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    価値の優位性は最終目的です。

    2012/1/3 17:20:00 55

    価値優位の目的

    以前から製品を製造して発展してきましたが、中國の紡織服裝業はより高い価値を転身させなければなりません。もっと高い価値は商品を売ることによって自ら突破を求めるのではなく、ブランド価値を形成する必要があります。

    UTAファッションマネジメントグループの楊大_総裁は、「イノベーションの資本駆動力」フォーラムで企業価値について自分の意見を発表した。


    技術は唯一の価値ではない。


    ブランドと消費市場に対して、布地の科學技術の含有量は製品自身を増値させることができますが、これは価値の本當のところではありません。

    企業はどのブランドをどうやって付加価値を売るかを重點的に検討する必要があります。

    「デュポンは自分のブランドを現代の生活、環境保護、未來の新しい時代の象徴に変えています。だからデュポンと協力して選んだのは一つの狀態です。これは最高の価値だと思います。技術を唯一の価値とするなら、はるかに足りないと思います?!?/p>

    紡績服裝企業は技術を必要とします。

    優勢

    ブランドに転化して、ブランドの優位を価値の優位に転化します。

    外國人は中國の紡績製品の中の麻、シルク、カシミヤに対して最も熟知しています。この三つの製品は海外ではブランドを全く使わないので、一流を代表しています。

    多くのエルメスは七千円のスカーフを使っていますが、江蘇省のシルクです。

    なぜこのような差が生まれたのですか?主要な問題は中國企業の紡績レベルが高くないのではなく、中國紡績産業の上流は國際的な流行と消費市場に近い統合が必要で、製品価値の育成が少なくなりました。

    楊大_さんは「中國の消費市場は多くのブランド商の苦痛を含んでいます。彼らは創意的な商品を作りたいです。中國のブランドを確立するには、紡績産業が國際的な技術革新的なデザインの生地を出す必要があります。

    多くのデザイン會社は中國の生地のインスピレーションが全部失われたと教えてくれました。國外の生地のインスピレーションが倍増しているのを見ましたが、できません。

    どうやって上流と下流の産業チェーンをうまく結合させるか、もう一つの道があると思います。


    同時に中國紡織服裝企業の経営管理比較

    粗放

    の付加価値が低い。

    綿の値上がりの問題を例にとって、楊大_は綿の値上がりは服裝の小売価格に影響がないはずだと思っています。綿の一トンの値上がりは服の値段に計算して、コストは0.25元ぐらいしか増えません。しかし、生産企業は元の服の小売価格の上で23%増加しています。だから、今年の1000元以下の羽毛ジャケットは少ないです。

    これは、環節が変わってから、企業は市場のコストに対応できなくなり、小売価格を上げるしかないからです。小売価格の上昇による悪果はブランドの知名度とブランドの中身自體が向上していないのに、消費者に23%の価格成長率を負擔させることで、大部分の消費者は認められなくなり、企業がより低い価格で製品を売ったり、大量の在庫を発生させる可能性があります。


    資本で価値を勝つ


    企業価値を形作る過程で、資金の投入が避けられない。

    楊大_さんは、現在間接融資の方式が多いですが、中國の企業、特に中小企業は直接融資を試みるべきです。つまり直接資本市場とドッキングします。

    中國全體の紡織服裝は資本市場の中では非常に小さいです。アメリカニューヨーク証券取引所紡織服裝産業は第七位に位置しています。中國資本市場の中で紡織服裝産業は逆數から第八位に位置しています。証券化率は非常に低いです。

    中國の伝統服裝産業は投資に値するが、現在の上場會社は76社ぐらいしかない(海外と國內を含む)。

    今まで中國では衣料品企業の売上高は200億元に達していませんでしたが、ナイキの売上高は2000億元に達すると予想されています。


    このように資本市場はなぜ伝統的な紡績服裝に興味がありますか?伝統的な服裝企業の上場はハイテク産業に比べて投資リスクが比較的小さい産業に違いないからです。

    一方、中國の人口は13億人で、將來の衣食住の需要はどんどん拡大しています。中國の一人當たりの収入はすでに3000ドルに達しています。今後10年から15年にかけても急速に増加しています。

    中國の紡績産業はとても大きくて、中國で大規模な企業が生まれることができます。これも服裝企業を選んで投資する原因です。


    投資家にも自分のゲームのルールがあります。

    金に詰まる

    お金をあげる人がいるはずがない」という彼らの投資理念はお金が足りない企業にお金を投げることです。ある企業の狀態は必ずコップの水がいっぱいある狀態で投資をするチャンスがあります。彼らは絶対に空コップに水を入れません。

    この二年間はなぜ投資競爭が激しくなりましたか?今はお金が多くて、良いプロジェクトが非常に少ないです。成長の可能性がある企業やブランドは多くの投資競爭があります。

    紡織服裝という伝統的な業界に対しては、短期間の成長では非常に明るい業績は見られませんが、長期的には中國紡織服裝産業は大きな発展空間を持っています。

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