ブランドが足りない自主スポーツ用品大放浪砂中北淘汰

ブランドが足りないスポーツ用品企業は、新たな「大放浪砂」で淘汰される

ナイキ、アディダスが低価格で二三線都市に大挙進出しようとしたことで、石獅子スポーツ用品企業、特に自主ブランド企業は冷や汗をかいた。前有李寧、アンステップ、361°、ピケなどの國內一二線ブランドが二三線都市配置を完成させた後、ナイキ、アディダスが低価格で參入したことを意味する。

スポーツ用品市場が雲行きを変えている中、石獅子の一部の自主ブランドはすでに端末で力を入れ始めているが、ナイキやアディダスの「低価格參入、二三攻略」の戦略調整は、これらの企業にトップを與えた。一線都市の配置が完成し、二、三線都市の前には塞がれ、後には追兵があるという直観的な環境の下で、自主スポーツ用品ブランドの競爭が加速するだろう。

もし國際的な一線ブランドが「奧の手」を祭れば

ナイキとアディダスが多くの一般消費者を尻目にしているのは、800元、1000元と高価なことが主な理由ですが、ナイキの靴1足が170 ~ 250元であれば、あなたは選びますか。答えは肯定的で、そして、これはまだ夢ではありません。

UBS証券はこのほど、中國のスポーツアパレル業界を例にした報告書の中で、ナイキやアディダスのような國際的な一線ブランドが二三線都市に対して低価格の靴製品を発売することを選択した場合、國內ブランドにどのような影響を與えるかという興味深い現実的な仮説を立てた。

瑞銀のこの報告書によると、國內の一線都市市場はすでに飽和狀態に陥っており、將來の市場は主に二三線都市に集中している。これらの國際一線ブランドは高い成長率と強い市場競爭力を維持するには、既存の製品価格の組み合わせを調整しなければならない。二三線都市の靴類製品の「完璧な定価」は170-250元の間にあり、ナイキ、アディダスの現在の600?1000元の価格は二三線都市の消費水準に合わない。入るには調整が必要です。

UBSのさらなる分析によると、これらの一線ブランドとサプライヤー単位の利益を保証することを前提に、「ナイキたち」は最低価格を300元にすることができる。「農村包囲都市」路線を歩む安踏、ピケ、361°などの晉江ブランド企業の客足が失われるのは間違いない。価格優位性はあるが、ブランド競爭力のない石獅子自主スポーツ用品企業は、衝撃がさらに大きくなるだろう。

{page_break}

石獅子自主ブランドのスポーツ用品企業は難しい

「この村を過ぎると、本當にこの店はありません」永寧氏は近年、モデルチェンジに力を入れてきたスポーツ用品企業の副総林氏は、石獅子自主ブランドのスポーツ用品企業は最良のモデルチェンジ発展の機會を逃していると考えている。彼は、2000年シドニーオリンピックから2008年北京オリンピックまでの8年間は、國內のスポーツ用品企業のモデルチェンジ発展の初級段階から高級段階までの最適な時間帯であり、その間にブランドを設立したスポーツ用品生産企業はなく、業界が競っている「大波淘沙」で淘汰されると考えている。「本當に、私たちはモデルチェンジが難しく、お金を使いたい、お金がない、店を開きたい、お金もない、掲示板を作る、やはりお金がない」林副総経理は、今後數年、スポーツ用品業界の「マタイ効果」がますます顕著になると考えている。國內スポーツ用品企業の「G 2」李寧と安踏を例に、2社の年間のマーケティング投資は10億元以上で、その他2位、三梯隊のスポーツ用品ブランドのマーケティング投入額は3億5000萬～5億元で、「石獅子では、売上高が5億元のスポーツ用品生産企業は數えるほどしかなく、マーケティング投入額が年間數百萬元のスポーツ用品生産企業は同様に少ない」と業界関係者の呉氏は言う。石獅子自主ブランドのスポーツ用品企業は一、二、三線ブランドが林立する現実環境では、包囲を突破するのは難しい。

スポーツ用品ブランドの競合が加速

二三線都市でナイキ、アディダスなどの國際ブランドの包囲に成功し、市場シェアをしっかりと占めた後、李寧、安踏、361°などの國內スポーツ用品ブランドはまた一線都市で砦を攻略し、市場シェアを奪った。しかも効果が明らかになり、ナイキ、アディダスの「一騎打ち絶塵」の好日はもう過ぎ去った。去年，ナイキ、アディダス中國區の販売収入は次々と下落し、ナイキの売上高は12億7700萬ドル（2009年2月28日～2010年2月28日）、人民元換算で約86億8000萬元、4%下落した。アディダスはさらに頼りにならず、大中國區の売上高は前年同期比10%下落した。アンタンも60億元近くの売り上げを上げている。スポーツ用品業界の関係者が言うように、ナイキ、アディダス、李寧、安踏は、中國のスポーツ用品市場の「第一軍団」に屬している。

「第1軍団」は一線都市だけを攻撃するわけではなく、第2、3、4線都市には「第1軍団」の姿が頻繁に現れている。また、KAPPA、361°、ピケ、特歩などの「第2軍団」も同様に全國の大中小都市で全面的な配置を実現し、「洋ブランド」の楽途と菲楽も李寧と安踏の強大な実力に頼って端末を奪い始めた。それだけでなく、七匹狼などのカジュアルウェアブランド企業もスポーツ用品分野で力を入れ始めた。間違いなく、中國のスポーツ用品ブランドは競爭の中で「融合」を加速させ、石獅子自主スポーツ用品ブランドの発展空間は引き続き圧迫されるだろう。「中國のスポーツ用品市場にはこれほど多くのブランドは必要ない」。中國のスポーツ産業の発展を長期的に観察してきたベテラン専門家の王奇氏は、今から中國のスポーツ用品市場にこれ以上影響力のあるブランドを増やすことはできないと考えている。