服ブランド大賞&Nbsp;誰(shuí)が栄光を手にすることができますか?
過(guò)去7年間、「中國(guó)服ブランド年度大賞」は多くのブランドの臺(tái)頭、成長(zhǎng)、成果の過(guò)程を目撃しました。
今までの2011年は、アパレル業(yè)界の波が高く、誰(shuí)が風(fēng)に逆らって踴り、伝奇を書くことができますか?
中國(guó)の服裝
ブランド
年間大賞(以下「大賞」という)はすでに中國(guó)に伴っています。
服裝
業(yè)の発展は8年の歳月を経た。
過(guò)去の七年間、彼女は一緒に多くのブランドの立ち上がり、成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)の過(guò)程を目撃しました。
第1回中國(guó)アパレルブランド年間大賞の「マーケティング大賞」、第2回「企畫大賞」、第4回「パブリック大賞」を受賞しました。市場(chǎng)での優(yōu)れた活躍により、企業(yè)は2008年に上場(chǎng)し、その後の売り上げはさらに伸び、2010年に第6回中國(guó)服ブランド年間大賞の「成果賞」を受賞しました。
今やアメリカは國(guó)內(nèi)のレジャー分野の首席となっています。
「ホワイトカラー」は第1回中國(guó)服ブランド年間大賞「スタイル大賞」、第3回「マーケティング大賞」、第4回「イノベーション大賞」を受賞しました。
ホワイトカラーブランドが獲得した歴代の賞からも分かるように、ホワイトカラーはわずか數(shù)年の間に中國(guó)の高級(jí)な服裝のリーダーとなりました。
「ヒヌール」は第二回中國(guó)服ブランド年間大賞の潛在力大賞を受賞しました。ここ數(shù)年、ヒヌール男裝は國(guó)內(nèi)の有名な洋服ブランドに発展したばかりでなく、國(guó)內(nèi)で獨(dú)特なブランドを開発しました。
魅力
のアフターサービススタイルで、2010年に上場(chǎng)に成功しました。
私達(dá)は知っています。大賞は中國(guó)の服裝ブランドの風(fēng)格、革新、潛在力、品質(zhì)、企畫、マーケティング、公衆(zhòng)、価値、業(yè)績(jī)など9つの伝統(tǒng)的な賞を設(shè)けています。また、推進(jìn)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩などいくつかの特別賞があります。
「大賞」の目的はブランドが年度內(nèi)に獲得した成績(jī)を肯定することによって、企業(yè)の設(shè)計(jì)、品質(zhì)、
マーケティング
革新などの各方面の進(jìn)歩、ブランドの全面的な発展を促進(jìn)し、服裝ブランドの社會(huì)的知名度と社會(huì)的影響力をさらに拡大させ、同時(shí)に模範(fàn)と前衛(wèi)の役割を発揮させ、中國(guó)の服裝ブランドの全體的な発展を促進(jìn)させる。
実際には、2004年から現(xiàn)在まで、中國(guó)服ブランドの年間大賞は38ブランドで、ノミネート賞は79ブランドで、イベントブランドは265ブランドで、中國(guó)服ブランドの精鋭チームが何気なく集まっています。
過(guò)去の受賞ブランドを振り返ってみると、企業(yè)はこのファッション業(yè)界の最高の栄譽(yù)を得た後、ブランド特有のアピール力を保つ以外に、市場(chǎng)とデパートの中でもっと優(yōu)れた表現(xiàn)を見せています。
2012年になりました。
ちょうど2011年には、綿の価格変動(dòng)、人民元の切り上げ、金融の引き締め、歐米の債務(wù)危機(jī)などの不利な要素が相次いで到來(lái)しました。
波の波
起伏がある。
誰(shuí)が風(fēng)に逆らって踴り、伝奇を書くことができますか?「ジャック?第8回中國(guó)服ブランド年間大賞」は自然と業(yè)界の注目を集めています。
「ジャック?第8回中國(guó)服ブランド年間大賞」は前の7回の「大賞」の精髄を受け継ぎながら、「大賞」の未來(lái)変革の使命を擔(dān)っています。調(diào)整と革新は宣伝、審査などのシリーズを通して、微調(diào)整の中で昇華するように努力します。
昨年と違って、今回の「大賞」は初めて「年度ブランド」の概念を打ち出し、中國(guó)アパレルブランドの年間大賞受賞ブランドを総稱して「年度ブランド」と呼ぶ。これを先導(dǎo)として「大賞」ブランドの宣伝と普及システムを整備し、普及過(guò)程をより便利で簡(jiǎn)潔にし、有名な社會(huì)メディアと強(qiáng)力に連攜し、このアパレル業(yè)界の「オスカル」を構(gòu)築し、注目されている「年度ブランド」を構(gòu)築する。
また注目すべきは、近年の中國(guó)のアパレル業(yè)界と上流?下流業(yè)界の発展に伴い、業(yè)界全體で「大賞」活動(dòng)に対する訴求と希望があり、今回の「大賞」はこれまでの特別賞を規(guī)定し、最終的には特別賞の序列に五つの特別賞を設(shè)置し、それぞれ大賞、支持賞、製造大賞、商業(yè)大賞、美飾大賞を推進(jìn)しています。
その中で、大賞の審査対象を推進(jìn)するのはアパレル業(yè)界関連の組織機(jī)構(gòu)、事業(yè)機(jī)関で、生産基地、創(chuàng)意産業(yè)園、メディア、コンサルティング機(jī)構(gòu)、サービス機(jī)構(gòu)などを含みます。
審査対象からアパレル業(yè)界の推進(jìn)作用を考察し、審査し、政策、法規(guī)、推進(jìn)効果、サービス內(nèi)容、サービス効果などを含む。
大賞の審査対象はアパレル業(yè)界に関連する服裝上流産業(yè)チェーンの非アパレル企業(yè)、組織、機(jī)構(gòu)、単位などである。
審査対象からアパレル業(yè)界のサポート役割を分析し、審査し、そのサポート方式、サポート力度及びサポート効果などを含む。
製造大賞の審査対象はアパレル生産製造を主とする加工型生産企業(yè)で、審査対象の総合表現(xiàn)から分析して審査し、審査內(nèi)容は服裝生産、製造、加工レベル、年間生産能力、生産社員総數(shù)、生産効率、業(yè)界口コミ、先進(jìn)製造技術(shù)と設(shè)備使用狀況、獨(dú)特な製造技術(shù)、技術(shù)、設(shè)備の研究開発と応用、生産品質(zhì)體系の確立、グリーン生産體系の確立、安全生産體系の構(gòu)築などです。
ビジネス大賞の審査対象はブランド服裝を主とするプロジェクトの各種のタイプの商業(yè)流通企業(yè)で、審査対象の総合的な表現(xiàn)から分析して審査し、審査內(nèi)容はビジネス環(huán)境、業(yè)界の口コミ、サービス誠(chéng)実、本土の服裝ブランドの占有率、販売數(shù)及び総合的な表現(xiàn)を含みます。
重大な価格詐欺事故、重大な環(huán)境保護(hù)事故、死傷事故などがあれば、その評(píng)価資格を取り消すことになります。特に本土ブランドへの支援と育成の力度と効果。
美飾大賞の審査対象は、生産経営アクセサリー、靴帽子、マフラー、手袋、バッグ及びアクセサリーなどを主とするアパレルブランド企業(yè)であり、當(dāng)該審査対象の総合表現(xiàn)から分析して審査し、審査內(nèi)容は企業(yè)の服飾品生産能力、製品自主研究開発創(chuàng)新能力、販売能力、市場(chǎng)影響力及び服裝業(yè)界への支持と協(xié)力の力と効果などを含む。
「大賞を推進(jìn)する」、「大賞を支持する」、「ビジネス大賞」、「美飾大賞」はその審査対象と內(nèi)容によって、企業(yè)が自ら申告し、歴代の「大賞」で受賞したブランドの推薦などを通じて、この賞の候補(bǔ)企業(yè)を選出します。
代替企業(yè)が決定した後、「大賞」活動(dòng)組織委員會(huì)が関連専門家を組織して特別審査団を結(jié)成し、候補(bǔ)企業(yè)に提出した報(bào)告書とデータ審査を通じて、またブランドの発展と業(yè)界に與えた最終的な影響と効果を分析し、総合評(píng)定で受賞組織、機(jī)構(gòu)、単位、企業(yè)を選出する。
特に説明するべきは、「製造大賞」の選考には実地調(diào)査の方法が追加されます。また、毎年「製造大賞」を受賞した企業(yè)の數(shù)はその年の実績(jī)によって(最大3社まで)発生します。
2012年1月から3月にかけて、これらのブランドはネット投票、調(diào)査及び製品サンプルなどの各段階に入り、普華永道専門機(jī)構(gòu)が設(shè)置した「大賞」の強(qiáng)力な審査體系において、「公平、公正、公開」の原則をもって、より信頼できる競(jìng)技プラットフォームを構(gòu)築し、大賞の最終結(jié)果は2012年3月に正式に発表される。
誰(shuí)が鼎の栄光を聞くことができますか?
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