凡客が山を寄せ合う「越冬」

春節の前夜、凡客の年次総會で、

このようなキャラクターの転化は、凡人の最近の遭遇と切っても切れないものです。

2011年の年末、ずっと控えめな行動をしていた凡人は、「京東（微博）が凡人を買収した」というデマに押されて、公衆の目は直ちに凡人に焦點を當て、巨額の損失、資金チェーンの破斷、在庫の深刻さなどの疑いが短期間で底がない深淵に陥った。

「數日間、私も恍惚としていました。まさか2012年に來たのでしょうか？デマの腕前は、すでに創業の核心競爭力になっていますか？」陳年は初めて記者に噂を否定しました。

「會社の管理層の意思決定ミスは、凡人を困難にさらしている」

前々から素直に承諾している

陳年のミスとは、大量に単品の數量と品種を増やして過度に拡張したため、凡人の在庫が多すぎるということです。

聞くところによると、2011年8月から、一般客の管理層はすでに何度も中層以上の會議を開催して、その誤りを検討して、そして9月に凡人の史上最大規模の組織構造調整を行いました。

2011年の凡人の誠の商品は実際にユーザーを買って千萬を突破して、ユーザーの二回のショッピングの貢獻はすでに80%を超えました。

2010年と比較して、會社全體の収入は150%以上の伸びを実現しました。Tシャツ一つで1000萬枚を超え、スニーカーも500萬足を販売しています。

もちろん、他の電子商取引企業と同様に、一般のお客さんも上場と収益の圧力に直面しなければなりません。

陳さんは投資家に出馬してもらって、きっと外部に自信を宣伝しています。

凡客誠品エンジェル投資家、小米科技雷軍、革新工場の李開復、ネットの李建國記念日（微博）、エンジェル投資家の薛蠻子など多くの業界の大人が全部で凡客誠品年會に出席しました。IDG、共同創策源、ソフトバンク賽富、啓明創投、虎基金、中信産業基金、嘉里集団と淡馬錫などの代表も集合プラットホームです。

実は、その年の會の前の3日間に、一般の人は微博でゲストリストを宣伝して、微博で生放送で出席します。

これは業界が今年成功した企業の年次総會のマーケティングケースとして認定されました。

この中で一番輝いているのは凡人投資家の雷軍です。

「風雨を経験することは悪いことではない。良い企業もそれによってより良い発展を迎える」

雷軍説

雷軍が投資したいくつかの會社の中で、凡人は現在の予想で一番高い企業です。

2000年、雷軍は陳年を引き合いに出して卓越したネットを作りました。2004年に同社は7500萬ドルの高値でアマゾンに売りました。

ご存知のように、雷軍の小米攜帯の研究開発、販売は全部インターネットモードを使います。

「配送に関しては、私たちもお客様の力を借りるつもりです。

未來の無線インターネットの世界は“ソフトウェア＋ハードウェア＋サービス”トライアスロンの競爭に決まっています。

雷軍説

それ以外に、ネットのCEOの李國慶節もゲストの中にいます。

2010年の年末には、陳さんはネット上での成功により、李國慶節を公然と褒めていました。

2005年から今まで3つの會社がすごくて、それぞれタオバオと京東とダダです。」

注目すべきは、今回2011年度プロモーション戦略パートナー賞をネットに掲載しました。

李建國記念日もかつて率直に承諾して、ネットになっても自分のブランドの服裝をすることができて、モードは凡人を學ぶことができます。

陳年と京東CEOの劉強東は「凡客が買収された」ということで不機嫌になりました。今から見れば、すでに上海に上がったネットはきっと凡人の上場問題でその提案と助けを與えます。

発売の具體的な日付については、陳年は肯定的に答えていません。

「一般のお客さんは他の電子商取引企業と同じように食糧を蓄えて冬を越す必要があります。

今後はより多くの商品注文、より多くのデザインニーズ、より多くのプロモーションアイデア、およびより多くの広告配信があります。」

データによると、4年前の陳年、雷軍など3人が700萬元を投資し、凡人は6ラウンド、合計4.22億ドルの後続投資を誘致しました。投資先はIDG、共同創策源、ソフトバンク賽富、啓明創投、虎基金、中信産業基金、嘉里集団、淡馬錫などを含みます。

現在、世界の凡人に対する評価はすでに30億ドルを超えています。

このように見ると、2012年には凡人の戦略的重點が規模拡大に集中し、陳年もこのような巨大な投資と協力チームが凡人のために心丸を食べたことを期待しています。