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    中國の元素はどうやって市場価値を作りますか?

    2012/3/5 10:28:00 21

    ブランドショーフィールドのブランド利益

    國際市場では、ますます多くの中國元素が國際一流ブランドの霊感の源になりました。中國人の目には泥だらけの蛇の皮袋、回力靴、漢方薬の袋も、「精錬」されてファッション因子になりました。

    國際ショー

    大いにその道を行く。

    上海で開催中の第22回中國華東輸出入

    商品

    交易會では、中國の特色に富んだ陶磁器や染め物などの展示品が依然として外國のお客さんに注目されています。

    殘念なことに、多くの出展者はまだブランドの生産を主としています。

    では、中國元素から海外に名を馳せる中國ブランドまでは、一體どれぐらいの距離がありますか?


    看板生産「主人公を歌う」現実としようがない選択


    私達の會社は主に外國貿易のカードを作っています。利益は比較的に薄いですが、1ドルの商品は人民元5角しか儲けられません。

    経営する

    狀況はまあまあです。

    江蘇國泰華盛実業有限公司の業務マネージャーの侯文斎さんは言います。


    侯文斎から見れば、ブランドを作るのは利益がかなり大きいですが、大量のマーケティングとルートの投入が必要で、高収益、高リスクな商売です。

    江西から昇信して服の展商をつくって傅華を代表するのもこのような観點です。

    「ラベルを作ると注文を取れば、商品は必ず売れる。ブランドを作ると在庫のリスクがある。

    ある年は天気が暖かくて、大量のダウンジャケットが溜まり、小企業はこのような狀況に対応しにくいです。特に不景気の時に。


    中小企業に比べて、上場や規模の大きい企業は十分な資金を持って自主ブランドを作っていますか?


    「我々の製品は多くの日韓の競爭相手を打ち負かしました。今はアメリカ市場でよく売れています。企業の対外貿易の注文の70%ぐらいを占めています。

    しかし、海外市場では、消費者はよく知っている外國ブランドを認めて、彼らのブランドを貼っておかないと、私たちの製品は売れません。

    江蘇高淳陶磁器の輸出入代表の孫進琪さんは「この間、海外のいくつかの陶磁器メーカーが倒産しました。その中の一つのブランドを買うつもりでしたが、操作は簡単ではありませんでした。

    いくつかのブランドは授権を多くの地域に分けています。買う時は地域に分けて行わなければなりません。全部買うと、価格が高くなります。


    ここ數年來、陶磁器、電子時計などの生産分野において、中國では技術、デザイン、品質においても國際先進水準に達することができる企業が現れました。


    私たちが生産しているこのクークークー鐘はドイツで生まれたもので、海外市場向けの販売が多いですが、一定の量に達していないと、自分の販売ルートを把握するのは難しいです。ですから、今のところ、最も現実的で、リスクのないものはやはりカードを貼って代行します。

    泉州から來たエクセル電子代表林院文説。


    中國の元素は強いブランドを作って、私達はどこに欠けていますか?


    中薬のカバン、湯たんぽ、キックバック…

    これらの「とても中國」の要素は國際一流ブランドの新製品発表會で身を揺すってファッションのスポットライトに変えて、多くの中國人を五味雑陳させます。

    なぜこれらは國際市場に認可されている中國の元素ですが、海外では市場の知名度を持つ中國のブランドを達成するのが難しいですか?


    中國の伝統的な

    ブループリントの模様の布

    全手作業、天然植物染料捺染の織物で、華交會では「青と白の磁器」の概念のような服裝と工蕓品が多くの日本、韓國の商人を引きつけて足を止めて観賞して、引き合いをします。


    取材によると、すべて手作業で染め、制作しているため、上海の青い中國のプリント會社は毎年完成品の布地を3萬メートルしか生産できません。企業が雇った技術者の多くは50歳以上で、簡単なベスト1枚は技術者の一日半の時間がかかります。

    人件費が高いので、一枚當たり500円から600元で売られています。


    上海の藍印布社の朱瑞清副社長によると、企業はブループリントの花布に「紅雙喜」ブランドを登録しており、販売された製品はすべて「紅雙喜」ブランドを冠しており、現在は主に日本に販売されている。

    しかし、手作りの小さなワークショップ式の生産モデルに制造され、販売量は比較的小さいです。

    「ベテランの技術者が退職するにつれて、藍染印技術はまだ伝承されない危険に直面しています。このような伝統的な生産技術は今後も市場でどれぐらい生きられるか分かりません。」


    國內ブランドはさらに“外に出て行きたい”と考えており、デザイン創意、制作プロセスの獨特性の突破以外に、製品の位置づけと細分化、マーケティングモードの革新などの面でまだ推進されている。

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    上海の大手グループの輸出入28部の副社長の王凱鴻さんによると、リーダーグループの傘下には「三銃」などの國內有名ブランドがあり、企業もこれらのブランドを海外に広めることを計畫しています。そのために世界の多くの地域で「三銃」ブランドを登録しました。

    具體的に普及する時、困難が小さくないことを発見します。まず包裝、デザインを細かく調整します。

    同時に、企業の資金力も大きな試練である。

    海外のファストファッションブランドは中國に入ったばかりの時に、お金の損失を覚悟しています。最初の三年間はお金を稼ぐことができないかもしれません。幸い、これらのブランドの背後にある集団の実力が強いので、雲開見月明を守ることができます。


    ブランド中國産業連盟の李光斗副秘書長は、ブランドの形成は二つの面から來ていると考えています。

    第二に、ブランドのファッション度は、デザインと管理の面でシステムを形成する必要があります。

    ブランドの輸入の現狀を変えるには一朝一夕のことではなく、唯一無二の中國元素だけではまだ足りないので、市場との結合をマスターして、中國元素の中國ブランドに頼って消費者の愛顧を勝ち取ることができると信じています。


    自主ブランドの小試し牛刀電子商取引は力を助けにきます。


    國際金融危機、世界経済の低迷の影響で、多くの出展者は外國貿易の看板を作ると同時に、自主ブランドに転換する考えを持っています。

    中國交易會では、一部の出展者は、外需が予測できず、注文が反落した背景において、ブランド価値を向上させるには、國內市場から入手し、ブランドの両面が硬いと述べました。

    どのように外國貿易の國內販売を実現しますか?多くの企業がネットショップから第一弾を打ちました。


    「陶磁器という伝統的な業界に対して、消費者は機能だけを重視していましたが、今はブランドを作る時になりました。

    ここ數年、國內販売の拡大に力を入れています。伝統的な専門店、大売り場などのほかに、ネットショップも開設しています。知名度を高めるだけでなく、販売コストを下げることもできます。

    孫進琪は言います。


    実力が十分ではない中小企業にとって、ネットショップを開くのは國內販売の第一です。

    子供服メーカーの金茂服裝は直接にネットショップの名前を會社の看板の上の一番目立つところにかけて、お聞きしたお客さんにどの商品がネットで買えますか?


    「海外のお客様がカスタマイズした商品はネットでは販売できません。ネット上の商品はすべて企業のデザイナーの作品によって開発されました。このような服は一ヶ月で1000セット以上売れました。」

    金茂

    服裝

    傅_を代表して。


    伝統的な

    販売する

    ルートが短い時間で確立しにくい場合、電子商取引はこれらの企業が國內販売を通じてブランド効果が最も明らかで、コストが最も安いルートになります。

    多くの企業の代表は、品質保証があり、信用保証があり、長年にわたって代役の面で蓄積された生産と管理経験を加えて、製品は國內市場で地位を占めることができると述べました。

    ネットショップ以外にも、企業は加盟、販売などの形を模索しており、ブランドの知名度はますます高まっています。

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