中國の動きは四川の一部店舗では営業停止となります。

近日の國美スポーツ休場に続き

記者は中國の動向本部に検証を求めましたが、相手は現在この狀況を理解していないと述べ、確認していません。

関係者によると、狂気の店舗を通じて規模を実現したという。

閉店行動が続いています。

大規模な閉店店はまだ現れていませんが、一部のところではすでに「兆し」があります。

昨日、業界の獨立評論家の馬崗氏が記者団に語った。

馬崗によると、四川地區では中國の動向に最も顕著な店舗である。

彼はまだ公式データを得ることができませんが、彼の知る限りでは、中國の動向はこの地域では一部の店舗が休業するということです。

多くのところで以前彼らの店を見られましたが、今はなくなりました。

馬崗は言います。

最近、スポーツウェアブランドが閉店する現象が発生しています。

四ヶ月前に、國美體育の第一実體店である北京財満街店はすでに閉店を宣言しました。先日、國美體育は北京萬泉河店が1月8日に閉店すると宣言しました。

これで、2010年5月にオープンした國美スポーツ専門店は「全軍壊滅」した。

李寧の「閉店騒動」は2010年末までさかのぼります。

當時、李寧は500～600の店舗を閉店するという分析がありましたが、李寧會社はすぐに約500～600の低効率の販売代理店を統合するだけで、閉店ではないと明らかにしました。

李寧は2011年の開店目標は変わらないと宣言していますが、その新規店舗の數はすでに下落し始めています。

似たような閉店現象は「後五輪」の2009年にも起きた。

記者の知るところによると、プーマ、ミズノ、百麗、ダファニーなどを含むいくつかのブランドや代理店は期せずして「閉店」をテーマにした「シャッフル」を行った。

同じ年にナイキ、アディダス、プーマが中國にいます。

各スポーツブランドにとって、2008年の北京オリンピックは間違いなく一回の「招集」のチャンスです。

止まらなかった「狂気」の開店は、「後五輪」時代の市場の消化能力が追いつかず、在庫過剰が店のストレスを増幅させた。

現在、スポーツブランドは同様にストレスに見舞われていますが、一部の業界関係者によると、今回は2009年とは大きく違っています。

有名ではない業界関係者は、スポーツブランドにとって、普通の店舗數が6000～7000店に増えると「ボトルネック」に遭遇すると指摘しています。店舗の規模を過度に追求するメーカーにとっては、今後の拡張はすでに力がないので、現在の閉店現象や許可はメーカーの「自己反省」と理解しています。

中國の動向、國美スポーツのようなチャネルメーカーにとって、チャネル競爭の激化とコスト上昇による圧力比は

記者の知るところによると、現在、店舗の販売圧力が大きすぎるため、一部のメーカーはすでに在庫を買い戻す方式で「減圧」している。

馬崗氏は、これも端末の販売圧力の激化の1種の體現ですと思っています。

店舗數が6000～7000店という「敷居」に達すると、地元のスポーツブランドにとっては「ボトルネック」が到來している。

記者の了解によると、現在は李寧、安踏、反克、361度を含む各スポーツブランドの大陸部における店舗數はいずれも上記の水準を超えていますが、スポーツブランドのルート拡張に対する情熱はまだ続いているようです。

安踏はすでに自分の「萬店計畫」を発表しましたが、他の大陸ブランドはすでに西部など二三線市場に浸透し始めました。

しかし、上記匿名の人士は、ルートの沈下は根本的な問題を解決できないと指摘しています。

彼のビューでは、店舗の數が増加している限り、ブランドは最終的には、店の賃貸、人件費、材料コストの問題に直面して、國際的なブランドの"挾撃"に遭遇したローカルブランドは、単一の店舗の収益性を向上させるための根本的な解決策です。