森達は買い付けられて、江蘇靴業のブランドの構造が大いに変わったことを誘発しますか？

2007年11月13日、9月にFILA中國ブランドの買収に成功した後、中國最大の女性靴小売業者である百麗國際ホールディングス（1880 HK以下、百麗國際）は、江蘇森達傘下の5社を買収すると発表した。

百麗國際全資子會社の新百麗は11月11日に江蘇森達と再編契約を締結しました。これによって、新百麗は森達全額出資持株の5社を買収し、買収金額は約16億元です。

資産規模では、今回、中國の靴業界の合併記録を作った。

買収合併の協力は、ほぼ豚年末の江蘇企業の年間キーワードになっています。

多くの有名な江蘇企業が「買収合併」の烙印を押している。

「上汽」の買収合併「南汽」の影響と意味は國內では一般的ではなく、江蘇塩城の最初の中國有名ブランド「森達」が購入されたのと同じように注目されています。蘇州では、凱雷は國際背景の資本として蘇州に進出し、飲食も多くのヒントと思考を與えてくれました。

客観的には、買収合併は企業の一次資源再編であり、市場常態現象である。

企業の買収に関心が集まるのは、往々にして期待の一つである。

なぜ業界ブランドのビジネス企業のように見えますか？

なぜ一年前まで目立たなかったブランドが急速に業界のリーダーになるのですか？

企業の指導者にとって、買収合併は権力の弱體化あるいは喪失を意味するかもしれませんが、企業自身にとって、合併は新しい血液を注入し、再生または新生を獲得するチャンスを意味します。

_塩城は蘇州に対して、どのように新しいブランドの出現に直面して、どのように業態のブランドイメージを作り直したら、もっと多くの企業が力行に行く必要があります。

新百麗は16億円で「森達」を買収合併しました。塩城のある経済観測者は、塩城の本土の有名な靴類ブランドはいないと思っています。

今後數年間、中國の靴業界の主流ブランドは5つを超えることはありません。

この観測者の予測はすでに塩城の地元の靴革業界の責任者に広く認められています。

市場は柔軟な面があります。森達グループの靴業務は買収されましたが、これは當地の靴生産企業に革命的なチャンスをもたらしました。

_森達を選ぶのは中國最大の婦人靴小売百麗國際が気に入っています。かつて「中國第一男性靴ブランド」の座を占めた森達皮靴と合わせています。

この件については、取材は一切受けません。公告を見てもいいです。

新百麗靴業（深圳）有限公司の関連責任者は電話で話しています。

関連する公告によると、新百麗は11月11日に江蘇森達と契約を結び、新百麗は森達全額出資持株の5社を買収し、買収金額は約16億元。

5社は江蘇森達靴業有限公司、姉妹は永旭靴業有限公司、江蘇森達集団三峽靴業有限公司、上海百思図靴業有限公司と上海璽威登國際貿易有限公司などです。

江蘇森達は買収される前に土地と不動産を譲渡する方式で上記5社の中の一つに出資し、森達、百思図、人気と森達グループが持っている他のブランドと関連があるいくつかの商標と知財を新百麗に譲渡します。

「森達を選ぶと、そのブランド価値は私達の気に入った要素の一つです。」

新百麗のこの責任者によると、森達グループは國內最大規模の靴小売業者の一人で、森達ブランドは2006年中國十大靴販売収益ランキングの中で第五位にランクされています。また、森達もイギリスの「其楽」ブランドの靴製品は中國のいくつかの省で授権販売代理店です。

_「森達靴業はグループの中での売上高が55%以上を占め、その利益も一番いいです?！?/p>

森達グループの擔當者は「女靴の親分と男性靴の大手企業がガッチリと手を組みました。

雙方は半年以上話し合ったが、百麗は資本統合によって中國の靴業の覇者を作り上げることができ、森達グループは他の産業で発展することができます。

本紙記者は信頼できるルートを通じて、雙方は7営業日以內に現金で2億元を予約金として支払い、2008年1月10日當日または前に殘金を支払うことを知った。

現在、森達靴業有限會社の會長を務めている朱相桂はすでに森達靴業を離れています。百麗から派遣された二人の高級管理職はすでに森達靴業に進出しています。それぞれ社長と市場社長を擔當しています。

「後森達時代」の気まずさが伝わってくると、多くの塩城の本土皮靴生産企業に知られています。

市場のこの突然の変化に直面して、ある業界関係者は塩城の本土の靴の企業の“後森達の時代”がすでに到來したと語っています。

「このことは全部知っています。塩城の本土の靴業界で有名なブランドはもう存在しないということを意味します。」

今回の買収に対して、塩城のいくつかの靴業界の生産內部の人は彼らの心の聲を露出しています。

「実は、靴製造業では森達のほかに、塩城では江蘇省全體で注文できる靴製造業が指折り數えられています。」

塩城市発ブランドの靴工場は四半期中に落札して直接に本紙記者に伝えました。

季が落札すると同行の確認を得ました。

先日、本紙の記者は71の塩城の本土の皮靴の生產企業の名簿を通して、電話で連絡したところ、森達のほかに、塩城でブランドと言えるのは江蘇秦圣制靴実業有限公司だけです。

_これは1987年に創立された企業で、森達ときわめて似た創業の歴史を持っています。同じ郷鎮企業に屬しています。

今まで発展してきましたが、主なブランド「秦聖」を中心に、「聖吉羅」、「歓楽少女」、「詩維」などの多ブランド戦略を重點にして、各種類の靴は二十數シリーズがあります。

12月26日、江蘇省秦聖靴実業有限公司の戚風清會長は本紙記者の取材に対し、「私を取材しないでください。他の企業にインタビューしてもいいです。今はまだ発展しています。引き続き努力してください?！?/p>

他の問題については、あまり多く話したくないです。

実際には、新しい百麗で森達を買収した後、塩城の本土の靴業の有名なブランドが欠けています。いくつかの靴製造企業の責任者はもっと多くの希望を江蘇省秦聖靴製造実業有限公司に託しました。

_塩城靴業ブランドの期待に応えて、森達後の塩城本地の靴市場を買収して、有名ブランドは四苦八苦しています。

塩城の本土の靴業の有名なブランドは再生しなければなりません。

ブランドは製品やサービスの名前や記號であり、ブランドの知名度は製品やサービスが消費者の心の中にある感受性と満足度です。

市場経済の激しい競爭の中で、企業の持続可能な発展はブランドの支持が必要です。消費者の愛顧を持つ人は市場の主導権を持っています。

塩城の観察者の丹朱は、自主的なブランドが欠けているのは企業の発展を制約するボトルネックだと思っています。

同時に、ブランドは企業の無形資産であり、価値、個性、品質などの特徴は製品に重要な価値をもたらします。

だから、企業は特許と商標を登録することによって、法律によってブランドの保護を得て、他人がブランドの名聲を傷つけたり、ブランドの不正使用を防ぐべきです。

丹朱さんによると、他のブランドはブランドと同じではないという。

ブランドとブランドを混同するのは、塩城の地元企業の管理者の間では珍しくない。

このような概念上の誤りは往々にして人に誤解を生じさせます。お客様が私達の企業の名前を知っている限り、私達は強いブランドです。

このような誤解のもとで、企業はよく広告宣伝に力を入れて、ブランドを育成する內包を見落としました。

塩城師範學院の市場経済學者は「市場にはその柔軟な面があり、森達グループの靴業務は買収されたが、これも當地の靴生産企業にチャンスを與えています。

丹朱さんは「多くは無益だと言って、森達ブランドの成功の道に行くには、塩城本土の皮靴生産企業はまだ苦しい努力を払わなければなりません?！?/p>