泉州の靴の服のブランドは國際流行の成り行きを現(xiàn)地化します。

有名なブランド

のファッションデザイン機(jī)構(gòu)です。

「國際的な流行発表から企業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)への進(jìn)出まで、國內(nèi)企業(yè)は少なくとも1～2ヶ月はかかる」

海外のアパレル企業(yè)の急速なサプライチェーンに直面して、長い間來て、國內(nèi)企業(yè)は伝統(tǒng)的な収益モデルのため、より遅れたサプライチェーンの制限を受けています。

販売する

部は緊密に協(xié)力しています。すべての店舗もこのプラットフォームでお互いの販売狀況と時(shí)に商品の調(diào)達(dá)を知ることができます。購買と物流部門はそれぞれの製品の販売と在庫狀況を追跡して、適時(shí)に商品を補(bǔ)充することができます。

「同期」はH&Mが提唱しているコンセプトで、毎週詳細(xì)リストを更新して、各購買部門、各店舗はそれぞれの商品がどれぐらい売れているかを知ることができます。

H&Mの內(nèi)部報(bào)告によると、企業(yè)情報(bào)プラットフォームはH&Mのために「環(huán)狀」の情報(bào)フィードバックメカニズムを確立しており、販売、在庫、調(diào)達(dá)計(jì)畫と生産能力の情報(bào)が完全に透明になっている。

消費(fèi)する

模倣による判斷は不正確で、ブランドを見失うだけである。

これは中國の服裝のブランドが色の造型、構(gòu)造の言語で現(xiàn)地化の形作りと進(jìn)級(jí)があることを必要として、ようやく中國の製造が中國に質(zhì)的な飛躍を創(chuàng)造することを達(dá)成することができます。

ファッション

高品質(zhì)、高付加価値の全方位競(jìng)爭(zhēng)は、企業(yè)が新たな創(chuàng)業(yè)の道を歩むに違いない。

思い切って固有の生産を変革して、チェーンを販売して、學(xué)習(xí)、模倣の中で自分に適した革新點(diǎn)を選んで、寄り添って千マイルで、企業(yè)が一つ一つの発展のボトルネックを突破して前進(jìn)する利器です。