楊兆華は中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の「十二五」発展計(jì)畫(huà)を解読します。

「十一五」は中國(guó)の紡績(jī)の発展過(guò)程のクライマックスであり、その間に私達(dá)は「紡績(jī)大國(guó)」に向かった。

「十二五」に入って、紡績(jī)業(yè)界全體に従って、「紡績(jī)」から

「第11次5か年」期間に、紡績(jī)業(yè)界は産業(yè)構(gòu)造を積極的に調(diào)整し、技術(shù)改造を強(qiáng)化し、先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪贰⑦Wれた裝備を淘汰し、製品構(gòu)造を最適化し、付加価値を高め、繊維原料の使用効率と生産価値の向上を促進(jìn)する。

2010年、紡績(jī)業(yè)界は1200萬(wàn)トンの繊維を消費(fèi)し、紡績(jī)繊維の消費(fèi)総量の29%を占め、業(yè)界単位の繊維生産額は5年以?xún)?nèi)に累計(jì)58.9%伸び、年間成長(zhǎng)率は9.58%である。

それでも、紡績(jī)業(yè)界のスタートが遅いため、多くの企業(yè)はまだ資本蓄積初期にあり、規(guī)模が限られています。業(yè)界はまだ工業(yè)基礎(chǔ)が弱く、裝備技術(shù)レベルは全體的に低いです。市場(chǎng)集中度が低く、コアブランドの市場(chǎng)占有率が高くなく、張力が足りません。ルートが単一化され、同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、業(yè)界の縦方向の発展に不利です。

発展の機(jī)會(huì)

「第12次5か年」期間中、業(yè)界は國(guó)際市場(chǎng)と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の二重のチャンスに直面しています。

中國(guó)紡績(jī)協(xié)會(huì)の楊兆華會(huì)長(zhǎng)は「世界の多元化、経済のグローバル化が深く発展するにつれて、世界の紡績(jī)産業(yè)の構(gòu)造は一連の調(diào)整を経ており、これは我が國(guó)の紡績(jī)産業(yè)の優(yōu)位性のために國(guó)際分業(yè)に參加し、発展方式を転換し、科學(xué)発展のために有利な外部條件を創(chuàng)造することになる。

ここ數(shù)年、ロシア、インド、ブラジルなどの新興経済體とアセアン、南アメリカ大陸発展途上國(guó)は我が國(guó)の紡績(jī)製品の輸入需要が急速に増加しています。

國(guó)家の発展と経済の発展につれて、數(shù)の多い発展途上國(guó)の勢(shì)いは必ずわが國(guó)の紡績(jī)品の輸出の重要な市場(chǎng)になります。

金融危機(jī)後、多くの輸出企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の重要性を意識(shí)し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の機(jī)會(huì)をますます重視しており、中國(guó)の紡績(jī)市場(chǎng)には巨大な潛在需要があります。

「住民の生活水準(zhǔn)の向上、ライフスタイルの転換、病院、ホテル、レジャーなどの公共場(chǎng)所の需要の増加、政府の內(nèi)需拡大の長(zhǎng)期効果的なメカニズムの構(gòu)築、都市化の推進(jìn)などの需要要因はいずれも

「第12次5か年」の時(shí)期には、國(guó)內(nèi)総生産は安定した成長(zhǎng)を維持し、経済情勢(shì)はさらに繁栄し、消費(fèi)能力は急速に向上します。

わが國(guó)の人口増加はすでに安定期に入っており、毎年の増加人口は約600萬(wàn)人である。

今後5年間で都市化のレベルは4ポイントアップし、約6000萬(wàn)都市人口の増加、すなわち年平均1200萬(wàn)人の増加を意味する。

3600萬(wàn)件の保障性住宅建設(shè)工事の実施に従って、都市部の一人當(dāng)たりの居住面積は年々増加しています。

人口や新居などの要素が將來(lái)の製品の需要を増大させた。

また、結(jié)婚式の商品は引き続き売れ行きがいいです。

現(xiàn)在、わが國(guó)では毎年1000萬(wàn)人以上の結(jié)婚式のために発生した直接消費(fèi)は6000億元に達(dá)しています。

子供用紡績(jī)品の消費(fèi)量も増え続けています。

消費(fèi)者は健康、ファッション、快適なライフスタイルを追求し、新生活を美化することを期待して、業(yè)界の製品に対してより高い、更新するよう要求しています。

また、公共製品の更新により、需要の増加を保障します。

ホテルやレジャー施設(shè)、病院、療養(yǎng)院、老人ホーム、交通機(jī)関などの公共施設(shè)を新たに整備し、公共製品の新規(guī)需要とリセット需要を創(chuàng)出する。

2010年の病院と衛(wèi)生院のベッドは計(jì)537萬(wàn)枚で、同10.27%増、養(yǎng)育性社會(huì)サービス機(jī)構(gòu)は計(jì)4萬(wàn)臺(tái)、ベッドは312.3萬(wàn)枚で、同13.4%伸びた。

公共衛(wèi)生サービスの要求の高まりに伴って、公共製品の需要は安定した比較的速い成長(zhǎng)を維持します。

現(xiàn)在、全國(guó)のホテルの客室數(shù)は年間平均伸び率が約10%で、星付きホテルの客室數(shù)は200萬(wàn)室に達(dá)しており、今後10年間で500萬(wàn)室に増える見(jiàn)込みです。

市場(chǎng)から製品まで

1990年～2005年は紡績(jī)産業(yè)の発展が最も早い15年である。

楊兆華氏は「この15年間、紡績(jī)品は少ないから全部良い過(guò)程に至るまで、家庭用紡績(jī)業(yè)界のスタート段階で、市場(chǎng)は家庭用紡績(jī)に対して

現(xiàn)在、家庭用紡績(jī)品を2～3セット持っている家庭は少なくない。物質(zhì)が豊かになるにつれて、消費(fèi)者は製品の設(shè)計(jì)、企業(yè)規(guī)模、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)などの面でより高い要求を出している。

市場(chǎng)の変化に対応するために、「第12次5カ年」の時(shí)期に業(yè)界の発展も新たな任務(wù)がありました。産業(yè)配置を最適化し、協(xié)調(diào)発展を促進(jìn)します。チャネルの多様化を探求し、マーケティングの新しい構(gòu)造を構(gòu)築します。ブランドの建設(shè)を加速し、全方位體系を構(gòu)築します。

その中で、ルート探索は更に重要な中の重さである。

楊兆華氏は「現(xiàn)在、チャネルの費(fèi)用が高すぎて、流通コストが大きすぎて、生産者、卸売り業(yè)者、ネットの店舗はお金を儲(chǔ)けていません。

生産段階の利益は10%～20%で、卸売り部門(mén)の利益は3%～5%しかなく、店舗の利益も10%以上しかないということです。

市場(chǎng)環(huán)境の日進(jìn)月歩と市場(chǎng)構(gòu)造の精密化によって、伝統(tǒng)的なマーケティングルートを絶えず改善し、多段階の商業(yè)ルートの建設(shè)を推進(jìn)する必要がある。

「みんな紡ぐ」チェーン、異なる産業(yè)間のクロスカントリー提攜モデルは、ホームチャネルを利用してアクセサリーを共有するルートなどが効果的に業(yè)界のマーケティングネットワークを補(bǔ)充し、完備させます。

楊兆華は特に指摘しています。

2011年、ネットマーケティングが億元を突破した企業(yè)は、博洋、水星、ロレツなどがありますが、オンラインで億元以上の販売を?qū)g現(xiàn)するのはどんなに難しいですか？電子商取引には分野の制限がありません。

伝統(tǒng)的な市場(chǎng)チャネルと電子商取引のそれぞれの優(yōu)劣と製品の需要特性を探索し比較し、差別化した市場(chǎng)位置づけを?qū)g施し、異なるレベルの消費(fèi)市場(chǎng)の需要を満たし、ネット販売の製品の標(biāo)準(zhǔn)化の設(shè)計(jì)と品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、消費(fèi)者に保障された高い価格性能比の製品を提供し、企業(yè)の販売成長(zhǎng)に有利である。