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    家居服ブランド綺瑞「造」英雄&Nbsp;「戦國(guó)亂世」競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

    2012/2/1 14:24:00 43

    ホームウェアブランド市場(chǎng)パジャマ

      室內(nèi)著企業(yè)は母子から出たばかりで、すでに銃剣を打ち始めています。


    からとしてパジャマ」発展して発展してきたアパレル業(yè)界は、ホームウェアは誕生日から身分認(rèn)識(shí)の恥ずかしさに直面していると言えます。


    「中國(guó)紡織服裝商業(yè)とブランド発展年度報(bào)告」によると、消費(fèi)者は家庭服業(yè)界の全體的な認(rèn)知度が低く、39.9%の消費(fèi)者だけが住宅服が新興産業(yè)であることを知っています。18.8%の消費(fèi)者は9月15日が初めての中國(guó)の住宅服の日であることを知っています。


    説明したいのは、このような調(diào)査の手本はまだ限られているかもしれません。服裝圏內(nèi)では、調(diào)査の手本を拡大すれば、一級(jí)都市、區(qū)域都市、郷鎮(zhèn)に分けられ、人口層は労働者、農(nóng)民に分けられます。


    しかし、このような多くの人が言うに及ばない業(yè)界では、普通ではない競(jìng)爭(zhēng)が繰り広げられています。


    “戦國(guó)”が紛糾する


    家居服の発展は家居服の味を體現(xiàn)していて、ファッション的な家庭生活の理念を體現(xiàn)しています。わが國(guó)に従って経済高品質(zhì)生活の需要に対して、ホームウェア業(yè)界の市場(chǎng)見通しはますます業(yè)界の人に見られています。


    近年、住宅服業(yè)界の市場(chǎng)は幾何學(xué)的な発展を遂げてきました。関連データによると、中國(guó)の住宅服の年間消費(fèi)額はすでに百億元を超えています。


    しかし、新しいジャンルの服として、ホームウェアの概念は、正式に市場(chǎng)2009年から始まったのを受けて、その後、ホームウェアの機(jī)能性は深く掘り下げられました。例えば、訪問客の家と住宅の服裝、キッチンの作業(yè)服などに入ることができます。しかし、全體的には、ホームウェアはまだ初歩的な段階にあります。


    業(yè)界関係者は、これまでのホームウェア市場(chǎng)の潛在力の発揮は10%に満たず、大きな市場(chǎng)空間を掘り當(dāng)てることができると一致しました。


    例えば服裝市場(chǎng)は年に1000億の規(guī)模があり、今は800億まで達(dá)しました。ホームウェア市場(chǎng)は10億あって、今は1億にも満たないです。北京綺瑞服裝服飾有限公司の劉玉陽(yáng)副総経理はこのように述べています。


    予想されるのは、巨大な市場(chǎng)の空白が、多くの競(jìng)爭(zhēng)者を引きつけてケーキを分割することです。


    劉玉陽(yáng)氏は記者団に対し、「住宅服業(yè)界全體の敷居が高くないため、資金の投入は大きくない。金融危機(jī)後、海外市場(chǎng)の軟弱さ、人民元の切り上げなどの不利な要素に直面し、多くの外國(guó)貿(mào)易輸出企業(yè)が住宅服業(yè)界に參入している」と語(yǔ)った。「昨年10月から年末までの2ヶ月間で、市場(chǎng)から一気に200社以上のホームウェア企業(yè)が現(xiàn)れました」


    同時(shí)に、いくつかのブラジャー、下著企業(yè)、愛慕、貓人なども、期せずして同じ目で家居服を見つめています。


      これは明らかに白熱化だけではない。


    まずはカニを食べる人、例えば綺瑞などのブランドの體量は大きくなく、「ここ數(shù)年の成長(zhǎng)率は40%に達(dá)しましたが、去年になって、會(huì)社の売上高は1億元を突破しました。」劉玉陽(yáng)氏は、「住宅服企業(yè)は女性の胎內(nèi)から出たばかりで、すでに銃剣を打ち始めた」と話しています。


    現(xiàn)実的な情況は、新米者は簡(jiǎn)単にコピーしてカードを貼るので、多くの外國(guó)貿(mào)易が國(guó)內(nèi)販売の加工工場(chǎng)を回転するようです;あるいは主要な製品は家と住宅服の領(lǐng)域にないで、例えば愛慕、貓人などの企業(yè)、加えて家と住宅の服の企業(yè)の普遍的な體量はより小さいです。


    この段階では、綺瑞に「戦國(guó)」時(shí)代と見られています。


    劉玉陽(yáng)氏は「『戦國(guó)』時(shí)代にブランドが出現(xiàn)し、意識(shí)が混亂し、ゲームや殺人が至るところにあふれていた。誰(shuí)も効果的な発展パターンを形成できず、みんなで石をなでながら川を渡っています。」


    このような前提の下で、大多數(shù)の住宅服のブランドの方法はスターに支持をしてもらうので、大々的に広告を打って、更に全國(guó)で広く加盟商、代理店を募集します。


    しかし、綺瑞はそうするつもりはない。


     「英雄を造る」


    綺瑞から見れば、家居服業(yè)界のこのような混亂、無(wú)秩序な競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)はやがて打ち砕かれるだろう。その時(shí)、誰(shuí)が市場(chǎng)の中で生存することができて、未來(lái)の市場(chǎng)の構(gòu)造の戦略に対して自信を持つのです。


    「諸葛亮が茅ぶきの中にいるように、天下を三分した」劉玉陽(yáng)は、綺瑞は大物スターに代弁してもらう能力があると言いますが、綺瑞はお金を「外」に使うよりも、お金を「內(nèi)」に使うほうがいいと考えています。


    現(xiàn)在、ホームウェア業(yè)界の市場(chǎng)は良好な発展の見通しを持っていますが、本當(dāng)のリーダーシップが不足しています。誰(shuí)が先にブランドの戦略的アップグレードを完成し、専門的な人材の育成を完備していますか?「亂世に英雄が出る」というのは、まさに綺瑞英雄會(huì)の創(chuàng)意の由來(lái)です。主催者の綺瑞は今回の活動(dòng)を通じて、優(yōu)秀な従業(yè)員を選抜し、業(yè)界の手本としたいです。


    聞くところによると、今、綺瑞ブランドの全國(guó)配置はすでに完成しています。「単純粗暴」の拡張段階はすでに歴史になっています。現(xiàn)在、綺瑞が直面している最大の問題は代理店、端末商の素質(zhì)を高めて、単店の生産率を高めて、ブランドの次の発展のために、「人」の準(zhǔn)備をしています。


    秀でたいなら、天下の英雄を集めなければならない。ざっくばらんに言えば、人を奪い、金を奪い、地を爭(zhēng)うことです。


    このような目的で、綺瑞は1000萬(wàn)元を投じて、かつてない“綺瑞ブランド英雄會(huì)”を作った。2011年5月9日、綺瑞は山東省済南でブランド英雄會(huì)の第一シーズン「百家爭(zhēng)鳴」を開催しました。12月18日、「綺瑞ブランド英雄會(huì)第二期——戦國(guó)?群雄會(huì)」が河南新鄭で開幕しました。


    調(diào)査によると、「綺瑞ブランド英雄會(huì)」は全部で6シーズンあり、それぞれ百家爭(zhēng)鳴、戦國(guó)群雄會(huì)、太平英雄榜、三國(guó)群英會(huì)、隨唐英雄伝、盛唐演義である。すでに開催された2シーズンを除いて、その後の四季は陝西、湖北、杭州、北京などで行われます。


    「英雄會(huì)は実は集中訓(xùn)練であり、試合でもある」劉玉陽(yáng)氏は、私たちはこのような「オーディション」を通じて、英雄を知り、英雄をつくり、英雄を作ろうとしていると紹介しました。


    紹介によると、英雄會(huì)の期間中、綺瑞は國(guó)內(nèi)一流のトレーニング師を代理店、加盟商と會(huì)社の従業(yè)員のために集中的に訓(xùn)練を受けるように招待します。この過(guò)程はディーラーにとって知識(shí)を?qū)Wぶだけではなく、経験も交流できます。


    トレーニングの同時(shí)に、端末メーカー、代理店と綺瑞社員からなる三大チームはいくつかのグループに分けられます。トレーニング師のインタラクティブの中で互いに力を合わせて実力を競(jìng)い合い、最後の勝者は価値のある賞品を獲得するほか、第三四半期の英雄會(huì)に入る資格を得て、最終的な大賞に參加します。


    英雄會(huì)の効果は明らかであることが実証されている。


    “戦國(guó)?群雄會(huì)”が開幕して間もなく、全國(guó)各地から來(lái)た代理店、終端商と會(huì)社の従業(yè)員がグループになって參加します。その中の一つのプログラムは優(yōu)秀な省級(jí)代理を選んで各グループの指導(dǎo)員をします。前の番號(hào)のグループを引いて、表現(xiàn)の際立っている指導(dǎo)員を選んで、最後に臺(tái)の上の指導(dǎo)員に殘しておくのはとてもばつが悪いです。この場(chǎng)面で全員が葛藤した時(shí)、最後の番號(hào)を取った參加者が壇上に駆け上がり、最後の指導(dǎo)員を高く抱擁し、勝ち戦をしたかのようにグループの中に招待した。


    この一環(huán)で、綺瑞はこの汕頭生産基地の従業(yè)員を発見しました。彼の名前は呂思誠(chéng)です。


    綺瑞人は異色の方法で業(yè)界の人材資源を統(tǒng)合し、未來(lái)の栄光を先取りしようとしています。


    実は綺瑞人には英雄會(huì)という意味があります。最後のシーズンは英雄會(huì)が終わって、ちょうど2013年です。その時(shí)も私達(dá)の綺瑞成立10周年の大慶です。


    でも、これは終わりではなく、始まりです。劉玉陽(yáng)は付け加えた。

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