服裝業界管理コンサルティング會社はまだ業界収益とリスクモデルを発表しています。

服裝業界管理コンサルティング専門家は、2012年の服飾博會で「ファッション業界の収益とリスクコントロール方策モデル」を発表したことで、服博會の一大知識のハイライトとなっている。

まだコンサルティング専門家の彭一さんによると、ファッション業界の収益とリスクコントロールの方策決定モデルは企業にデジタル化管理モデルの構築を助けています。

企業の経営に影響する最も重要な要素はどのような変化が発生していますか？

定量的表現：標準があり、企業があります。

自動で伝えることができます。自動で、正確で、流れによって必要な人に情報を配ります。

シミュレーション実行可能：決定変數関係に応じて反応が発生し、

聞いたところによると、まだ相談していない創始チームは2005年から李寧に情報システムの全體計畫案を提供し始めたので、ここ數年は引き続き力覇、吉報鳥、太平鳥、道を探る人、ノ詩蘭、貝、赤とんぼ、七匹狼、カーネーション、特歩などの企業に戦略計畫、政策決定制御システムの設計、業務運営プロセスの最適化、情報技術応用などのコンサルティングサービスを提供したことがあります。