2012下著二、三線ブランドは破局する必要があります。

現在、中國の

二三線ブランドの泥足が深くはまる原因は主に同質化現象が深刻であるということです。

この二年間で、何十個もの下著ブランドが同時に登場しました。

製品デザインの同質化が深刻であるだけでなく、店のマーケティングモデルの高さも同じで、二、三線ブランドはお互いに參照して、顔がぼんやりしている。

消費者はよくこのような狀況に遭遇します。一つの通りに下著屋がいくつかあります。店の名前が違っている以外に、商品のデザイン、陳列方法、販売ガイドがあります。

競爭が激しくなるにつれて、下著企業は市場シェアを獲得するために、価格競爭、販促戦と人海戦を戦わざるを得なくなりました。

現在、中國の下著業界全體の大環境はコストが次第に増加し、利益がますます薄くなっています。

原材料の価格と従業員の給料の上昇を加えて、ある業界人は3年後に大部分の3線のブランドと半分の2線のブランドは消えてなくなると予言しています。

差異化のない位置決めの

「2009~2012年中國下著市場投資分析及び見通し予測報告」によると、中國の下著の年間売上高は1000億元以上で、毎年約20%のスピードで伸びています。

市場競爭が白熱して、先に來た者は後から來る者のお金を儲けて、後から來る者は資金が欠乏して、利潤がわずかな情況の下で淘汰されます。

2012年の下著業界は、ケーキがますます大きくなり、ケーキを分けたい企業が増えています。

大企業であろうと、小企業であろうと、商品を細分して、差を探して異化して位置付けます。

製品の差異化だけではなく、マーケティングチャネル、端末販売モデル、さらにはブランド概念と店舗陳列まで差別化を実現し、ブランドを向上させる必要がある。