信用、コスト、注文――靴企業が直面する新しい「三つのカン」：

最近、ネットで熱伝があります。

「靴類の企業は難しいです」

東莞南城勝と広場イギリスの一家です。

彼は記者に靴の種類の企業はやりにくいです。結局コストの問題です。

輸出の靴を例にして、PU婦人靴のペアは7ドルぐらいで、1996年以前の為替レートで56元です。今の為替レートは42元で、十數元の違いがあります。

1996年の月給は300元で、労働者の月給は900元ぐらいです。

今の基本給は1100元で、労働者の給料は約3000元です。

労働力のコストが上昇して、靴の価格が上昇していません。利潤は圧縮と圧縮しかできません。

東莞市

銘宏靴工場は外國貿易靴を作ってもう十年になりました。この工場の社長の陳海平さんは記者に2008年以來、彼はほとんどお金を儲けていません。

今年は楽観的に良いと予想されます。

しかし、一部の同業者は比較的に苦しいです。例えば、厚街の奧にある靴工場で、2ヶ月以內に100萬元以上の価格で二回も転任されます?！?/p>

信用、コスト、注文書は靴企業になり、今年直面しなければならない新たな「三つのカン」になります。

記者は東莞市工商局によると、東莞市の靴製造企業は現在2854室（國內資本の一つで、製造317室、個人2536室）である。

去年はどれぐらい倒産しましたか？工商部門の統計はありません。

でも、記者は東莞の陽光ネットで「2011年東莞企業倒産リスト」を見ました。中に東莞45社の倒産企業を挙げました。その中に12社は靴工場があります。

業界関係者によると、昨年倒産した靴企業はこの數だけではなく、多くの靴企業は労働者の給料を払った後に閉店したという。

リストに入れられた靴企業は比較的大きいと言えます。加えて、社長の巻き付けの名人によって、比較的悪い影響が注目されています。

記者はこのリストが貼り出された後、クリック數は9857人に達しました。多くの人はまだ後からレスしています。

業界関係者によると、現在多くの生き殘った靴工場は「今年を耐えたらもっといい気持ちになるかもしれない」とお金をかけて経営を続けています。今頑張っているのは全部血本で、誰が長く擔ぐかを見ています。

氏によると、ここ數年來、労働集約型企業はかなりの圧力に直面しており、最大の圧力はコスト上昇から來ている。

原材料、労働力などのコストの上昇が速く、コストが上がりましたが、製品の価格は競爭が激しくて大幅に値上げできません。

注文の問題はもっと多くの企業が頭が痛い問題です。

今の注文はとても少ないです。歯の隙間を塞ぐには足りません。

靴會社の社長の張さんによると、彼の工場は今年ほとんど注文を受けていません。6月以降の注文はほとんどないです。

同様に、深センは労働者の賃金を高くしても、東莞企業の社長の神経を刺激しています。2月に東莞市の外商茶話會で、多くの企業代表が東莞市政府に早く措置を打ち出して、労働市場を安定させるようにと提案しています。

名前を言いたくない靴工場の社長によると、このような困難は実はここ數年ずっと存在しています。

ただ現在のこの特殊な環境の下で、問題はとりわけ際立っていることに見えます。

彼は以前から利益の薄い注文生産の歩調を緩めて、資金チェーンの継続を確保しました。

靴工場がよくないので、サプライヤーとしても大変です。

何偉（仮名）はもともと東莞厚街のある展皮革會社の株主で、今年は新型の環境保護塗料にモデルチェンジしたばかりです。彼は友達と2008年から貿易會社を経営しています。前の年に50萬元を稼いでいます。

去年は活気があると思いきや、厚街のお客さんのもう一つの靴工場の社長が同じように借金をして逃げました。

6萬円の代金を受け取っていないと同時に、彼は6000元の価格で自分の株を他の人に転売し、歯を食いしばって転売しました。