上場靴企業(yè)の商標(biāo)レーシングの背後にあるリスクを分析する。

アップル社と深センで唯一優(yōu)勝したiPadの商標(biāo)爭いがまだのこぎりの中で行われていますが、最終的に誰が死ぬかはまだ分かりません。

iPad

リスク一：

主商標(biāo)はまだ登録されていません。

リンゴを継ぐ

ネットユーザーたちの「そろばんのようだ」はいささか馬鹿馬鹿げているようだが、よく追及すると、この論理には実際の基礎(chǔ)があり、A株の上場會社の商標(biāo)意識は強(qiáng)くないからだ。

多くの會社にとって、商標(biāo)の価値は有形財(cái)産をはるかに超えています。商標(biāo)を失うと、企業(yè)は消費(fèi)者の信頼を失い、市場全體を失うかもしれません。

例えば、雲(yún)南城投の前身を紅河光明とし、當(dāng)時の主な業(yè)務(wù)はビールの生産、販売などで、その歴史は80年代までさかのぼります。

しかし、様々な理由から、紅河ビールはビールなどの主力商品に登録されていません。

山東の私営企業(yè)の主林輝さんは2000年にアムール川のある企業(yè)の「紅河」ブランドを買い、紅河飲料製剤経営部を設(shè)立しました。

「紅河」の商標(biāo)を頼りに、この小企業(yè)は「商標(biāo)権侵害」で三年以內(nèi)に二回も紅河光明を訴えました。最高人民法院の改審でなければ、林輝はほぼ1000萬元の中國の商標(biāo)権侵害賠償の最高記録を作りました。

最終的な判決の損失は2萬元だったが、赤河光明のビール事業(yè)は何回かに苦しめられ、生産販売は起訴前の10萬トンから1.7萬トンに落ち込み、ビール事業(yè)は年間利益3000萬元から460萬元の損失となった。

上場會社はこれによって元?dú)荬蚴Гぁ?007年にビール事業(yè)を分離し、雲(yún)南城投と改名しました。主な業(yè)務(wù)はビール生産と販売から不動産開発に変更されました。

成也商標(biāo)、敗也商標(biāo)とも言える。

リスク二：

商標(biāo)権は株主の手にある

上記の問題以外に、多くの會社が使用している主商標(biāo)は実は自分の所有ではなく、持株株主または他の株主が所有しています。

同じく西南政法大學(xué)の統(tǒng)計(jì)によると、A株は200社以上の上場會社の主なブランドを持株株主に所有されており、その中には國內(nèi)の有名企業(yè)が多く含まれており、上場會社は毎年高額な費(fèi)用をかけて持株株主である親會社に商標(biāo)使用権を買うしかない。

注意に値するのは、持ち株株主は通常、商標(biāo)の使用権などの面で「難癖」をつける上場企業(yè)ではないが、A株の典型的な親會社持株上場會社の構(gòu)造の下で、多くの上場企業(yè)が「身請け」のために使っているのが普通で、商標(biāo)権を利用して「水増し」するケースがある時である。

最も典型的な夏新電子と導(dǎo)波路株式はそれぞれ1.5億元の現(xiàn)金で親會社から関連ブランドを購入しました。その中で導(dǎo)波株式の前の商標(biāo)は無償で使用されました。四川長虹も資産の交換を通じて、長虹グループに13.78億元の価値を持たせて、上場會社に譲渡されました。

A株の現(xiàn)在のこのような主商標(biāo)は持株株主または他の株主に支配されている現(xiàn)狀について、業(yè)界関係者は、商標(biāo)譲渡の方式で上場會社の商標(biāo)危機(jī)を徹底的に解決したほうがいいとしています。