上場靴企業の商標レーシングの背後にあるリスクを分析する。

アップル社と深センで唯一優勝したiPadの商標爭いがまだのこぎりの中で行われていますが、最終的に誰が死ぬかはまだ分かりません。

iPad

リスク一：

主商標はまだ登録されていません。

リンゴを継ぐ

ネットユーザーたちの「そろばんのようだ」はいささか馬鹿馬鹿げているようだが、よく追及すると、この論理には実際の基礎があり、A株の上場會社の商標意識は強くないからだ。

多くの會社にとって、商標の価値は有形財産をはるかに超えています。商標を失うと、企業は消費者の信頼を失い、市場全體を失うかもしれません。

例えば、雲南城投の前身を紅河光明とし、當時の主な業務はビールの生産、販売などで、その歴史は80年代までさかのぼります。

しかし、様々な理由から、紅河ビールはビールなどの主力商品に登録されていません。

山東の私営企業の主林輝さんは2000年にアムール川のある企業の「紅河」ブランドを買い、紅河飲料製剤経営部を設立しました。

「紅河」の商標を頼りに、この小企業は「商標権侵害」で三年以內に二回も紅河光明を訴えました。最高人民法院の改審でなければ、林輝はほぼ1000萬元の中國の商標権侵害賠償の最高記録を作りました。

最終的な判決の損失は2萬元だったが、赤河光明のビール事業は何回かに苦しめられ、生産販売は起訴前の10萬トンから1.7萬トンに落ち込み、ビール事業は年間利益3000萬元から460萬元の損失となった。

上場會社はこれによって元気を失い、2007年にビール事業を分離し、雲南城投と改名しました。主な業務はビール生産と販売から不動産開発に変更されました。

成也商標、敗也商標とも言える。

リスク二：

商標権は株主の手にある

上記の問題以外に、多くの會社が使用している主商標は実は自分の所有ではなく、持株株主または他の株主が所有しています。

同じく西南政法大學の統計によると、A株は200社以上の上場會社の主なブランドを持株株主に所有されており、その中には國內の有名企業が多く含まれており、上場會社は毎年高額な費用をかけて持株株主である親會社に商標使用権を買うしかない。

注意に値するのは、持ち株株主は通常、商標の使用権などの面で「難癖」をつける上場企業ではないが、A株の典型的な親會社持株上場會社の構造の下で、多くの上場企業が「身請け」のために使っているのが普通で、商標権を利用して「水増し」するケースがある時である。

最も典型的な夏新電子と導波路株式はそれぞれ1.5億元の現金で親會社から関連ブランドを購入しました。その中で導波株式の前の商標は無償で使用されました。四川長虹も資産の交換を通じて、長虹グループに13.78億元の価値を持たせて、上場會社に譲渡されました。

A株の現在のこのような主商標は持株株主または他の株主に支配されている現狀について、業界関係者は、商標譲渡の方式で上場會社の商標危機を徹底的に解決したほうがいいとしています。