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    ジョーダン?スポーツ:國産ブランドがスター名に注目

    2012/2/23 14:26:00 169

    ジョーダンのスポーツブランド「アンステップ」


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      ジョーダン?スポーツ商標(biāo)登録狀況一覧(図1)

      


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    ジョーダン?スポーツラベル枚登録狀況一覧(図2)

    証券監(jiān)督管理委員會(huì)は11月21日夜に公告し、マザーボード審査委員會(huì)は11月25日にジョーダンスポーツ株式會(huì)社の先発申請を?qū)徸hする予定だ。ジョーダン社の主な事業(yè)はスニーカー、スポーツウェア、スポーツアクセサリーの設(shè)計(jì)、生産、販売である。會(huì)社は発行後の総株式の20%を占める11250萬株を発行する予定だ。


    ジョーダン?スポーツが成功すれば、A株初の本當(dāng)の意味でのスポーツ概念株になるに違いない。しかし、ジョーダン?スポーツについては、多くの消費(fèi)者や投資家が困惑している問題があると信じています。それは、福建省晉江で創(chuàng)業(yè)したスポーツ用品會(huì)社とアメリカのスタージョーダンはいったい何の関係があるのでしょうか。ナイキ傘下のAir Jordanと提攜したことはありますか?本文はあなたのためにジョーダンスポーツブランドの発展の秘史を明らかにします。


    このジョーダンはジョーダンではない


    ジョーダンというスポーツブランドは、1984年に福建省晉江市陳埭渓辺で生まれた、生まれ育った中國人の子供だ。ジョーダン?スポーツは1984年に設(shè)立された福建省晉江県陳埭渓辺の日用品二工場から発展したもので、當(dāng)時(shí)會(huì)社の実質(zhì)的な支配人だった丁氏は、ジョーダン?スポーツの現(xiàn)在の実質(zhì)的な支配人である丁國雄氏の父親だった。その後、丁加芳、丁加泰、楊雪英の3人の新株主、つまり丁國雄の妻丁也治の弟と母を?qū)毪贰⒏=ē弗绌`ダンを設(shè)立した。2009年12月22日、福建ジョーダン全體が株式會(huì)社、つまり今日のジョーダンスポーツに変更された。


    企業(yè)の現(xiàn)在のブランドスポーツウェア裝飾に使用されている「ジョーダン」、「QIAODAN」の文字商標(biāo)および対応する図形商標(biāo)は、2002年4月16日に會(huì)社が登録したものです。そのため、ジョーダンスポーツは正真正銘の國産だと言えるだろう。ブランド、しかも典型的なファミリー企業(yè)です。


    一方、同社の主要製品商標(biāo)「ジョーダン」と米國の元プロバスケットボールスター「マイケルoジョーダン」は混同されやすいが、同社は現(xiàn)在、同社とマイケルoジョーダンにはビジネス提攜関係はなく、そのイメージを利用した企業(yè)、製品の宣伝も行っていないと説明している。「ジョーダン」は一般的な外國人の姓として、特定性を持っていない。


    また、同社は設(shè)立から長年、中國の民族スポーツブランドの構(gòu)築を目指してきたことを重ねて強(qiáng)調(diào)し、2009年には「ジョーダン」の中國語文字商標(biāo)を「馳名商標(biāo)」と認(rèn)定したが、なぜ同社は「マイケルoジョーダン」との関係を清算しようと努力しながら、「マイケルoジョーダン」をの息子2人の名前も登録されていますよね?これについて、會(huì)社の公開資料には何の説明もされていない。


    深センテレビ局の財(cái)経評論家の唐文勝氏は、「ジョーダン」の商標(biāo)登録はまだしも、他人の息子の名前も商標(biāo)登録しているのはあまりにもひどい」と述べた。同社は消費(fèi)者に「ジョーダン」をナイキ傘下の「マイケル?ジョーダン」のために作られた中國語版ブランドだと誤解させる一方で、申告書類の中で民族ブランドのイメージを描こうと努力している。道義的な面では言えないだけでなく、會(huì)社の発展の観點(diǎn)から言えば、誠実さに欠けた會(huì)社には將來性がない。


    しかし、2011年にNBAヒューストン?ロケッツのスター、チャコ?ヘイズ(Chuck Hayes)をイメージキャラクターに迎え、ようやく「マイケルoジョーダン」と関係を結(jié)んだことは喜ばしいことだ。{page_break}


    唖が黃連「ナイキ」を食べるのは苦い


    國家工商行政管理総局商標(biāo)局への商標(biāo)照會(huì)結(jié)果及び中國商標(biāo)網(wǎng)の照會(huì)によると、ナイキ社が現(xiàn)在所有し、申請中の米國の元プロバスケットボールスター「マイケルoジョーダン」に関連する商標(biāo)は以下の通り:


      


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    ナイキの「ジョーダン」商標(biāo)出願(yuàn)狀況。

    上記の表から分かるように、米國の元プロバスケットボールスター「マイケルoジョーダン」を本當(dāng)に所有しているナイキにとって、2008年に「マイケルoジョーダン」を申請した時(shí)、狀態(tài)は「申請中(再審卻下)」だった。


    私たちはジョーダンの商標(biāo)を2つ探して比較して、そして多くの消費(fèi)者に提示して、國産品を買うには必ず選手の造形を認(rèn)めてください。


      


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    ジョーダン?スポーツ
      
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    ナイキ

    國際ブランドのナイキにとって、ジョーダン?スポーツが所有する8つの防御性商標(biāo)に異議を申し立てたが、商標(biāo)局に卻下され、ナイキはその後も行政訴訟の手続きを提出していない。國際ブランドのナイキにとって、この事件は同ブランドの中國での多くの焦眉の商標(biāo)論爭の一つにすぎず、大量のパクリ版の偽ブランドが中國で橫行していることも、外國人を悩ませている。


    これに対し、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)特許商標(biāo)事務(wù)所代理人の王川氏は、これが海外ブランド自體の不注意の原因だと考えている。海外ブランドがしばしば國內(nèi)で権利を侵害され、紛爭を引き起こしているのは、彼らがよく自分が有名な商標(biāo)だと思っているからであり、中國での登録を無視しているからだ。中國は出願(yuàn)先の原則に従っているため、商標(biāo)がしばしば取り上げられており、國內(nèi)の企業(yè)の中には法律の抜け穴ができているものもある。


    「商標(biāo)法」第13條は、「同一または類似商品について登録を申請した商標(biāo)は、他人が中國に登録していない有名な商標(biāo)を複製、模倣または翻訳したものであり、混同を招きやすい場合は、登録せずに使用を禁止する。異なるまたは類似していない商品について登録を申請した商標(biāo)は、他人がすでに中國に登録している有名商標(biāo)を複製、模倣、または翻沢し、公衆(zhòng)を誤って導(dǎo)き、その有名商標(biāo)登録者の利益が損なわれる可能性がある場合、登録せずに使用を禁止する」と述べた。


    同社は、ナイキ社の製品とは細(xì)分化市場で部分的に重複しているが、直接的なビジネスや市場競爭は形成されていないと主張している。當(dāng)社の「ジョーダン」ブランドはナイキ社の「エアジョーダン」ブランドとの識(shí)別度が高く、一般的に消費(fèi)者が明確に識(shí)別できる。


    これについて、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)特許商標(biāo)事務(wù)所代理人の王川氏は、消費(fèi)者の立場から言えば、商標(biāo)の機(jī)能は商品を區(qū)別する源であると考えている。商標(biāo)が他の商標(biāo)と近似していると、消費(fèi)者はこの商標(biāo)だと誤認(rèn)したり、このブランドが模倣された商標(biāo)と関連していると誤解したりするなどします。


    會(huì)社は申告資料の中のリスク提示部分で、こう書いている。「発行者のブランド、登録商標(biāo)は発行者の製品販売の重要な構(gòu)成部分である。現(xiàn)在、発行者は會(huì)社のブランドと登録商標(biāo)を保護(hù)するために様々な方法を講じているが、発行者は將來的に発行者のブランドと登録商標(biāo)を侵害する事件が起こらないように確保することはできない。これらの事件が発生すると、発行者は発行者のブランドと商標(biāo)を保護(hù)するために商標(biāo)異議または権利侵害訴訟を提起する」と述べた。


    深センテレビ財(cái)経評論家の唐文勝氏は、これは明らかな二重基準(zhǔn)だと述べた。


    実は、パクリからスタートしたブランドにとって、自分の不名譽(yù)な歴史を率直に認(rèn)めることは、永遠(yuǎn)に過去への歩みを踏み出すことになるかもしれない。実は私たちは企業(yè)が発展の過程で採用したいくつかの融通の利く方法を厳しく求めていませんが、企業(yè)がある程度発展した後、どのように原罪を清め、消費(fèi)者に誠実に向き合うことが最も重要です。ブランドの鋳造は長期的に困難な任務(wù)であり、偽物やパクリを恥じず、逆に誇りに思って、民族ブランドを発展させるという旗印を掲げて穴をあけるなら、このような誠実さに欠けたブランドはどのように立腳すべきか。

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