各種の資本が服裝投資の領域に入って服裝の在庫になる主な原因

先週、下沙で働いていた曽さんは會社の近くの有名な婦人服の工場で今年の人気の冬のコートを見つけました。200元割引しました。この服の売り場は1000元ぐらいです。

この工場の中の

200元の新商品の羽毛ジャケット、數十元の綿の服、100元の4枚のセーター、さらに十數元のウールのセーター…

ここ數年、杭州の各大きい服裝の卸売市場の年末の商品を投げる力度は年々大きくなり、ブランドの婦人服の工場の特売會も年々にぎやかになっています。

業界関係者によると、各種の資本が服裝に殺到しているという。

石炭の進軍服を掘り起こす

一昨年、新疆で長年炭鉱の商売に従事していた程さんは2つの実體業界に投資することにしました。半年後、程さんは服裝を選びました。特に羽毛ジャケットは2009年に身の回りの服を作っている友達は全部お金を儲けました。特にその年の冬はとても寒くて、冬服の供給は全部間に合わないです。

これまで服裝の経営経験がなかった程さんは、一昨年の下半期から盛んにアパレル業界に進出しました。

2009年に品切れの経験がありました。冬服の販売店の注文がとても活発で、9月に當時の羽毛ジャケットのリストを全部決定しました。

気溫が比較的高いため、一昨年の冬服はよく売れませんでした。販売店の手には多くの商品が押さえつけられました。

一昨年の成功経験があり、昨年、程さんはその年の経験を新たにコピーする決心をしました。

しかし、損をしたディーラーは慎重になり始めました。程さんの商品はほとんど自分の手に押し付けられました。

近年、程さんのように服裝業界に進出した素人は珍しくない。

ある業界関係者によると、杭州の各大手アパレル卸売市場の経営者の中で、ここ數年、他の業界から入る比重が上昇している。

このような純粋な投資は、元々の服裝の屬性を生活必需品に偏重し、投資屬性に偏り始めた。

この業界関係者は、他の業界からアパレル業界に進出した投資者にとって、服裝経営の考え方と伝統的な服裝経営の考え方は違っていると分析しています。

例えば、程さんは一年目の注文時間が他の人より一ヶ月早くなり、確かにお金を儲けました。

荷を振る力はどうしてますます強くなりますか？

衣料品の在庫の処理は、業界內では「下水道」と呼ばれていますが、主にこのような種類があります。

企業のブランドの維持を重視し、一定の知名度のあるアパレル企業にとって、「下水道」は正常な通路に影響してはいけません。

つまり、店舗の正常な販売やディーラーの販売に影響を及ぼさないために、季節の反対セールとして処理したり、自分のアウトレット店に入ったり、自分のネットショップで特売したりするのが一般的です。

包裝の方式で、在庫のある服を全部まとめて処理することもできますが、この包裝商品は普通三年前のデザインです。包裝の価格はとても低くて、普通は一つの服を計算しても何元から十元までです。

これらの包裝された服はラベルを交換したり、ラベルを外して売っています。

しかし、知名度の低い服裝や短期投資の企業にとっては、在庫があるとすぐに現金化してしまう傾向があります。

一年間の服を作ったので、利潤は全部在庫にあるかもしれません。この時はコストをあまり考えずに、いくらで売ることができますか？

ある業界関係者によると、これは年末の衣料品卸売市場の出荷量がますます大きくなる重要な原因です。