信用、コスト、注文――靴企業(yè)が直面する新しい「三つのカン」：

最近、ネットで熱伝があります。

「靴類の企業(yè)は難しいです」

東莞南城勝と広場(chǎng)イギリスの一家です。

彼は記者に靴の種類の企業(yè)はやりにくいです。結(jié)局コストの問題です。

輸出の靴を例にして、PU婦人靴のペアは7ドルぐらいで、1996年以前の為替レートで56元です。今の為替レートは42元で、十?dāng)?shù)元の違いがあります。

1996年の月給は300元で、労働者の月給は900元ぐらいです。

今の基本給は1100元で、労働者の給料は約3000元です。

労働力のコストが上昇して、靴の価格が上昇していません。利潤(rùn)は圧縮と圧縮しかできません。

東莞市

銘宏靴工場(chǎng)は外國(guó)貿(mào)易靴を作ってもう十年になりました。この工場(chǎng)の社長(zhǎng)の陳海平さんは記者に2008年以來、彼はほとんどお金を儲(chǔ)けていません。

今年は楽観的に良いと予想されます。

しかし、一部の同業(yè)者は比較的に苦しいです。例えば、厚街の奧にある靴工場(chǎng)で、2ヶ月以內(nèi)に100萬元以上の価格で二回も転任されます。」

信用、コスト、注文書は靴企業(yè)になり、今年直面しなければならない新たな「三つのカン」になります。

記者は東莞市工商局によると、東莞市の靴製造企業(yè)は現(xiàn)在2854室（國(guó)內(nèi)資本の一つで、製造317室、個(gè)人2536室）である。

去年はどれぐらい倒産しましたか？工商部門の統(tǒng)計(jì)はありません。

でも、記者は東莞の陽光ネットで「2011年東莞企業(yè)倒産リスト」を見ました。中に東莞45社の倒産企業(yè)を挙げました。その中に12社は靴工場(chǎng)があります。

業(yè)界関係者によると、昨年倒産した靴企業(yè)はこの數(shù)だけではなく、多くの靴企業(yè)は労働者の給料を払った後に閉店したという。

リストに入れられた靴企業(yè)は比較的大きいと言えます。加えて、社長(zhǎng)の巻き付けの名人によって、比較的悪い影響が注目されています。

記者はこのリストが貼り出された後、クリック數(shù)は9857人に達(dá)しました。多くの人はまだ後からレスしています。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在多くの生き殘った靴工場(chǎng)は「今年を耐えたらもっといい気持ちになるかもしれない」とお金をかけて経営を続けています。今頑張っているのは全部血本で、誰が長(zhǎng)く擔(dān)ぐかを見ています。

氏によると、ここ數(shù)年來、労働集約型企業(yè)はかなりの圧力に直面しており、最大の圧力はコスト上昇から來ている。

原材料、労働力などのコストの上昇が速く、コストが上がりましたが、製品の価格は競(jìng)爭(zhēng)が激しくて大幅に値上げできません。

注文の問題はもっと多くの企業(yè)が頭が痛い問題です。

今の注文はとても少ないです。歯の隙間を塞ぐには足りません。

靴會(huì)社の社長(zhǎng)の張さんによると、彼の工場(chǎng)は今年ほとんど注文を受けていません。6月以降の注文はほとんどないです。

同様に、深センは労働者の賃金を高くしても、東莞企業(yè)の社長(zhǎng)の神経を刺激しています。2月に東莞市の外商茶話會(huì)で、多くの企業(yè)代表が東莞市政府に早く措置を打ち出して、労働市場(chǎng)を安定させるようにと提案しています。

名前を言いたくない靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)によると、このような困難は実はここ數(shù)年ずっと存在しています。

ただ現(xiàn)在のこの特殊な環(huán)境の下で、問題はとりわけ際立っていることに見えます。

彼は以前から利益の薄い注文生産の歩調(diào)を緩めて、資金チェーンの継続を確保しました。

靴工場(chǎng)がよくないので、サプライヤーとしても大変です。

何偉（仮名）はもともと東莞厚街のある展皮革會(huì)社の株主で、今年は新型の環(huán)境保護(hù)塗料にモデルチェンジしたばかりです。彼は友達(dá)と2008年から貿(mào)易會(huì)社を経営しています。前の年に50萬元を稼いでいます。

去年は活気があると思いきや、厚街のお客さんのもう一つの靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)が同じように借金をして逃げました。

6萬円の代金を受け取っていないと同時(shí)に、彼は6000元の価格で自分の株を他の人に転売し、歯を食いしばって転売しました。