伝統(tǒng)的な春節(jié)vs國際注文&Nbsp;中小企業(yè)が「祝日の悩み」に遭遇した。
「一年の計(jì)は元旦にあり。
しかし、中國の企業(yè)、特に私達(dá)のような中小企業(yè)にとっては、一年でいいスタートを切るには、待つしかないです。
舊正月
あとで
昨日、私の市の中小企業(yè)の會長の徐さんは記者に「あまりイメージのよくない比喩をして、これを『祝日の悩み』と言います」と訴えました。
徐さんの企業(yè)は世界の500強(qiáng)企業(yè)の「上流」です。
世界の500強(qiáng)企業(yè)と協(xié)力して、彼の企業(yè)は
注文書
心配しないで、生産能力は解決を得て、一定の利潤の空間をも獲得しました。
しかし、外國人パートナーとの「衝突」は、いつも元旦から春節(jié)までの間に発生します。
このような「祝日の悩み」は最初に外商と違った祝日観から來ました。
外國人はクリスマスを一番大切にしています。そして年末には、二、三日で賑やかになります。
中國人と同じように、開局をしっかりつかんだのは同様に外國商人が非常に重視しています。
外商は仕事をするときは順番に決めて、一ヤードにして、一年間の生産計(jì)畫は毎月手順によって來て、計(jì)畫性はとても強(qiáng)いです。
ちょうど1、2月に中國人は伝統(tǒng)的な春節(jié)を過ごします。徐さんのような中小企業(yè)では、従業(yè)員の半數(shù)以上は地元の人や大連の農(nóng)村から來ています。
人が歩くと,生産は自然に影響を受ける。
外商との提攜を始めたばかりの時、相手はよく分かりませんでした。注文がきつくなるばかりでなく、條件も厳しいです。
徐さんのように比較的弱い立場にある中小企業(yè)の注文にはまだ応じられないところがあります。
幸い、ここ三年間の研修を経て、外商も中國人が春節(jié)を過ごす意義を理解しました。雙方は相互理解の中で本當(dāng)の意味での協(xié)力軌道に入りました。
「昨年は大晦日から中學(xué)3年にかけて、初四の生産を開始しました。
今年は大みそかから初八まで、皆さんにいい年を過ごしてください?!?/p>
徐さんは記者に言いました。
徐さんのような生産型の中小企業(yè)が遭遇した「祝日の悩み」は
服裝
水製品、缶詰など加工型の中小企業(yè)が多く存在します。
「今年の元旦、春節(jié)は1月に集中します。
一年を通じて言えば、一ヶ月間『奪い』ということになるからです。
いくつかの中小企業(yè)の社長はこう言います。
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