王天凱：紡績(jī)業(yè)はあまり悲観する必要はない。

全國(guó)政治協(xié)商委員、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は、中國(guó)経済網(wǎng)の「中経オンラインインタビュー」番組を訪問(wèn)した際に、上半期の紡績(jī)業(yè)は日々を締めくくる必要があると明言したが、悲観的になる必要はなく、中小企業(yè)は自分の位置を決め、専門、精、特を作るべきである。

王天凱は同時(shí)に、紡績(jī)企業(yè)が適當(dāng)に他の業(yè)界を作って主業(yè)に対抗することに反対しないと述べましたが、せっかくのブランドは簡(jiǎn)単に放棄するべきではないと言いました。

紡績(jī)業(yè)はあまり悲観的にならなくてもいいです。上半期は厳しい生活を送っています。

データによると、1月の織物服裝の輸出額は同4.2%減少し、金融危機(jī)以來(lái)初めてマイナス成長(zhǎng)となった。

1月の主要デパートの衣料品の売上高はそれぞれ同12.3%増の0.18%と、前年第4四半期の売上高の伸び率を7.52ポイント下回った。

國(guó)內(nèi)と海外の二つの市場(chǎng)から見(jiàn)ると、どちらも楽観的ではないと思います。

王天凱さんは「國(guó)際市場(chǎng)から見(jiàn)れば、紡績(jī)市場(chǎng)はまだ目立って好転していない。

織物の輸出は確かにきついです。

內(nèi)需市場(chǎng)については、上半期は少しきつくなると分析していますが、國(guó)の政策措置が効果を発揮するにつれて、消費(fèi)需要は悲観的になるほどではありません。

そのため、今年の上半期には業(yè)界は厳しい準(zhǔn)備をしなければなりませんが、年間を通じてまだ自信を持っています。今年はどんなに苦しいかと悲観するほどではありません。

「

王天凱さんは紡績(jī)品にとって最も重要なのは市場(chǎng)のニーズに応える製品を生産することです。

したがって、製品の構(gòu)造を調(diào)整することは非常に重要である。

「現(xiàn)在は多くの自主ブランドの紡績(jī)企業(yè)が非常によく作っています。

これらの企業(yè)を推進(jìn)して、さらに研究開発の力を入れて、端末市場(chǎng)をさらに発展させます。

「

しかし王天凱は同時(shí)に、すべての紡績(jī)企業(yè)にブランドを作らせることは不可能であり、中小企業(yè)のキーは自分の位置づけを確定することであると考えています。

「専門、精、特を作り、基幹企業(yè)にセットすることも重要です。

構(gòu)造調(diào)整の中で突破があって、基幹企業(yè)と中小企業(yè)を含んで、自分の位置付けを確定して、未來(lái)の発展のために準(zhǔn)備します。

「

紡績(jī)企業(yè)は適切にその他の業(yè)界の哺乳類に対する主要業(yè)務(wù)を行うことができる。

モデルチェンジの時(shí)期に、ある企業(yè)はブランドを作って、ハイエンドをして、ある企業(yè)は不動(dòng)産などのその他の業(yè)界に延びて、深刻に本業(yè)から逸脫しました。

これに対し、王天凱氏は、企業(yè)がブランドや影響力を利用することに反対していない。他の業(yè)界に対して、主業(yè)をより強(qiáng)くすることもいけないという。

確かに不動(dòng)産を作って、資本をして、お金の多いこと、しかし私達(dá)の多くの企業(yè)家はやはり実業(yè)をすることを選んで、実業(yè)をするのがもっと安全で、もっと信頼できるため、心の中は更に落ち著いて、その上更に誇らしい感があります。

しかし、彼はすでに形成されたブランドを放棄することはできないと考えています。

「今日の企業(yè)の心血を?qū)g現(xiàn)するブランドは本當(dāng)に多く、ブランドが國(guó)內(nèi)の國(guó)際市場(chǎng)で地位を得ることは容易ではない。

「

以下はインタビュー文の実録です。

司會(huì)者

皆さん、こんにちは。これは中國(guó)経済網(wǎng)と和信連合がもたらした中経オンラインインタビュー2012集束両會(huì)特別番組です。

今日は全國(guó)政治協(xié)商委員、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)會(huì)長(zhǎng)の王天凱さんを招待しました。

彼に今年の紡績(jī)業(yè)界の動(dòng)向と企業(yè)の対応について話してください。

王會(huì)長(zhǎng)を歓迎します。

[03-09 20:47]

王天凱

こんにちは。

[03-09 20:47]

司會(huì)者

まず、今年の両會(huì)はどんな問(wèn)題に注目しましたか？

王天凱

私は紡績(jī)業(yè)界の代表です。私達(dá)の業(yè)界では中小企業(yè)が多く、伝統(tǒng)的な業(yè)界です。もちろん、私達(dá)がいくつかの政策措置を打ち出して、中小企業(yè)の安定した運(yùn)行環(huán)境をより良い解決することができるかどうかが心配です。

今回の會(huì)議では政府の仕事報(bào)告にも反映されています。私自身もこれらの方面に提案を提出しました。

[03-09 20:48]

司會(huì)者

今年の政府の仕事報(bào)告にはどのような紡績(jī)業(yè)界のハイライトがありますか？

王天凱

一番重要なのはやはり今回の政府活動(dòng)報(bào)告の中で、総理は內(nèi)需拡大、特に消費(fèi)需要の経済牽引に言及しました。

中低層の所得水準(zhǔn)を向上させるために、社會(huì)保障の措置を講じる必要がある。

もちろん、紡績(jī)業(yè)界にとっては內(nèi)需拡大が重要です。

第二に、総理報(bào)告書はまた、中小企業(yè)を支援する一連の政策措置を提出しました。構(gòu)造的減稅や金融機(jī)関の中小企業(yè)への支持を含めています。

これらの政策措置は私達(dá)の業(yè)界にとってとても良い支持です。

[03-09 20:49]

司會(huì)者

紡績(jī)業(yè)界のほとんどは中小企業(yè)です。あなたも彼らの生存狀況を心にかけています。今の経済狀況の中で彼らの生存はどれぐらい難しいですか？

王天凱

最近は8つの調(diào)査がありました。100人以上が基層企業(yè)に行って調(diào)査をしました。彼らが今一番難しいのは何ですか？今は融資が難しく、融資が高いというのが普通です。

もちろん中には非常に具體的な狀況がたくさんあります。どの程度で、どれぐらい高いですか？

その次にも稅金の負(fù)擔(dān)を反映する問(wèn)題があって、労働者募集の問(wèn)題があります。

[03-09 20:52]

王天凱

今小さい小さい企業(yè)の出會(huì)う問(wèn)題、1つは要素のコストの増加が速すぎて、自身も結(jié)局調(diào)整の環(huán)境に直面しています。しかしこれらの情況は企業(yè)自身が直面するので、外部の環(huán)境、特に政府の部門は関心を持って、今見(jiàn)たところ融資はとても大きい問(wèn)題です。

労働者募集などの問(wèn)題の反映狀況は違っています。企業(yè)が努力して解決できますが、融資問(wèn)題は當(dāng)面の急務(wù)です。よく解決しなければなりません。

[03-09 20:52]

司會(huì)者

今年の業(yè)界情勢(shì)については、1月の織物衣料品の輸出額が前年同月比4.2%下落したというデータがあり、金融危機(jī)以來(lái)初めてマイナスとなりました。

1月の主要デパートの衣料品の売上高はそれぞれ同12.3%増の0.18%と、前年第4四半期の売上高の伸び率を7.52ポイント下回った。

國(guó)內(nèi)と海外の二つの市場(chǎng)から見(jiàn)ると、どちらも楽観的ではないと思いますが、今年の紡績(jī)服裝業(yè)界の情勢(shì)はどう思いますか？

王天凱

輸出は確かに今年は厳しいです。國(guó)際市場(chǎng)から見(jiàn)れば、紡績(jī)プラットフォームの市場(chǎng)は明らかに好転していません。

去年の輸出は伸びましたが、數(shù)量はほぼ同じです。

今年の1月の狀況はまだ特殊なものがあるかもしれませんが、通年を通じて、織物の輸出は確かにちょっときついです。

[03-09 20:53]

王天凱

ここには原料価格の落差があります。綿の価格は以前の市場(chǎng)より一つ高いです。

內(nèi)需市場(chǎng)は上半期は少しきつくなると分析していますが、年間を通じて、わが國(guó)のいくつかの政策措置が効果を発揮するにつれて、消費(fèi)者の需要は悲観的になるほどではありません。

今年の上半期に業(yè)界は厳しい準(zhǔn)備をしなければなりませんが、年間を通じてまだ自信を持っています。悲観的になるほどではありません。今年はそんなに苦しくないです。

[03-09 20:53]

司會(huì)者

これらのメリットと不利な要因に企業(yè)はどう対応しますか？

王天凱

織物にとって一番重要なのは市場(chǎng)のニーズに応える製品を生産することです。

だから、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のために本當(dāng)に需要を満たす製品を提供することが一番重要です。だから、製品の構(gòu)造を調(diào)整することはとても重要です。

そのほかに、今から言えば、業(yè)界全體の中でとてもいい企業(yè)を見(jiàn)られます。特に自主ブランドの企業(yè)を作っています。江蘇の小豆のようです。今回は広東、広東の以純に行きます。企業(yè)はとても自信があります。

これらの企業(yè)を推進(jìn)して、さらに研究開発の力を入れて、端末市場(chǎng)をさらに発展させます。

[03-09 20:54]

王天凱

これらの企業(yè)の売上高の効果はいいと知っています。

すべての紡績(jī)企業(yè)をブランドにすることはできません。中小企業(yè)のキーは自分の位置を決めて、以前のように一般的に輸出加工をしています。

自分の位置付けを確定して、専門、精密、特殊をして、私達(dá)の基幹企業(yè)に組み合わせてセットにして、これもとても重要です。

産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を含め、企業(yè)は中西部への調(diào)整を含めて外に出てきました。これは將來(lái)の業(yè)界の動(dòng)向です。

[03-09 20:57]

司會(huì)者

昨年末に開催された中央経済工作會(huì)議の調(diào)整今年の経済活動(dòng)の全體基調(diào)は著実に前進(jìn)していくことで、これは14年以來(lái)の中央経済工作會(huì)議の2回目の著実な発展を提案しました。紡績(jī)業(yè)界はどうやって実現(xiàn)しますか？

王天凱

安定した発展を求め、業(yè)界から言えば、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)が安定して住めるようにします。この安定は私達(dá)の産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整によるもので、本當(dāng)に市場(chǎng)のニーズに適応した製品を生産することが一番重要です。

私が理解しているのは、確かに構(gòu)造調(diào)整の中で突破しなければなりません?；鶐制髽I(yè)と中小企業(yè)を含めて、このような狀況に直面して自分の位置づけを決めて、未來(lái)の発展のために準(zhǔn)備しておきます。

[03-09 20:58]

司會(huì)者

業(yè)界の安定的な発展といえば、去年の綿花価格の変動(dòng)を思い出しました。今年の綿花の需給狀況はどうですか？

王天凱

綿は総量から言えば、きっと足りないと思います。

綿のここ數(shù)年の経験は最も分かりやすい言葉で「ジェットコースター」と言って、數(shù)年前に綿はいっしょに3萬(wàn)まで歩いて、いっしょに1萬(wàn)余りまで歩いて、確かに私達(dá)の生産企業(yè)に多くの問(wèn)題を持ってきました。

去年みんなは注文書が小さくて、注文が短いと言いましたが、大きな原因は価格がよく見(jiàn)えないので、どこに行けばいいのか分かりません。

國(guó)家は去年収蔵政策をとって、今はすでに270萬(wàn)トンを受け取っています。毎年輸入しなければならないです。國(guó)際市場(chǎng)の綿も入手できます。

綿の需給は體制の問(wèn)題にかかわるという。

市場(chǎng)に資源を配置する原則によって、綿花は買えると思いますが、今は割當(dāng)額があります。

[03-09 20:58]

王天凱

今は計(jì)畫的な手段で保管していますが、保管する時(shí)はどのような手段が必要ですか？

オークションと言えば、価格はどのような方向に向かうかは言えないかもしれません。高、低は供給の問(wèn)題を完全に反映しないかもしれません。

國(guó)際的に存在する様々な狀況に加えて、最近インドの綿花は売られなくなりました。

今の政策はまだ出てきていません。最後はどう決めますか？流通體制の改革を通じて、本當(dāng)に市場(chǎng)に資源を配置する原則に従って、企業(yè)が自由に綿を買うことができるようにしたいです。

農(nóng)民の利益をどう守るかというと、方法があると思います。これらの原則を全部相談したらいいです。

[03-09 21:02]

司會(huì)者

協(xié)會(huì)は綿価の安定について具體的な方法と措置がありますか？

王天凱

まず、私達(dá)は政府に対してこのようないくつかの希望を提出しました。収蔵を含めて、流通體制を含めて、どうすればいいですか？

企業(yè)に対して一生懸命に情報(bào)を伝達(dá)します。正直に言えば、綿業(yè)界はまだ中小企業(yè)が多いです。彼らは情報(bào)の把握が遅れています。

最終的には政府部門を通じて流通體制を解決したほうがいいです。

[03-09 21:02]

司會(huì)者

先ほど綿花の臨時(shí)収蔵についてお話ししましたが、私たちは常に両刃の剣だと言っています。

2月末までに國(guó)は累計(jì)で270萬(wàn)トン近くの綿花を保管し、年間生産量の4割近くを占めています。

國(guó)內(nèi)の綿花価格も國(guó)外の綿花価格より4000元を超えています。これは綿紡産業(yè)チェーンの國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力に影響しますか？

王天凱

間違いなく影響があります。簡(jiǎn)単な例です。去年は全體の織物の輸出量がほとんど増えませんでした。

例えばアメリカ市場(chǎng)では、今のタオルと綿製品の輸出が減少しました。誰(shuí)が増えましたか？インドが増えました。理由は簡(jiǎn)単です。綿が安いです。

今私たちがもっと心配しているのは、わが國(guó)が長(zhǎng)期にわたって資源配置の異なる価格にある場(chǎng)合、工場(chǎng)を外に移す企業(yè)があるかもしれません。

綿は織物のコストの中で比重を占めています。70%以上を占めています。まだ老衰していない問(wèn)題があります。競(jìng)爭(zhēng)がないわけではありません。競(jìng)爭(zhēng)があるわけではありません。

先月東南アジアで専門的に見(jiàn)ましたが、やはり心配していません。

[03-09 21:04]

司會(huì)者

「十二五」の時(shí)期は紡績(jī)業(yè)界の転換の肝心な時(shí)期で、モデルチェンジの過(guò)程で多くの企業(yè)の選択も違っています。ある企業(yè)はひたすらブランドを作って、ハイエンドを作って、あるものは不動(dòng)産などの他の業(yè)界に伸びています。

王天凱

まず、本業(yè)について話したいです。

この話題はもとはいくつかの場(chǎng)面で話しましたが、実はブランド企業(yè)がたくさんあります。

ヤゴール、ポスコドンのように、今日は簡(jiǎn)単にできますか？ブランドは今日彼らが払った心血は本當(dāng)に多いです。今日は彼らのブランドが國(guó)內(nèi)の國(guó)際市場(chǎng)でこのような地位を得ることができます。簡(jiǎn)単に諦めないでください。

[03-09 21:04]

王天凱

その時(shí)に不動(dòng)産を作って、資本をして、お金の多いことをして、しかし私達(dá)の多くの企業(yè)家はやはり実業(yè)をすることを選んで、実業(yè)をするのがもっと安全で、もっと信頼できるため、心の中は更に落ち著いて、その上更に誇りがあります。

今日の服裝は簡(jiǎn)単ですか？大変です。

反対しないで、あなたは実業(yè)しかできません。他のことはできません。もしあなたのブランドを利用して、あなたの企業(yè)の地方での影響を利用して、適當(dāng)に他の業(yè)界をしたり、お金を稼いで本業(yè)に戻ります。

業(yè)界內(nèi)では、ブランドを全部作るという主張はしていません。ブランドを作るのはそんなに簡(jiǎn)単なことではありません。

[03-09 21:07]

王天凱

私たちは多くの企業(yè)があることを知っています?？茖W(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)、ブランドの貢獻(xiàn)について言えば、ブランドを作りに行きます。

未來(lái)の中國(guó)紡績(jī)業(yè)界は、本當(dāng)に支柱ブランドがあります。最終的に國(guó)際國(guó)內(nèi)で影響があります。多國(guó)籍で資源を配置できるのはやはり少數(shù)です。大量なのはやはり私たち大企業(yè)とセットにしている中小企業(yè)です。

企業(yè)は自分の狀況に応じて力を合わせ、未來(lái)の數(shù)年間の発展を確定することが一番重要です。

[03-09 21:07]

司會(huì)者

最近、工業(yè)情報(bào)部は「紡織工業(yè)第12次5カ年」発展計(jì)畫を印刷しました。「第12次5カ年」期間中、我が國(guó)の規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)の工業(yè)増加値は年平均8%伸び、工業(yè)増価率は2ポイント上昇しました。

王天凱

私はずっと「第12次5カ年計(jì)畫」の最終的な実現(xiàn)について話しています。政府、業(yè)界、企業(yè)の共同努力が必要です。

政府は私が言ったように、伝統(tǒng)産業(yè)のモデルチェンジを促進(jìn)するために、より良い外部環(huán)境を提供することができます。私たちの業(yè)界は業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを?qū)Г^(guò)程で十分な情報(bào)を提供し、業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを促進(jìn)するために、一歩一歩著実に歩みを進(jìn)めるだけです。

企業(yè)はもちろん自分自身によって未來(lái)の業(yè)界にある國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の位置を判斷します。私達(dá)がずっと言っているように、自分を知って、自分の位置を決めて、どうやって行けばいいですか？

ですから、最終的な転換とアップグレードの完成を?qū)g現(xiàn)するには、紡績(jī)の大から強(qiáng)への転換を?qū)g現(xiàn)し、「十二五」計(jì)畫の最後の実施は、政府、業(yè)界と企業(yè)の共同努力が必要です。

[03-09 21:08]

司會(huì)者

業(yè)界発展の力はどこに置くべきだと思いますか？

王天凱

私たちは「十一五」の間にずっと二つの貢獻(xiàn)力、ブランドの貢獻(xiàn)と科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)を話しています。

実際、これはもう転換の重要な點(diǎn)を述べました。未來(lái)はブランド科學(xué)技術(shù)以外に、持続可能な発展に言及しました。実際には資源、環(huán)境と人材です。

このいくつかの方面は私達(dá)の戦略の基點(diǎn)として全力で推進(jìn)するので、ブランド、科學(xué)技術(shù)、資源と環(huán)境と人材の育成で、私達(dá)のすでに確定した目標(biāo)によって最も重要で大きいから強(qiáng)い転換を完成します。

[03-09 21:10]

司會(huì)者

紡織服裝業(yè)界は現(xiàn)在、國(guó)資委、工信部、商務(wù)部の三つの主管部門が一緒に管理しています。最近全國(guó)工商連合は紡織服裝業(yè)界業(yè)務(wù)主管部門の提案を明確にして、紡織サービス業(yè)の業(yè)界主管業(yè)務(wù)をその中の一つの部門委員の職責(zé)として確定することを提案しました。この提案をどう思いますか？

王天凱

この提案は意味がよく分かりません。

今の狀況はこのようにしています。私達(dá)は業(yè)界の中間組織で、工信部も私達(dá)を探しています。発展改革委員會(huì)も私達(dá)を探しています。

今は業(yè)界協(xié)會(huì)を誰(shuí)が管理しますか？どの管理がより良いですか？私はこれらのことを言いにくいです。

誰(shuí)が管理していても、私達(dá)は仕事をしっかりと行います。

[03-09 21:11]

王天凱

私たちはずっとサービスについて話しています。私たちは「二政府」と呼ばれるのが嫌です。私たちはもう政府ではありません。機(jī)構(gòu)改革後、企業(yè)のためにサービスできる部門になり、企業(yè)と政府の架け橋となるのが私たちの役割です。

私達(dá)も政府部門が協(xié)會(huì)を支持して自分の仕事をしっかりと行い、業(yè)界の仕事をしっかりと行いたいです。

今はやはり政府と協(xié)會(huì)との関係をうまく整理することが重要だと思います。どの管理者についても、政府機(jī)関の改革後は誰(shuí)でもいいです。私たちは全力を盡くして仕事をすればいいです。

[03-09 21:12]

司會(huì)者

王會(huì)長(zhǎng)と私達(dá)がいろいろな観點(diǎn)を共有してくれてありがとうございます。ご參加ありがとうございます。

視聴者の皆さん、ありがとうございます。また今度の番組で會(huì)いましょう。