本土のスポーツブランドの業績が憂慮されました。スポーツの純利益が下がりました。

ピケにとって2012年は調整の年です。

ピケ広報総監の劉翔は記者の取材に対し、事実上、去年のピケでルート、注文政策、開店戦略、マーケティング戦略などの調整を始めたと述べました。

本土のスポーツブランドが苦境に立たされていることについて、複數の記者の取材を受けた業界関係者はこれまで悲観的な見通しを示していました。原因は原材料、店舗賃貸、人件費などのコストが上昇している中で、地元ブランドの単店の収益力がまだ適時に向上しておらず、全體の利益を弱めているからです。

本土のスポーツブランドの業績が憂慮されます。

最近、ピコスポーツが香港で発表した2011年の業績データによると、2011年通期の売上高は46.5億元で、2010年より9.4%伸び、純利益は7.8億元で、2010年より5.4%減少した。

利益率は、ピッカーの昨年の純利益率は2010年の19.4%から2011年の16.7%に減少した。

ピッカー氏によると、純利益率の下落は主に広告、普及、研究開発費用の増加などが原因だという。

収益面では、これまでに発表された年報の多くのスポーツブランドのパフォーマンスが好ましくない。

以前発表した2011年年報によると、同社は前年同期比11.5%増の17.3億元の純利益を実現したが、純利益の伸びは2010年（24%）より10ポイント以上低下した。同期において、安踏売上高は20.2%伸び、成長率は2010年度より6ポイント近く低下した。

李寧が発表した2011年の業績速報によると、注文の伸びが鈍くなり、一部のディーラーの在庫を回収する影響を受けて、グループの2011年の収入は2010年より6%～7%減少する見込みで、純利益も2010年の11.7%から7～8ポイント低下するという。

チャネル拡張のペースが緩む

全體の2011年を見ると、スポーツブランド業界にはほとんど各種の空輸情報が溢れています。李寧関店の騒動や個々のブランドの注文が予想以上に伸びていないなどです。

業界関係者が

データによると、2011年のピッカーの店舗は全部で582店舗増えましたが、実は會社は去年の上半期に590店増えました。

安踏さんも、「萬店時代」に入ると高調していましたが、昨年10月に予定されていた安踏店8200店の目標を7800～8000店に下方修正しました。