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情報(bào)化迎え撃つ高在庫

2012/3/11 15:20:00 3

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在庫情報(bào)服

小売服飾企業(yè)の核心競爭力は情報(bào)化と物流にあります。

チャネル、端末、品格など、さまざまな意見を持つ人がいるかもしれません。

しかし、本當(dāng)に唯一無二の競爭力になれるのは、やはり前者です。

企業(yè)のキーは體系建設(shè)にあり、他の資源は全部買えます。掘る人がいません。お金がなくて融資できます。お店がないと買えます。

人、流れ、データなどで構(gòu)成される情報(bào)化システムと物流システムこそ唯一無二です。

効果的

物流

どのように測定しますか？定量と財(cái)務(wù)の観點(diǎn)から、在庫回転率と資金回転率を見ます。

定性的な観點(diǎn)から、適切な時間、適切な場所、適切な方法と適切なコストで、適切な物品とサービスを提供します。

効率的な物流はどうやって作りますか？情報(bào)化手段に頼らなければなりません。

まず、アパレル小売企業(yè)は在庫とSKUの問題に直面します。

ルートの在庫が大きいので、製品SKUは多くの企業(yè)に迷惑をかける問題です。

サプライチェーン全體の在庫最適化は情報(bào)化手段によって展示され最適化される必要がある。

物流システムの観點(diǎn)から、本部物流センターは情報(bào)化手段を通じて、合理的に商品の位置資源を計(jì)畫し、使用して、限られた倉庫位置の資源で、商品の入庫と出庫の運(yùn)営を高回転で提供しています。ITがないと、実現(xiàn)できない任務(wù)です。

第二に、効率的な物流は物流作業(yè)の効率的な問題を解決する必要があります。

立體化されたASRSと自動化されたコンベア構(gòu)築によって、自動化、機(jī)械化された物流作業(yè)の基礎(chǔ)ができます。

これこそ物流スループット作業(yè)能力において、アパレル小売企業(yè)の急速な発展のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。

自動化設(shè)備自體は使用効率に関わる問題であり、IT手段を通じてWMSシステムを?qū)毪贰⑽锪髯鳂I(yè)の効率を効果的に発揮することができる。

そして、バーコードで

技術(shù)

ラベル技術(shù)、ホログラフィックスキャン技術(shù)、RF技術(shù)などの情報(bào)化プラットフォームにおける集積は、物流センターが高精細(xì)化粒子度の作業(yè)分業(yè)を?qū)g現(xiàn)し、複雑化した物流作業(yè)は情報(bào)システムを通じて作業(yè)を指揮する機(jī)能を引き受け、人が解放され、標(biāo)準(zhǔn)化された作業(yè)體系を構(gòu)築し、プロセス集中管理を通じて、作業(yè)レベルはバカ的な作業(yè)だけを引き受け、アパレル物流が小売チャネルにサービスする能力を大幅に向上させた。

國內(nèi)について

労働力

コストの増加は、物流の自動化、規(guī)模化、情報(bào)化などの効率化が進(jìn)む傾向にある。

また、情報(bào)化手段によって、仕事の品質(zhì)が大幅に向上し、仕事のミス率を下げることができます。

最も重要なのは、労働力の投入を大幅に低減し、人工的な操作を減らすことであり、業(yè)界內(nèi)の分析によれば、少なくとも現(xiàn)場の作業(yè)員の3分の2以上を減らすことができる。

最後に、物流コストとサービス品質(zhì)の観點(diǎn)から情報(bào)化も有効な方法です。

つまり、アパレル小売企業(yè)の効率的な物流には、情報(bào)化手段が必要です。

小売チャネルであるRDC、CDC、XDなどの物流ネットワーク構(gòu)築も含め、情報(bào)化システムというコピー性の高い手段で保証する必要がある。

未來の服裝の効率的な物流の方向は作業(yè)機(jī)械化、管理情報(bào)化、ネット集積化と人材知識化だと思います。

IT技術(shù)

アパレル企業(yè)としての“脳力”と“體力”の限界を突破する手段となりました。