看板の代行靴企業が力を借りる電子商取引は高い“ほほえみの曲線”を引き延ばします。

寒さがまだ強い輸出情勢は看板代行の外國貿易に慣らされている。

ネットショッピングは対外貿易の代行企業の國內販売の転換を助けます。これは「ありふれた話」のようですが、ネットマーケティングの経験が足りないです。これまではタオバオの店を開いて、生存の需要を満たすのは難しいです。

B 2 C（企業の個人向け電子商取引）プラットフォームの臺頭と伝統企業の電子商取引に対する認識がますます深くなるにつれて、代行企業がネットショッピング産業チェーンで演じた役割は靜かに変化しています。それらはインターネットブランドを支える主力軍になるだけではなく、この斬新な消費パターンによって「スマイルカーブ」の両端を引っ張り出して、本當にモデルチェンジアップグレードを実現することも考えられます。

インターネットブランドの大注文

上海市嘉定區馬陸鎮大宏村、上宏

これは16年の歴史を持つ典型的な労働者企業で、リターンシューズを生産したことがあります。また、上海の他の40軒以上の硫化靴、キャンバス靴を生産している靴企業と同じように、対外貿易の注文によってだんだん大きくなりました。

しかし、2008年以降、國際金融危機、原材料や雇用コストの上昇などの要因が苦境に追いやられている。

現在上海と私達の規模が似ている企業は5社しか殘っていません。

上宏靴業會長の胡其龍は感慨無量です。

「國內販売に転向しなければならない！」胡其龍はかつて自分のブランドを出すことを試みましたが、國內販売ルートに接觸したことがない彼はすぐに発見しました。

「動きが続かないのは、企業が一番難しい時だ」

2010年3月、インターネットブランドからの注文が出ました。

ネットショッピングのブランドの凡人の誠の品物は胡其龍を探し當てて、張口は5萬組予約します。

私は信じません。外國貿易のための大きな注文は2萬足しかないです。まして國內ブランドです。

胡其龍さんは、これらの靴が一般客のウェブサイトに登場すると、わずか48時間で売り切れになりました。「これでこそ、電子商取引は過去のビジネスとは違っていると思います。」

その後、注文が殺到しました。10萬足、20萬足、30萬足、2011年通年、上海宏靴業は凡人のために230萬足のキャンバス靴を生産しました。工場の生産量の80%を占めます。

ネットで買う

インターネットブランドからの大注文で國內販売の転換に成功した代行企業は、宏靴業の一つにとどまらない。

ベルベットの誠品、夢のバルサ、七格、麥のカバン…

これらの急速に成長してきたインターネットブランドは、デザインを持って適切な工場を探し、自分でデザインを擔當するのが一般的です。

「インターネット第一燈飾ブランド」と呼ばれる上海奧輪家飾用品有限公司の李永華総経理は、どの國を輸出していますか？

「代行企業にとっては、生産利潤率が高く、『一方でお金を渡して一方で納品する』というのが、伝統的な対外貿易生産の習慣に合っています。

低コストの高さを上げる「スマイルカーブ」

オンラインショッピングは一部の労働者企業にかなりの増量をもたらし、生存問題を解決したと言えます。

他にももっと規模の大きいアルバイト企業にとって、「野心」はこれだけではない。

それらは今までにない低コストでネットショッピングを通じて、自分のブランドを作って、「スマイルカーブ」の両端を引き上げています。

これらのオンラインのオリジナルブランドのパフォーマンスは非常に注目されています。

アパレルエレクトリックブランドのレオノは過去3年間で億元の売上高を達成しましたが、同じブランドの生産服から自社ブランドのスピリット會長の呉詩輝さんによると、従來の外國貿易の10%から20%の毛利率に比べて、現在は斯波帝カードは30%以上の毛利率を獲得しています。

このような集中的な爆発は、ネットショッピングそのものの規模が急速に拡大しているほか、伝統的な代行企業がこの産業チェーンの「門道」を次第に觸ってきたとも説明しています。