コストの上昇の二重圧力に直面しており、彼らは次々と販売端末を前倒しし、積極的に出撃し、海外に貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立し、多くの輸出型企業(yè)が「包囲を突破する」ことを求めている。

調(diào)査によると、福建省軽紡企業(yè)は海外の重點(diǎn)市場を突破口として、現(xiàn)地の従業(yè)員を採用して、海外貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立したり、チェーン専門店、ブランド専門店、物流配送などを設(shè)立したりして、直接に自主的な販売ルートと価値を把握します。一環(huán)。