一石二鳥&Nbsp ;ユニクロの高賃金求人の裏で読み解く

　　ユニクロの野望

高給を前に、昨年大學を卒業したばかりの成功はほとんど考えられず、転職を決斷した。成功したのは北京のあるメディア會社の編集者で、彼を感動させた會社はアパレル業界で有名なユニクロだった。

西北大學國際中國語教育學科の大學院生、ラフィフィー氏はユニクロの2次面接で敗れたことを今でも少し殘念に思っている。

10月13日、ノースウエスト大學北キャンパスのミュージアムB 1階招聘ホールで、ユニクロが説明會を開催した。クラスメートと一緒に參加しただけのラフィーは、服を売ることにあまり興味がなかったが、次のことは予想外だった。

説明會で、頼菲菲菲氏は、ユニクロが日本企業であり、年利潤70億元です。中國は英國に続き、ユニクロの海外出店は2カ國目。ユニクロは3年以內に海外に年間200?300店、うち中國は100店を新規出店する計畫だ。2020年までに、ユニクロは年間5兆円のグループ売上高を達成し、世界一のアパレル企業になるが、その時、中國の支店総數は1000室に達する見込みだ。

海外に伴いかくだい戦略として、今後ファーストリテイリングは毎年1500人を新規採用し、そのうち1200人を海外採用し、店長候補人材として育成する計畫だ。

ユニクロは9月20日から、全國55校の大學でキャンパス説明會を開催し、350人の有名店マネージャーを募集しているストック幹部。今回の求人は管理才能を重視しているので、専門を問わず、學部以上の學歴であれば応募する資格がある。

入社後、毎年1月と7月に2回店長資格試験があり、店長になってからは區マネージャー、旗艦店の店長、本社に入社する機會もあり、その後もより広い発展空間とグローバルな仕事の機會を得ることができます。

フィフィにとって、これらはある程度の吸引力を構成している。しかし、さらに重要なのは、交通費や借家手當が含まれているにもかかわらず、このポストの給與が5400～6000に支払われていることだ。また、會社の利益と個人の業績に基づいて、彼女は利益共有計畫を享受する。福祉面では、國家政策に基づく社會保険の納付及び積立金また、商業醫療保険を提供し、満1年で有給休暇を10日間（年々増加）取得し、ユニクロ商品を購入すると割引を受ける。

フィフィのイメージでは、國內企業の同じポジションの給料は3000元前後。彼女は「服を売っている」給料がこんなに高いとは想像できない。ためらうことはない。卒業を控えた彼女はやってみることにした。

実は、説明會で彼女が知っているはずがないのは、ユニクロが日本で働く大學卒業生を募集していることだ。職場の能力に対する要求は全く同じだが、テストと面接は英語で行われただけだが、北京大學、清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學の5つの大學卒業生の中で行われただけだ。

　　ユニクロはウソ？

ライフィフィの遭遇は成功から見れば、ちょうどよかった。

ユニクロの高額求人を知り、すぐにネット上に電子履歴書を投稿した。続いて、履歴書を持って北京龍徳広場のユニクロ店內に來た。しかし、彼が店を出てくると、彼は逆の決定をした。

同氏によると、ユニクロに入社するには、オンライン申請–評価–初面接–2次面接–最終面接–OFFER–トレーニングと店舗運営実踐–正式入社など8つのコーナーを経なければならないが、各面接コーナーでは多くの人が落とされている。最終的に入社しました。これは終わりではなく、始まりにすぎません。{page_break}

　　「面接擔當の擔當者から、毎日の規定勤務時間は8時間ですが、1、2時間前に荷物を取りに來たり、掃除をしたりしなければならないと言われました。この時間は勤務時間內ではありません。仕事が終わっても適度に殘業しなければならないので、1日の実際の勤務時間は基本的に12時間前後です。また、休暇時間は店舗運営の火曜日の午後はお店が忙しくないので、半日休みを取って、水曜日の午後に半日休みを取って、これを合わせると1日の休みになります。」このように記者に伝えることに成功した。

しかし、彼は同時に記者に、急速な消費財業界に対して、このような仕事の強さには心の準備があると述べた。我慢させてはいけないのは、給料の「割引」と「裏書」だ。

　　「面接を受けた人は、給料は5400-6000ですが、會社の要求に合うことが前提だと言っています。店の各仕事には、細かいことは何もなく、厳しい要求があります。例えば、1分以內に一定數の服をきちんと折って、要求に達しなければ、お金を引く。また、店の中を常に清潔にしておく必要があり、よく會社から派遣された監督が顧客を裝って店に検査に行くことがあります。白い紙を棚に持ってほこりを拭けば、お金を引く。一部の「先輩」は、一般的な備蓄幹部がもらえる月給は3500-4500前後だと教えてくれた」と話した。

しかし、最も成功しているのは、會社が従業員手帳の內容を覚えておくように求めていることです。彼は記者に指でなぞってみたが、2センチほどの厚さがあった。「こんな厚い本なら、彼はあなたを考察します。合格したいなら、全文暗記するしかありません」

このような條件の下で、多くの人が離れることを選んだ。成功した記者によると、店の「先輩」は、昨年20人以上の備蓄幹部が入ってきたが、現在は2人しか殘っておらず、そのうちの1人もすでに仕事を探しており、契約期間が來るのを待っているだけだと話した。

しかし、成功には文句はない。彼から見れば、これは文化の違いによるものだ。「ユニクロが人をだますとは言えない。厳格で規範的な管理基準、そして厳格な実行を確保することはどの企業にとっても重要だ。日本人は厳格でまじめで、物事をきちんとしている。このような基準は日本人にとっては普通かもしれないが、私にとってはつらい。私は耐えられない」

　　一石二鳥

ユニクロは長年にわたってキャンパスの求人會を開催しており、年々増加傾向にあることが分かった。2009年のように、ユニクロの採用店のマネージャー候補者は180人で、昨年は300人に上昇したが、今年は350人だった。その背後には、急速な拡張による管理人材への大きな需要がある。

このような需要には中國のアパレル企業も存在する。実際、長い間、中國のアパレル業は基礎的な段階にとどまっており、アパレル業の従業員は多いが、現在ひいては將來の発展要求に達するハイエンドの管理人材は少ない。我が國の本土アパレル企業も早くから大學生というグループに觸角を伸ばしてきたが、大學生はあまり風邪を引いていない。

「泉州で學んだ大學を昨年卒業し、當時は多くのスポーツブランド企業が幹部を募集し、給料は2000元余りだった」と成功裏に記者団に語った。「それに比べて、ユニクロの給料は6000元に達し、そのような『服を売る』という見方を変えさせ、確かに魅力的だった」。

しかし、ユニクロが名門校生を募集するのはギャグだと疑問視する聲もあり、「店員や店長を募集すれば、中等専門學校や高校の學歴で適任だが、なぜ名門校の卒業生を募集する必要があるのか」と疑問視する聲もある。

実際、9月20日から11月10日まで、ユニクロの宣伝団は中國の大江南北の55の名門大學を渡り歩き、特に北京大學、清華大學など5校の採用には、多くのメディアの注目が集まっている。わずか1カ月余りの間に、ユニクロは大學生の間でブームを巻き起こした。人人網、各キャンパスBBS、マイクロブログなどの大學生が習慣的に使っているインターネットツールには、ユニクロのキャンパス求人情報があふれていたが、その間にユニクロの知名度と名譽度も向上した。

さまざまな疑問があるが、ユニクロが人材と口コミの両方で豊作であることは間違いない。國內アパレル企業にとっては、人材導入コストの上昇が加速するのは避けられないだろう。國內のアパレル企業は準備ができていますか。
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