日本紡績業(yè)の経歴調(diào)整の年

2011年日本は大地震を経験し、國際金融危機の影響と円高の圧力に遭遇しました。

日系の服に「中國ブーム」が巻き起こった。

2011年には、中國の20代消費者向けの日系アパレルブランドが続々と中國に進出し、中國のファッション市場の新たなシャッフルを誘発しました。

日本Mash Style Labは上海梅龍鎮(zhèn)伊勢丹百貨店で中國初のSnidel直営店を出しました。

上海久光百貨の出茂樹前副店長は「上海は昨年下半期から青少年ファッション業(yè)界に進出し、商業(yè)施設(shè)が増え、成熟してきた。

その後、日系ブランドが中國に進出する現(xiàn)象も急増し、今年新たに進出した日本ブランドのCube Sugar、Suprem.La.Laなどの販売実績が顕著になった」と述べました。

しかし、20代消費者に対する日系ブランドの大量進出は、中國の

今年はある日、アパレルメーカーが中國で事業(yè)を展開した翌年で、同社の在中擔當者は「日本市場に受け入れられたものは、必ずしも中國の消費者を惹きつけることができるとは限らない。

このような市場の雰囲気の中で、企業(yè)は中國市場のニーズに合った製品を開発しなければならない。市場の需要を発掘することは企業(yè)の次の発展の重點になるだろう。

地域商圏との競爭が激化する

2011年には、博多、梅田、東京の有楽町などが大型商業(yè)施設(shè)の建設(shè)ラッシュが発生し、これは長期にわたって都心の商業(yè)施設(shè)と郊外のショッピング広場との競爭パターンを打ち破り、同地域の商業(yè)圏內(nèi)での競爭に転じました。

新商業(yè)施設(shè)の建設(shè)計畫は銀座地區(qū)にどのように影響しますか？この問題は新商業(yè)施設(shè)の著工から注目されています。

昨年10月15日に東京有楽町地區(qū)の阪急Mens、Tokyoがオープンし、10月27日にルミヌ有楽町店がオープンしました。

2つのデパートが開業(yè)した後、売上高はそれぞれ2億円と4.5億円に達しました。

その後、銀座地區(qū)の他の商業(yè)施設(shè)の売上高は影響を受けていないだけでなく、有楽町付近の客數(shù)も増加しています。

この地域では20～40代の消費者が増加しているという。

デパートの數(shù)が増えるにしたがって、競爭も激しくなってきた。

銀座近くの丸井、有楽町、丸內(nèi)地區(qū)の商業(yè)施設(shè)が増え、小規(guī)模な競爭が激化している。

渋谷、新宿の商業(yè)施設(shè)開発計畫は著々と進んでいます。

市內(nèi)の商圏間の競爭はさらに激しくなります。

したがって、より幅広い層の顧客を引き付けることが市場シェアを拡大する鍵となります。

昨春以來、大阪市中心部の商業(yè)施設(shè)の新設(shè)や増築が相次いでいる。

JR大阪に新設(shè)された大阪Station cityとJR大阪三越伊勢丹、Lucua、大丸大阪梅田店の新規(guī)営業(yè)面積の合計は約9.4萬平方メートルで、総営業(yè)面積は13萬平方メートルを超え、最大規(guī)模の商圏に昇進しました。

大阪Station Cityがオープンして半年で店に來る人は7200萬人に達しました。

現(xiàn)在のところ、ビジネス圏では客數(shù)が増加していますが、これまで業(yè)界が予測していた供給過剰により、ビジネス圏全體の売上高は上昇傾向にありません。競爭もさらに白熱しています。

Lucuaの開業(yè)半年間の売上高は約190億円で、年間旅客數(shù)は2400萬人と予想される1900萬人を上回り、年間売上高は320億円に達すると予想されています。

大阪三越伊勢丹の売上高は約177億円、客足は1820萬人だったが、売上高は予測していない550億円で350億円だった。

大丸梅田店は、新裝の開業(yè)売上不振の影響で、2011年の売上高は640億円で、目標値より30億円低い。

2012年秋冬新裝が発表された後、阪急百貨梅田本店が開業(yè)する予定で、現(xiàn)在建設(shè)中のグランドランドランド大阪の営業(yè)面積は8萬平方メートルで、2013年に全店開業(yè)する予定です。

大阪梅田商圏の商業(yè)施設(shè)営業(yè)総面積は引き続き増加する。

難波、阿倍野などの地域の商業(yè)施設(shè)がどのように建設(shè)されているかは、より魅力的な顧客獲得の重要な要素となります。

円の切り上げは輸出の利益が薄い

2011年のドル、ユーロは対円で過去最低値を更新しました。

円は短時間で急騰し、ギリシャの財政問題に加え、EUの財政金融危機を引き起こした。

日本の輸出産業(yè)も大きな影響を受けましたが、國內(nèi)繊維ファッション産業(yè)への影響はあまりありません。

震災(zāi)後の復(fù)興市場の需要が內(nèi)需を牽引し、一般消費品のほか、高級品や高価格商品市場も今年下半期に活発化している。

震災(zāi)後の復(fù)興は、多くの日本企業(yè)が2012年上半期に売り上げを伸ばすことが期待されています。

しかし、ユーロ危機は新興國の経済を痛手にさらし、日本経済への影響も楽観できない。

ドルは日本円に対して77円～78円の水準を維持しています。

ユーロもヨーロッパの債務(wù)危機で、1ユーロ＝100円という難局がありました。

対外貿(mào)易については、2011年1月～10月にかけて、歐米に輸出された繊維製品が円高のまま成長しています。

しかし、合計は米ドルに換算して9億ドル（同23%増）で、北米向けの輸出額は5.37億ドル（同7%増）にとどまった。

衣料品の輸入額は14%増の21212億円で、輸出より輸入が多い産業(yè)態(tài)勢を呈している。

海外生産では、中國の人件費の上昇、労働力の不足が心配されているので、第三國に工場を建てて生産企業(yè)を補充する必要があります。

しかし、物流コストの増加やインフレ要因と相殺すれば、コスト削減の目的が達成できるとは限らない。

それでも、衣料品の仕入れ価格を下げたいという強い市場志向が、円高による利益の空間を相殺しました。

投資については、中國および第三國の商社、アパレル企業(yè)、生産小売業(yè)者など、好材料を活用するために、現(xiàn)地工場への投資が増加しています。

2011年1月～10月、ヨーロッパの輸入は累計14.1%増の785億円。

輸入卸売り及び海外ブランドのマーケティングに従事する日本法人は為替レートを十分に利用し、戦略的な値下げを?qū)g施しました。

ヨーロッパの経済悪化は現(xiàn)地での日系企業(yè)の発展に直接影響を與えましたが、多くの日系メーカーや商社のヨーロッパでの業(yè)務(wù)規(guī)模が小さいため、その影響は小さいです。

これに比べて、投資會社が持つ海外ブランドのほうが多いので、將來的には日本企業(yè)がブランドの買い付け數(shù)を増やしていくことが予想されます。