紡織服裝業(yè)「ブランド江蘇」の発展計畫を解析します。
最近、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會の謝明會長ら一行は呉江市震沢鎮(zhèn)に來ました。この鎮(zhèn)紡織服裝業(yè)の発展狀況について調(diào)査し、當?shù)丐未砥髽I(yè)を組織して紡織服裝業(yè)の研究討論會を開催します。
記者は座談會から「第11次5カ年計畫」の間に、江蘇省紡績業(yè)は構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジアップの力を強め、ブランド建設、科學技術革新、マーケティングなどの面で著しい成果を収めたことが分かりました。2010年、同省の紡織服裝事業(yè)主の営業(yè)収入は10400億元に達し、全國で率先して兆元の大臺を突破した。2011年、江蘇省全域で紡績アパレル業(yè)界の工業(yè)総生産額は前年度比22%を超え、引き続き全國をリードします。輸出は420億ドルを超え、同24%を超え、初めて広東を超えて、全國第二位になります。
謝明によると、昨年の業(yè)界は綿花の価格が大幅に下がり、ユーロ債危機、労働力コストの上昇、人民元の為替レートの変動などの要素に影響されたが、各方面の努力を経て、江蘇省紡織工業(yè)経済は全體的に安定している。「昨年、江蘇紡織工業(yè)の総生産量は全國平均の3~5ポイントを下回りましたが、生産高の伸びは全國平均を上回り、特に利益の伸びは生産高の増加を上回っています。」
謝明は同時に、江蘇紡織業(yè)は危機の中で以上の成果をあげることができます。各企業(yè)は構(gòu)造調(diào)整を堅持し、製品の等級を高め、技術改造を行うことにあります。
國內(nèi)外の二つの市場は共に強化しなければならない。
記者の知るところによると、震沢鎮(zhèn)は中國亜麻名鎮(zhèn)と中國シルクが家庭用紡績の名鎮(zhèn)であり、全鎮(zhèn)には各種の麻紡家紡企業(yè)153社があり、年産の亜麻糸は1.25萬トン、亜麻織物は1萬メートル、シルクは200萬本で、年間72億元の販売を?qū)g現(xiàn)しています。これはこの町が近年産業(yè)の転換と昇格を持続的に推進してきたおかげで、ブランド戦略を堅持し、販売ルートを開発し、製品の付加価値を高め、江蘇省紡織服裝業(yè)界になった。構(gòu)造調(diào)整の典型
謝明氏によると、業(yè)界は発展の中で構(gòu)造調(diào)整を強調(diào)し、內(nèi)需市場を拡大しているが、江蘇省は國際市場に対してもしっかりと把握しなければならないという。「みんなが國際市場を放棄して國內(nèi)市場に走るとは想像できません。私たちの競爭はもっとひどいです。」
新申グループは國內(nèi)最大のリンネル生地生産企業(yè)と中國リンネル10強企業(yè)です。以前、グループは100%の輸出企業(yè)だった。近年の輸出困難度の増加に伴い、このグループは積極的に製品構(gòu)造を調(diào)整し、國內(nèi)販売の比重を高め、情勢の変化に適応している。現(xiàn)在、新申外市場の占有率は70%まで下がっています。今後はグループ構(gòu)造の更なる調(diào)整に伴い、外販比率は60%まで低下するという。また、新申は「中國亜麻10強企業(yè)」の優(yōu)位性を十分に発揮し、市場の需要に応じた亜麻裝飾用布を開発しました。労働力の緊迫している問題に対して、新たに技術改革の力を増大することを表明して、哈工大と協(xié)力して紡績技術を研究して、労働者の數(shù)量を減らしてまた労働効率を高めました。また、蘇州大學と協(xié)力して制作基準を作り、國內(nèi)外の市場における発言権をさらに追求することを新たに表明しました。
山水絹織物はシルクを生産する企業(yè)です。この會社の総経理の劉瑛さんによると、山水絹織物はずっと二足歩行を堅持しています。國內(nèi)市場の割合は60%まで占めています。現(xiàn)在、會社の製品は上海、北京、広州などの國內(nèi)の第一線の都市の百貨店に入ることを主として、その“都市が農(nóng)村を包囲します”の策略はそれに100軒を超えるネットワークを持たせました。山水絹織物もよく日本、オーストラリアなどの國に來て展示會に參加して、積極的に海外市場を開拓して、その展示に參加する効果の劉瑛は笑います:“とても良くて、外國人はたいへん私達の製品が好きです。”
蘇州青田企業(yè)発展有限公司は紡績服裝の生産と輸出を主とするメーカーであり、國內(nèi)のODMも兼ねています。會社の周麗華社長によると、ここ數(shù)年來生産設備の技術改造を行い、社員は以前の1200人から700人に減少し、労働コストを節(jié)約しました。同時に、會社はアウトソーシング力を強化し、江蘇宿遷と安徽に二つの工場を建設し、生産能力を高めました。「國際市場の優(yōu)位性を保つと同時に、會社は今も內(nèi)需を重視しています。市場このように會社は発展の余地があります。」
謝明氏によると、企業(yè)の競爭力は國際市場で東南アジア諸國の挑戦を受けたが、國際市場の空間が圧迫されるという意味ではないという。「苦境の中で、江蘇紡織服裝企業(yè)は國際市場に力を入れると同時に、積極的に國內(nèi)市場を開拓し、労働力のコスト要素を競爭に弱體化させ、製品の等級を向上させる。國內(nèi)國外の二つの市場は江蘇省はどちらも廃棄できません。
江蘇紡織服裝の新優(yōu)勢を作る
現(xiàn)在、國內(nèi)の紡織服裝産業(yè)の集積地は「ブランド戦略」の推進を加速しており、ブランドの區(qū)域配置で工業(yè)の発展を促進し、これらの地區(qū)の産業(yè)チェーンの整備を促進している。江蘇も例外ではない。なぜなら、ブランドの役割は企業(yè)の発展における重要性がますます明らかになってきているからです。
謝明氏によると、世界産業(yè)チェーンにおいて、中國企業(yè)はすべて低いメーカーの位置にあるという。メーカーの利益は20%ぐらいしかないですが、メーカーの利益は80%に達します。話の権利と交渉権を持って、人々の消費を主導しています。「江蘇の企業(yè)は必ずブランドの道を歩み、業(yè)界の転換とアップグレードを推進しなければならない。私達の製品は露店からスーパーマーケットまで、OEMからODMまで、江蘇産業(yè)のアップグレードの効果と決心を表明しました。
ドイツ繊維は輸出を主とする企業(yè)で、その業(yè)務量は80%ぐらいです。徳科(蘇州)紡織有限公司の毛國森董事長は、近年の市場環(huán)境の変化に伴い、ランニング量はほとんどだめになりました。製品を精選し、付加価値を高めてこそ、より良い発展ができると述べました。毛國森によると、徳科はイタリアの服裝ブランドのASOBIOを?qū)毪筏啤⑺伽ぅ榨ˉ氓伐绁螗猊钎毪蚪瑜辘啤⒋笮\(zhòng)レジャーのブランドに改造しました。現(xiàn)在、ASOBIOは國內(nèi)に70店舗があり、そのうち上海南京西路2000平米の旗艦店が開業(yè)初日に39萬元を売り上げた。
江蘇蘇龍紡織科技集団は2010年から始まります。モデルチェンジ産業(yè)チェーンを段階的に改善し、自主ブランドの麻立坊と「品」を創(chuàng)建し、亜麻を元素とする「衣食住行」を全方位にわたってファッション亜麻シリーズの端末製品を開発しました。グループ會長の陳洪根氏によると、蘇龍グループは現(xiàn)在東華大學と協(xié)力して亜麻のしわ対策の課題を研究開発しています。
企業(yè)達のブランド建設における努力に対して、謝明は十分に肯定し、また新しい市場環(huán)境において、江蘇紡織服裝業(yè)は引き続き「ブランド江蘇、ファッション江蘇」を旨とし、転換とアップグレードのペースを速め、江蘇紡織服裝業(yè)の新たな優(yōu)位を作り上げると表明しました。
第一に、製造において、効率の新しい優(yōu)位を作り、生産効率を向上させます。第二に、品質(zhì)の新しい利點は、"江蘇省は、長江デルタ地域では、低レベルのものを行うことはできませんが生き殘ることができます。"第三に、ブランドの新しい利點は、"ブランドは産業(yè)チェーンのハイエンドに屬しており、彼は私たちだけでなく、メーカーではなく、演算子を求めています。"第四に、ファッションの新しい利點は、"私たちの産業(yè)はファッション産業(yè)であり、ブランドを行うと同時に、デザイン、リーダーシップの消費者の能力を大幅に強化する必要があります。"第五に、人材の新優(yōu)勢、マーケティング、設計人材などが不可欠です。第六に、環(huán)境の新しい優(yōu)位は、「環(huán)境友好、持続可能な発展は、業(yè)界が負うべき責任であり、業(yè)界自身の発展の要求でもあります。」
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