転換とブランド
2012年2月11日、第15回海博會の記者會見が北京で開催され、中國紡績工業連合會の孫瑞哲副會長、中國紡績工業連合會の會長補佐、中國服裝協會の陳大鵬常務副會長、臺灣紡拓會の許文正副秘書長と中國デザイナー協會の蘇葆燕常務副會長は発表會で「海博會」などの內容について記者の質問に答え、本紙は記録と整理を行い、4編に分けて刊行し、読者に紹介した。
多くの人は、2011年は中國の紡績アパレル産業にとって非常に困難な年であり、外需が急減し、內需が低迷している、人件費が急速に上昇している、信用収縮、民間企業には門戸がない、為替レートの上昇、稅負擔の高位……すべては、困難な縮図のようだが、実際には?2009年から2010年にかけて、輸出も國內販売も、前年同期比ぞうかはい、昨年のデータはまだ出ていませんが、輸出と國內販売は依然として増加することは間違いありません。
2012年は?
規模効果を価値成長にアップグレード
「生産方式の転換、このスローガンは何年も掲げられているが、本當にできる企業はどれだけあるのか」。孫瑞哲氏によると、中國の紡績アパレル業界の成長の鈍化はもはや回避できず、このような鈍化情勢は長期的になる可能性があるという。また、2011年中、業界で500萬元以上の固定資産の新規著工プロジェクト數は前年同期比で増加幅が2010年より低下した。また、対外貿易の面では、數字はまだきれいだが、価値要素を取り除いた後、2011年1月~ 10月に、中國繊維製品に服を著せる輸出數量の実質的な増加は1.14%にすぎない。一部の外向型クラスタの一部企業の停止率は35%~ 40%に達しており、このような境遇は2012年の企業の生存をより大きな試練に直面させた。
近年、産業集中度はますます業界內の注目を集めているが、いくつかのマイナス効果があるとすれば、それは企業の二極化である。昨年第1四半期のデータを見ると、1/3の企業利益は業界平均利益率を上回っており、この1/3の企業は業界全體の利益の92%を奪っていることがわかります。また、この1/3のうち1/3は、利益率が10%を上回っています。現在の業界の圧力は大きく、企業間の競爭はますます激しくなっているが、市場効果、市場シェアはすべて良質な企業に傾いている。
「私たちは『十五』と『十一五』の期間に非常に問題を説明する數字があるのを見て、『十五』の期間中、価値向上が輸出業界の成長貢獻率に対して12.5%で、『十一五』の期間は56.84%になり、この方面から言えば、業界全體が発展力の積極的な転換を行っている」孫瑞哲氏は、市場構造全體から言えば、內需市場は國際市場に取って代わり、業界成長の新たな原動力になっていると述べた。規模効果から価値成長への飛躍的な側面では、業界は生産要素への依存、生産要素コストの比較的優位性への依存であった比較優位性の根本的な転換を実現しています。現在、市場全體の構造は調整されており、市場全體の配置の中で、一部の優れた企業は顧客を逆選択し、市場の発言権の面で私たちは今新たな優位性を確立している。「私の言葉では、バッチを放棄して、もう一度選択することです」。
ブランドと資本運用を理解するには
「生産方式を変えた後、私たちが求めているのは新しい優位性を確立することです!」孫瑞哲氏によると、新たな優位性は革新的に実現する必要があるが、石獅子の一部の企業は発言権を持っている。例えば、ガイジの冷間転移プリントプロジェクト、海興の「舒弾糸」などは、中國紡績工業連合會が推進しているハイテクプロジェクトだ。紡績服業界の人々が見なければならないのは、伝統カードをはる生産モデルはすでに中國の紡績服裝産業の急速な発展の現実に適合していない。ベトナム、バングラデシュなど東南アジア諸國の低コストはすでに徐々に中國の紡績服裝製造業の市場を飲み込んでおり、科學技術含有量の高い製品と生産モデルこそ、中國の紡績服裝企業が今參入しなければならない。
石獅子紡績服裝産業にとって、その存在する問題も中國紡績服裝産業の共通の問題であり、例えば既存のブランド流通ルートには問題が存在し、すなわち百貨業ルートが強い地位を占めており、ルート建設の同質化現象が深刻であり、直営と加盟にはルートの衝突が存在する。産業にとって、百貨店チャネルへの単純な依存から脫卻し、またビジネスチャネルからも反省しなければならない。これは現在、業界全體がブランド建設、ブランド流通構造の最適化の面で考慮しなければならない內容である。
産業と資本市場の結合については、企業が資本市場を利用するためには、経営のファンダメンタルズが健康であるかどうか、成長性が社會的責任に代表される社會的価値の3つの面から工夫すべきである。また、企業が生産過程でどのように金融ツール、金融レバレッジをうまく使うかも注目すべき問題である。
最近、中國紡績工業連合會の將兵はいくつかのルートに分かれて到著した。紡績アパレル産業の重鎮は調査研究を行い、問題を発見し、問題を討論し、問題を解決し、石獅子が新たな競爭の中で頭角を現し、地域業界のプレートの「リーダー」になり続けることを希望している。
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