花式糸市場の構造はきれいに振り向くことができますか?

例年のように、「全國花式糸とその織物技術進歩シンポジウム」は2011年12月に江南都市常州で開催され、これはすでに第17回花式糸業界の交流例會であるが、これは小さな業界サークル內の人は毎年この會議で會っていますが、みんなは依然として親切で、製品について話したり、開発について話したり、技術について話したり、市場について話したりします。しかし、80%以上の製品に対しては外販に依存する必要があります。市場小さな業界では、真冬が近づいている。

2012年の外販市場の見通しは憂慮されている。

主催者の中國紡績情報センター、國家紡績製品開発センター及び中國紡績工程學會情報専門委員會はシンポジウムのために多くの內容を丹念に計畫し、中國紡績工業連合會副會長、中國紡績工程學會理事長の孫瑞哲氏はまず會議に「第12次5カ年計畫期間における中國紡績工業戦略の転換」報告をもたらした。マクロの面で中國紡績工業の持続可能な発展の使命を述べた。孫瑞哲氏は報告の中で、「紡績工業第12次5カ年計畫と2020強國要綱」は中國紡績工業の位置づけ--國民経済の伝統的な支柱産業、重要な民生産業、國際競爭優位性の明らかな産業を明確にした。中國紡績工業の価値の再位置づけは、戦略新興産業の重要な構成部分とファッション産業の重要な推進力である。國家紡績製品開発センターの李斌紅主任、流行傾向センターの張瑋主任は紡績生地製品の開発に対して紡績品の潮流をタイムリーに紹介し、解読した。

記者によると、シンポジウムの代表たちの多くは花形糸製品の開発について話しているが、下流の端末製品との結合は緊密ではなく、長期的な輸出と大きな関係がある。毎年會議に參加する蘇州亜泰紡績品有限會社の王海水社長はずっと傲慢で、彼の「傲慢」の資本は親力親が絶えず花式糸を開発するハイエンド製品である:“ヨーロッパのブランド商が私たちの糸を指定します”。しかし、「昨年1~8月、私たちの企業の注文はまだいっぱいだったが、8月以降、私はまだまともなリストを手に入れていない」と王海水氏は言った。歐州債、米債危機がますます激しくなり、世界経済が複雑で変化する不確定な貿易情勢に直面して、賢い若いボスはすでにこの業界を放棄し、痛みを我慢して他の分野に転向することを考え始めた。もう一人の父の世代から企業を引き継ぎ、長年にわたって「外國人」のために花式糸製品を開発してきた杭州恒生化學繊維有限會社の王永生社長は、食卓で無理に笑って記者に言った。

中國の80%~90%の製品は対外貿易の輸出に供し、消費習慣などの要素の違いのため、この織物はずっと國內市場の販路を開けておらず、企業の製品開発と生産は「外國人」を囲んで回るしかない。

中國紡績品輸出入商會のデータによると、2011年の紡績業綿類の輸出數は全線で下落した。1~7月は織物も衣料品も輸出額はいずれも大幅に伸びたが、輸出數は全線下落した。このうち、綿糸の輸出數は前年同期比23.9%減少し、金額は13%上昇した。綿布の輸出數は2.1%減少し、金額は35.6%増加した。綿ニット服裝の輸出數は0.9%減少し、輸出額は25.5%増加し、綿梭織服裝の輸出數は0.6%減少し、輸出額は23.3%増加した。輸出額の増加は主に輸出価格の上昇によるものだが、このような「成長された」ことに対して、ほとんどの外向型企業は悲観的で憂慮している。現在の輸出額の増加は主に輸出価格の上昇に由來し、輸出価格の上昇幅はコストの上昇より小さく、企業の利益は増加せず、下落しているからだ。それでも、世界経済の減速や歐米経済の下落傾向が短期的には変わらないため、このような成長は持続不可能となり、2011年下半期には輸出が下落した。2012年の外販市場の見通しは憂慮されている。{page_break}

小さな業界は大きな市場を作ることができますか?

花式糸は小業界に屬しているが、その製品は極めて特色があり、長期にわたってヨーロッパに小さな市場があり、中國には十數億人の人口があり、企業の製品構造調整に頼ってより大きな國內販売市場を開拓することができるだろうか。

今回のシンポジウムの協力部門である常州申毅紡績有限會社の毛建栄社長の顔から、記者は少しも悲観的な表情を見ていない。毛総は話をして桃の花のように笑った。1980年代から臺灣の商人と協力して花式糸を開発生産してきたこの企業は、現在、年間生産量が1500トンに達している。申毅紡績の馬海毛製品は獨特で、彼らは世界最高の南アフリカの馬海毛條を選んで、ドイツの先進的な花式捻線設備を使って、子羊の馬海毛、麻馬海、綿馬海、弾力馬海、七色混色馬海、グラデーション色馬海など數十系統の馬海毛糸を紡績して、國內外の有名な服裝ブランドに広く使われている。優秀な研究開発チームと市場の流行傾向に対する把握のおかげで、企業の生活は悪くない。

浙江力達現代紡績有限會社は花式紡績糸業界の「大哥大」企業と言えるべきで、彼らが長年にわたって丹念に製品を研究開発し、ヨーロッパ市場を開拓した豊富な経験に基づいて、近年、力達はすでに彼らの研究開発目標を國內市場に置いて、國內下流企業との交流と相互作用を重視している。フラワーガーゼ生産の織物品種は、マフラー、服裝、ベッド用品、インテリア、観光用品を含む服裝および家庭用紡績品の分野で絶えず延びている。臺灣資本企業昆山順豊紡績有限會社の李志源社長は花式糸業界に興味を持っている。彼は、夕日の産業がなくて、夕日の製品だけあって、この言葉は同様に國內販売市場に適用して、良い製品があれば、消費者に愛させることができて、花式の糸のように活気に満ちた中國の國內販売市場でもっと大きな天地を占有することができますと思っています。

特に注目すべきは2002年に花式糸業界に足を踏み入れた「弟」--海寧蘇拉糸有限會社の呉光義社長で、この若いボスの奮闘目標は花式糸をブランドの形式で國外に推し進めることであり、決して代行と看板を貼ることではない。2011年、彼の企業は1億元の売上高を達成し、そのうち30%は直接の対外貿易単、70%の內貿易単である。內貿易リストの中には、カーテンなどのインテリアが作られているものもあれば、ブランドメーカーに供給して製品を間接的に輸出しているものもあります。呉光義氏は記者団に対し、「現在の歐米経済情勢の動揺と不安は、実際には私たちの業界のトランプのスピードを加速させた。2012年には、倒産するまで耐えられない企業もあれば、內部の絶えず強い體で競爭に勝つ企業もあり、ブランドで自強することを堅持する」と話した。

要するに、花式糸はその特有の蕓術言語で、千差萬別の紡績品の中で異なる風格の個性を誇張して、多種の原料の複合の重ね合わせ、花式糸のために紡績品の設計の中で多種の技術の含有量を加えて、また応用機能の異なる紡績の末端製品のために非常に広範な発展の空間を勝ち取って、私達は信じる理由があって、この紡績の奇抜さは國內の消費市場でつぼみが咲くだろう。